原標題：徐刈：會費「逆生長」，原因為哪般？
自去年中央開展群眾路線教育實踐活動以來，不少地方紛紛做出「改進會風、削減文山」的表態，但記者查閱後卻發現，一些部門2014年的會議費預算不單沒有下降，反而「逆勢上揚」，增長了4倍多。（10月28日新華網）
自群眾路線教育實踐活動開展以來，全國已壓縮會議58.6萬個，下降24．6％。理論上會議經費預算應該是有了很大的節儉才對，但是事實上是會議費預算不降反增，這就讓人有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺了。
早在2012年中央政治局就提出「要精簡會議活動，切實改進會風，不開泛泛部署工作和提要求的會，提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話」。2013年9月，財政局又會同其他幾個部門修訂了《中央和國家機關會議費管理辦法》，其中對會議費管理作出了一系列的規定，同時嚴格把控預算審批，嚴格報銷審核，增加會議費透明度。國家這樣三令五申的要求「改進會風、控制預算」，為什麼還出現會議費不降反增的違背常理的情況？原因是什麼？
首先一點是當今會議是少了，但是會場布置和會議接待上的花頭卻多了。當今社會，什麼都是快節奏發展，時間就是金錢，小會大開、短會長開就是在浪費時間。鄧小平說過：「我們開會，作報告，作決議，以及做任何工作，都只是為了解決問題。」開會屬不得已之例外，不能視為常規，花費在會議上的時間過多，解決問題的時間就被擠佔了。明確了目標，經驗交流了，部署好任務，工作也分工好了，接下來就是認真貫徹落實。只要不落數差的完成工作，就是最好的貫徹執行了會議精神。減少會議次數、減少會議時間、減少會議人數、減少會議開銷、減少會議路程，能夠「同類合併」的會議合著開，無關緊要的會儘量不要開、必須召開的會議精簡著開，別讓身心禁錮在會議室裡。
而且相關單位也是這麼做的，但是在開會時會場的布置，會議過程中的接待等一些花頭卻是越來越多。比如：多會合併時，有的會議要開幾天甚至是上一周。這期間的住宿費，交通費等也是多不勝數。由此可見，會議名義上是減少了很多，雖然多會變少會是做到了，但是短會也就變成了長會。
再者就是會議經費開銷不明晰。一個內部人事幹部會議，3天揮霍304萬元、人均2．4萬元；一場學術研討會，45名與會人員研討一天，4天遊玩……這樣的會議浪費是奢靡之風、享樂主義的代名詞，對會議費管理不嚴格，是造成會風奢靡腐敗的最直接原因。物價上漲的確是一個不爭的事實，但是其增長的速度遠不足以達到4倍的數目。
要捕殺這些驅蟲四處遊走的足角，厲行節約、改進會風，所以筆者建議，針對會議數量減少，支出增加的現象，應該做到以下幾點：一是曬出會議費的「明細清單」，實現陽光政治；二是制定一個各類會議的支出標準，摧毀中飽私囊的油頭；三是開展會議績效評估，遏制開會不作為；四是精簡經費開支，推行可循壞會議物品。
在陽光下開簡會，讓所有遊走在灰色地帶的悠閒斂收之徒顯露無疑。
稿源：荊楚網
(來源:荊楚網)