每一個寵物醫院不論大小、地點、時間，都是一個偉大的事業，都是一個獸醫師職業生涯的結晶，每一個成功的寵物醫院都有實現成功的重要的手段。
經常有寵物醫生告訴我，他們的工作有緊張和忙碌，但是收入卻沒有達到理想的目標，特別是最近兩年，業績下滑，客人越來越少，寵物醫院陷入了深深的危機。
本來希望創辦一家寵物醫院，獲得事業的蒸蒸日上，有更多的自由和時間去專注於生活中重要的事情，陪陪家人，陪陪朋友，哪怕有一個時間能讓自己的獨處，現在這些這都是奢侈。
如何經營一家成功的寵物醫院？
1、做自己的特色
周圍3公裡內如果有多家寵物醫院，大家的技術、設備、裝修還都差不多的情況下，如何讓客戶生病了首先會想到我們的醫院。
所有的寵物醫生都想把技術作為自己的特色，其實也就沒有了特色，我們能看好的病歷，附近的醫院也基本上都能看好，其他醫院看不好的，轉到我們這裡來了，也不一定看的好。真正我們的會其他人不會的技術，需要用的病歷一年基本上碰不到幾個，比如白內障手術，髖關節置換手術。
2、吸引新客戶
通過有效的營銷服務和工具, 通過客戶的朋友圈，低成本獲得新客戶，並向新客戶有效地展示自己的醫院的特色。
附近就這麼多客戶，不來我們家就會去別人家，所以讓更多的客戶知道我們醫院，成了所有獸醫老闆的首要任務。
3、降低成本
寵物醫院的很多產品到了醫院的貨架上，展示給客戶的時候，利潤已經很低，同時還要面臨著淘寶的比價，大部分寵物醫院的貨櫃都成了品牌的展示櫃，客戶都選擇了淘寶購買。
4、有效的運營和管理客戶
運營和管理使客戶產生粘性，建立有效的溝通機制，分析和滿足客戶的需求，把客戶花在其他店裡或者網上的錢消費到我們店裡。明白用戶有什麼需求，什麼時間有需求，恰當的時機給客戶提出不可拒絕的主張。
5、有效的團隊管理和激勵機制
提高員工效率，明白每個人的目標，設置完成目標後的獎勵，激勵更多人參與到客戶運營中，建立寵物醫院-寵物醫生-客戶之間的紐帶，提高寵物主人的粘性，提升寵物醫院的收入。
這裡講的是一個框架，具體的執行可以添加微信詳細聊，我們提供有效的客戶拓展和管理工具，讓更多的客戶更方便的獲得寵物醫院的服務。
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