搜狐娛樂訊 難得有半天空閒時間，王茜被身邊工作人員說服去影棚拍攝了一組美美的宣傳照，鏡頭前的她，長髮披肩，身材高挑，皮短褲、高跟鞋、寶藍色上衣，性感，大氣，有品，全然沒有「季潔」式的威嚴孤冷拒人於千裡。和她聊天，相信不消十分鐘，你就能大致猜出這個女人的性格輪廓：熱情爽快，有一說一，做事絕不拖泥帶水。
眼下，醫療行業劇《急診室故事》在天津衛視、四川衛視熱播，在一劇兩星時代、幾十部劇同期激烈競爭中闖入全國衛視晚間黃金檔收視率八強，身為總製片人、總編劇、女主角的王茜幾乎無休無眠，跑宣傳、開研討會、籌劃《急診室故事2》……事實上，從《急診室故事》關機後的這大半年時間裡，她幾乎是在一種亢奮狀態下工作生活——電視劇推廣、發行；六個城市的賴聲川話劇巡演；海拔5000米公益真人秀節目……沒人能參透這個外表強悍、笑聲爽朗的女人，內心經歷過怎樣的煎熬和傷痛。只有當燈火闌珊、夜深人靜時，獨自一人的她會冷不丁打個激靈，她仿佛看到對面的街道上，自己在指手劃腳、自言自語。
「瞬間靈*魂出竅，好像精神病。」驚醒後的王茜向搭檔、電視劇《急診室故事》中的暖男劉鈞提及此事時，大笑姑婆般地說道：「這人可千萬別是我啊。」劉鈞懂。
自從電視劇《急診室故事》導演、「徐家軍」的靈魂人物徐慶東突然離世，「徐家軍」中的每一個新老成員心中都沉甸甸的，對於王茜，這個從上世紀90年代初就跟隨徐導走南闖北的最親密最長情的夥伴，打擊尤甚。她本以為拍了《急診室故事》就可以參透生命，卻原來，親人的離去才讓她真正了悟生死，就像倉*央嘉*措的那首著名詩詞中寫的那樣：世間事，除了生死，哪一件不是閒事？這其實，也是《急診室故事》想要表現的主題。
所以，想明白這一點，當她決定籌備電視劇《急診室故事2》，別人勸她：「徐家軍沒了，你確定要做嗎」時，她平靜地回答：「山*大*王沒了，壓*寨的還在。」因為她堅信，對徐導在天之靈最好的慰藉就是把他想做的做下去，把他沒有拍完的拍下去，讓更多人看到他的專業、敬業和執著。
「要拍就拍一部打坐標的戲，我把標杆扔在那，你們來趕超吧。」
「《重*案六組》每一部都是一個奇蹟。這個奇蹟是『徐家軍』——我們這個團隊共同創造的。這個團隊從組建，到它的成長、成熟，每個人都功不可沒。」在2013年出版的自傳《我是季潔》中，王茜這樣寫道。
是的，「重*案六組」這四個字本身就已經成為金字招牌，在無大投資、大明星、黃金檔的境況下，《重*案六組》創造了15年130多集重播5000多次的收視奇蹟，成為中國內地行業劇當之無愧的標杆之作。直到今天，打開電視，觀眾都會不自覺地產生時空穿越的幻覺：一邊是新千年的王茜、李成儒、張潮、王挺、劉鈞們在《重案六組》裡叱吒風雲、懲惡揚善。一邊是十年多後的王茜、劉鈞、王挺、張潮們在《急診室故事》裡爭分奪秒、和死神賽跑。
拍品牌劇、拍行業劇、拍良心劇，是王茜在娛樂至死年代苦苦堅守的夢想。「要拍就拍一部打坐標的戲，我把標杆扔在那，你們來趕超吧。」她說：「行業劇的萌芽是從徐家軍開始的。到目前為止，沒有人超過我們，警察劇是這樣，我敢說，《急診室故事》扔出來，仍然沒有人能超過我們。我就是要較這個勁兒，要做就做最好的。」
但誰都明白，做並且做到最好，絕非易事。當年《重案六組》沒有名編名導名演和大投資，所幸趕上了刑偵劇的黃金期，從立項、策劃、拍攝到審查，順得出奇。《急診室故事》則一樣不佔，從一開始便舉步維艱。
2010年，拍完《重*案六組4》的王茜拿著《急診室故事》劇本，向老東家提出拍攝醫療劇的構想。讓她始料未及的是，此時的影視業已經陷入了一種畸形無序的態勢，大量熱錢湧入，大批影視公司忙上市，演員身價從幾萬、幾十萬元搖身一變為千萬、億元大鄂，人們熱衷談論的話題都是如何資本運作。
「大家都想掙錢，沒有人真正關心你想拍什麼，怎麼拍。」讓王茜啼笑皆非的是，《急診室故事》被放到電腦評估體系裡，得出的結論是另類。「劇本居然需要電腦去評估，這是我頭一次聽說，我都愣了。電腦評估有什麼？家庭倫理劇，青春偶像劇，抗戰劇……我們算是其他類。也就是說，如果有一百種劇本，我們恨不得是百分之十裡的百分之二。」
王茜茫然過，也走過彎路，她甚至想到讓大腕加盟。「人家肯定要考慮投入產出比，你又不是熱門題材。」在她最初的構想中，《急診室故事》是照著百集精品去做的，這是徐家軍的又一次強勢出發，她希望保留《重案六組》中那些有實力有激情又適合的演員，而不再像《重案六組》那樣每次開拍前都為男主角人選問題而捉急。
令人不爽的是，每次談到演員問題時，她都被碰得灰頭土臉，對方就一句話：「你得找一線大腕，文章、孫紅雷、張嘉譯，你只要找其中任何一個人來，我們都給你投資。」
無奈，王茜率領團隊生生把劇本改了一遍又一遍，不停往戲裡添加男主角的戲份。到後來，她意識到，《急診室故事》跟市場上常規操作的電視劇不一樣，不是把腕兒弄來幾天，然後搶錢似的拍完就了事。「我這個是系列劇，四個月120天合同，需要演員長期焊在這。」
更何況，如果把錢全給了演員，勢必很多地方捉襟見肘，製作上打折扣。「熱錢進來以後，市場變得越來越像做快餐文化，大家迅速攢一個劇本，迅速拉出去拍了。一窩峰打*鬼*子，那看誰呢？就看臉熟的、打得最好的唄，李幼斌打*鬼*子好看，那我們就看李幼斌。然後又都是婆媳戲，那誰家的媳婦厲害？海清啊。實際上這反映的是電視劇題材的狹隘。如果製作劇本含糊的話，肯定要拿演員說事。」單從這一點看，王茜對徐家軍團隊有足夠的自信心：「當你對你的劇本和製作有足夠的自信時，你一定不會在演員這個問題上糾結。」
除了影視大環境的風雲突變，2010年前後，社會對醫護行業的看法也進入冰凍期，各種醫*療*糾*紛、傷*醫事件出現，醫生心寒、患*者恐懼，也讓醫療劇迅速掉入冰點。
「建國以後，大銀幕展現醫生的戲非常少，著名的就一部《人到中年》，連古裝的《李時珍》都算上，十個手指頭都能數得出來。醫療劇剛呈現星星之火，剛要燎原，就進入冰凍期，沒有人願意做醫療劇。」
王茜口中的所謂星星之火，是指2005年前後，鄭曉龍導演過的一部《永不放棄》，之後，徐家軍拍攝了《無限生機》。當時，《無限生機》拍得順風順水，一方面大環境寬鬆，另一方面，涉案劇限令*政*策出臺。在徐家軍看來，能跟涉案劇緊張刺激程度比拼，又關乎生死命題的，醫療劇無疑是最佳接力棒。
而對於王茜個人來說，對警察、醫生、教師三種職業擁有特殊的情懷，拍一百集警察劇，一百集醫療劇，一百集教師劇，早已深植在了她的職業夢想中。
「社會道德體系最基礎的構成就是這三種職業，他們都需要奉獻精神，都充滿正能量，如果這三種職業不被尊重，不被理解，這個社會的道德體系肯定是要崩盤的。」
所以，當《重案六組》因限令不得不退出黃金檔時，王茜跟導演徐慶東、文學統籌徐晴三人不謀而合地選擇了醫療行業。
「投資找得非常順利，沒有任何障礙就把《無限生機》拍完了，當時我們的定位是：一個成功的急診醫生，不在於他經過多少死亡，而在於他面對死亡仍然不被打垮。那種特別激情溫暖堅定向上昂揚的勁兒，非常鼓舞人心。」
原本設想《無限生機》繼續拍攝，直到完成100集，由於投資方轉投做遊戲公司，涉及版權問題，醫療劇拍攝只得暫且擱淺。
「我用我的身家性命擔保這個戲拍完」。
2010年，身為主演、編劇、製片人的王茜率領團隊終於將品牌行業劇《重案六組》劃上了圓滿的句號。這一年又恰逢她與老東家海潤十年合同期任滿。如上原因，老東家並不看好她的《急診室故事》，雙方最終解約。王茜提出的唯一解約條件是把劇本帶走。
不久後，自掏腰包買下劇本的王茜開始四處遊說找錢，其中也遇到了人生中第一次被奚落、被人騙。
我十年的朋友，一邊給我介紹投資人，一邊找我要回扣，還理直氣壯地質問『潛規則你不懂啊？』 我都傻了。」
那段時間，王茜不停地問周圍朋友也問自己：「是我真做錯了？還是我真不懂？」做製片人的朋友都力挺她：「你做得對，你要是真的按照他說的去做，你就把這個行業的風氣帶壞了。」
十年的朋友就此緣盡，王茜並不傷感或者憤怒，她很坦然地接受這一切：「它讓我看清很多事，看清我自己，也能夠放下很多東西。」
之後，在找投資談合作的過程中，做人原則「信任到不信任為止」的王茜也曾為「信任」他人埋過單，「他們拿著我們的項目到處扎錢，建組了卻沒錢，我自己還搭進好幾萬元」，開機的時間也從7月推到了9月。
眼看冬天就要到了，劇組面臨不得不開機的窘境，被逼無奈下，王茜才找到現在的投資公司。
儘管這個投資公司很年輕，沒有太多的經驗，但王茜看重他們人好且敬業，他們志同道合，都是努力想拍好戲。最終，經過艱難的溝通終於籤約合作，王茜和她的團隊堅持住了。很多人不知道，為拍《急診室故事》，她將自己的劇本費、演員費全部用做投資。 「我第一部戲的總製片人就是這樣做下來的，我用我的全部資產擔保這個戲拍完。」
在此之前，王茜還專門進修EMBA，學習影視管理和影視投資，全程下來她不得不承認，自己遠不是搞經營的料，就是一個演員，一個學編導的，能踏踏實實把製作這點事弄明白就好，那些所謂的資本運作還是交由專業搞投資的人去做吧。
她時常自嘲「這是一次失敗的上學經歷。」可是，這個學一點沒白上，它讓她學會了如何與人談融資，「我坐到了總製片人的位置，操盤手是我，而且更重要的是，它讓我找到了初心——做一名好演員，拍一部傳世之作。」
「你在表演上不一定超越季潔，但你在製片界一定會一鳴驚人」。
2013年11月8日，《急診室故事》正式開機，王茜一人身兼總製片人、總編劇、主演於一身，再一次讓人見識到了行業劇女王的卓越風姿。
熟悉《重案六組》的人都記得這句話：鐵打的季潔，流水的男主角。從文學統籌、編劇、策劃到主演，王茜堪稱骨灰級元老。到了《重案六組（第三部）》，製片人空缺，大家紛紛推舉王茜：「她原來幹的就是製片人的活，所有的事都操心，現在就讓她接著幹唄。」
從此，王茜添了個「管家婆」的頭銜。在《我是季潔》一書中，她寫過這樣一段話：「管家的日子一點也不好過。公司給出的製作經費很緊張，就這麼多錢，拍得下來就拍，超支了就扣我酬金。」
她沒想到，在接管了「急診室」後，原來「重案六組」的管理不過是小菜一碟。
「以前做製片人，都是公司投資，找錢不用我操心，發行也不用我操心，我就是一個執行者，說白了，就是執行製片人。現在不行了，每一分錢都得我管。」
一萬元以下的開銷，王茜有現場籤字的權力。於是，劇組經常看到這樣的場面，化妝間裡的王茜，一隻眼閉著在化妝，另一隻眼眯起一條縫兒給一旁的工作人員籤字。又或者，早上醒來推開房門，一群等候籤字的人站成了一排。
「真的是事無具細，演員生病得照顧，演員檔期協調、場地安排都得過問，連饅頭、豆腐花多少錢都要籤字。」
體育場一場戲，高價場地費難倒了劇組人員。正化著妝的王茜來不及脫掉戲服，忙奔過去跟人家軟磨硬泡，最後，對方被她的誠心所打動，一晚上只象徵性地收了看場地的辛苦錢。
北京CBD世貿天街聖誕節一場戲，劇組打算去場地費相對便宜的場地拍攝，王茜哪肯遷就，她豪邁地撂下一句話：「等著，我給你聯繫去。」然後迅速跑去「刷臉」，結果是連世貿天街的停車場都被她包下。
「全停著我們攝製組的車，我們這種中低等投資的電視劇，真沒有這麼幹的。」
感覺最爽的莫過於劇組工作人員，攝影師有天豎著大拇指對王茜贊道：「茜姐，你在表演上不一定超越季潔，但你在製片界一定會一鳴驚人。你做製片人太牛B了。」
因為跟劇組打交道多年，攝影師最煩心的就是要什麼，製片主任都會反問一句：「咱能不能不這麼弄？」他們怕花錢，但到了王茜這裡，只要劇情需要，她磕巴不打全部應承下來。
於是，消防車、直升飛機、航拍、人工降雪，這些原本預算之外的花銷，都被王茜批准使用。
最後兩集，一場車禍救援戲的拍攝就要接近尾聲。眼看大功告成，王茜卻放慢了節奏，因為她發現這場戲與開始的車禍戲情節相似，於是，二話不說，重寫劇本。製片主任一聽急了，慌忙找到王茜訴苦：「你知不知道，這樣一弄，周期要超，資金要超，演員也都到期了，怎麼弄？」
王茜輕聲地回道：「超了也要拍。」
恰巧，新聞裡正播放一則有關雪阻路段、眾人救援的新聞，受此啟發，王茜決定寫一場醫護人員的雪地大救援。隨後的近一個星期，一百多輛車進駐荒山，一車子豬也跟了進去。好幾百號人在現場，人工降雪，航拍，引得攝影師大呼過癮：「太爽了，幹活就得這麼幹。」
「生死面前，一切都是閒事。」
「做行業劇的魅力還在於它的前期進入。」每次從劇本創作開始，王茜都會跟主創一起下生活，那過程簡直美妙極了。「我能用最短的時間體驗一個職業最精華的部分。」各種地方她都體驗過：監控室、看守所，訊問室、停屍房、手術室……各種事情也都經歷一二：抓捕、蹲守、法醫解剖。就連頭蓋骨被打開這樣的場面，也嚇不倒她。
十年前，拍攝《無限生機》時，王茜第一次走進朝陽醫院急診室便遇上兩起搶救手術。一起是和老伴兒來北京天安門看燈的老太太，被年輕人酒後駕車嚴重撞傷，不醒人事。老太太被推進來時滿臉是血，老伴兒慌張得不知所措。肇事者卻在一旁耍酒風，打電話找各種人頂包。一起是21歲的農民工禁不起領導批評，喝敵敵畏自殺。
那晚的急救現場，令王茜終生難忘。「夜間搶救室，真的是『人間地獄』。當你看到醫護人員儘量在挽留生命，那種緊張，那種對生命的敬畏，真的讓人非常感動。」
在夜間急診室體驗了將近三個月，王茜對人生感悟頗多。從那時起，她便告訴自己，有機會一定要將醫療劇拍下去，拍成一百集的品牌劇。
到了2013年，電視劇《急診室故事》籌拍，王茜租下999急救中心附近的一家賓館，她和主創團隊一起天天跟隨醫生護士身旁，將所見所聞寫進戲中。
全劇開篇讓人哭笑不得的醫生表演搶救一幕並非虛構，而是真實又無奈地發生過。
另一個病例，90歲老爺子骨折被保姆送進醫院，保姆做不了主，等兒媳，兒媳做不了主，等兒子，小兒子做不了主，等大兒子。堂堂的一個急診室主任，大半天時間都在和病人家屬不厭其煩地重複解釋病情和救治方案。醫生無奈道：「沒辦法，如果態度有一點不好，可能就會會招來一頓打罵。」
王茜追問：「你是為了不被打罵才這樣嗎？」醫生搖搖頭，寬容又坦誠地答：「不是，他們真的就是普通老百姓，沒有醫學常識，你必須用你的智慧和緩地包容地跟他們講清楚，讓家人的心態放平和。如果不講清楚，我見過太多老人，最後被家人遺棄。」
像這樣的事例數不勝數，每個人的故事和心態都微妙極了，王茜也由此越來越理解醫生的良苦用心。
如果說，電視劇《無限生機》還在替醫生們宣洩「我們鬥志昂揚，我們不會被打垮」，那麼，到了10年後的電視劇《急診室故事》，王茜已經能從容淡定地告訴大家：「生死面前，一切都是閒事。」王茜寫醫生，並不是要為醫生歌功頌德，在她眼裡，沒有誰對誰錯，她只想起到橋梁作用，讓醫患之間互相了解。
「醫生看到這句話，應該會有他的職業反思，所有的個人恩怨、個人利益在病人的生死面前都是扯淡的閒事。如果把病人的生死放在第一位，就不會想那麼多紅包、糾紛。反過來，病人如果把生死這事兒弄明白，如果對這個行業有所了解，那麼心態就會平靜下來，就不會恐懼，不會出現無知的舉動。」
在最近一次與作家、心理學家畢淑敏、編劇徐萌、北大醫學院醫學教授等人的飯局上，大家一見如故，談論的話題全部有關生死。讓王茜特別感慨的是，畢淑敏一針見血地指出，中國沒有醫患矛盾，而是道德體系面臨崩盤。
讓王茜特別驕傲的是，當年《無限生機》播出後，不少學生將醫生、護士作為自己人生的第一職業選擇，甚至有不少人棄文從理考上醫學院。《重案六組》更引發「新兵集結令」熱潮，很多年輕人受《重案六組》的影響，紛紛報考警校。
如今，本著做公益的心態做電視劇《急診室故事》，是希望讓更多人直面生死。王茜心裡很清楚，一部電視劇也許不如一首歌、一幅畫流芳百世，但她堅信它一定能夠影響人的價值觀、世界觀。「我們的電視劇不能光飛來飛去、你濃我愛，我們要有一些思考，要對社會有所貢獻，有所堅守。」
不管醫療劇拍得成功與否，王茜都會為創作醫療劇的這一群人包括她自己鼓掌。「醫療劇從星星之火到幾乎被澆滅到現在開始有燎原之勢，非常不容易。到目前為止，中國電影300億票房沒有一部跟穿白大褂有關。但從去年到現在，醫療劇已經漸成氣候。我做過醫療劇，知道做這件事的艱辛和不被理解，不管拍得好壞，我都想說，所有拍醫療劇的人都是好樣的。」
「突然發現生活中一個特別特別重要的部分一點點在被撕裂。」
誰也沒想到，電視劇《急診室故事》中表現的生死大命題，在現實中竟殘忍地落在了王茜身上，她最先一個體嘗到了生命的脆弱，命運的無常。徐家軍的靈魂人物——導演徐慶東，在《急診室故事》獲到審查通過令的當天猝然離去。任她再怎樣吼罵，都已無力回天。「導演有一次病得不行，還在現場拍。我那時候真的罵娘了，我把主任叫來，我說不管，你綁也要把他綁到醫院去。」
噩耗傳來那幾天，王茜表現得異常鎮定，她還來不及悲痛，只是恍惚覺得徐導偶爾出外景拍戲去了。直到追悼會當天，徐家軍另一位領軍人物，文學統籌徐晴抱著她在她耳邊低語「王茜，徐家軍沒了」的時候，王茜的眼淚止不住地流淌下來。「那是我哭得最厲害的時候，到現在，真實的體驗是越來越難過，越來越痛。開會的時候，主席座沒有人，吃飯時沒人點菜，你突然發現生活中一個特別特別重要的部分一點點在被撕裂。」
讓王茜唯一感到欣慰的是，她見過太多的搶救，徐導離去的方式是最幸福的，她以佛緣看待這一切：「沒有任何先兆，沒有任何恐懼和痛苦，幾秒鐘之內走了，而且是跟他最喜歡的小女兒在一起。這得益於徐導做人太好了，按照佛法來說，太有福報了。」
這麼想著，內心便釋然許多。
緊接著，王茜開始著手電視劇《急診室故事2》的劇本創作，文學統籌徐晴心疼地看著她說：「徐導剛去世，你現在弄劇本，會不會太痛了？」
王茜強作鎮定，說：「趁著我這塊傷疤還沒有被揭開，我還沒有意識到他已離開，我開始弄吧。我怕我以後真的沒有勇氣做這些。」
接下來的這四個月，王茜像上滿了弦，跑發行，錄節目，去各大城市參加話劇巡演，她讓自己忙碌起來，不留任何空隙。周圍人看了心疼，勸道：「茜姐，我們太心疼你了，你可不可以歇一歇。」她總是一笑了之：「忙忙叨叨的，挺好。」
可是總有夜深人靜時，面對著曾經生活過的空間，心怎麼可能不痛？
從1994年合作電影到2000年《重案六組》一炮而紅，再到2014年拍攝《急診室故事》止，20年光陰故事，不是一兩句話就可以說得清道得明。
「我們是最佳工作拍擋和最親密的工作夥伴，我們有共同的興趣和價值觀。他那時給北影廠拍了十部電影，沒有一部賠錢的，是一個非常好的商業片導演。到後來，徐家軍非常之強悍，我們就像大公社一樣生活，每天一堆人，除了拍戲就是談劇本。徐導是一個太有凝聚力的人，喜歡結交朋友，非常幽默，對我特別包容。他知道我骨子裡是一個非常正的人，我不會做出出格的或者歪心眼的事，雖然有時候脾氣急，但他相信我判斷的很多事都是正確的。在別人看來，他在寬容我，實際上，這是我們經過多年磨礪下來的一種互相成就的關係。」
王茜說，對徐導最好的慰藉就是把他想做的做下去，讓更多人看到他的專業、敬業和執著。所以，《急診室故事》會按徐導的心願一直拍下去。身為國家一級編劇、一級導演的徐慶東，年輕時創作的電影《啊！搖籃》曾紅遍全國。2009年，《啊！搖籃》被徐家軍改編成電視劇劇本，一直等待拍攝時機。如今，為告慰徐導在天之靈，王茜已經將它推上日程，「如果條件允許，我想在今年啟動這個項目。」