「暴利產品」風靡全國,年營收超16億,卻被指是在交「智商稅」?

眾所周知，「好奇」、「好賭」是人性中的一面，同時也可以被扭轉成消費心理，因此，能夠精準把控這一心理的商家，無一不賺得盆滿缽滿。在網際網路資訊時代下，不少的暴利產品席捲了我們的生活。尤其是現在的小孩子，首先心智還是比較單純的，加上有些家裡的條件比較好，因此對信息的辨析能力比較弱，屬於非常容易上當的群體。而有這麼一個「暴利產品」，專門收割00後的「智商稅」。

這個產品就是「盲盒」。相信很多小夥伴對這個東西很陌生，但是對於00後來說實在是太熟悉了。盲盒在中國真正火起來，源於一家叫泡泡瑪特的中國公司，如今，它是潮玩界最知名的中國品牌，每年會從世界各地邀請數百名藝術家，在北京和上海舉辦全亞洲最大的潮玩展。

3年的時間，泡泡瑪特憑藉售賣「盲盒」，從一家名不見經傳的小公司變成了潮玩界最知名的中國品牌。2019年，泡泡瑪特的營收和淨利潤分別為16.834億元和4.511億元。而在2017年的時候，泡泡瑪特的營收和淨利潤分別只有1.581億元和156萬元。

2010年，泡泡瑪特成立，其發展理念是售賣一切有意思的、新奇的、好玩的文創產品。泡泡瑪特創始人王寧和創始團隊的幾個人一起，親自進貨賣貨，規模也開始一點點擴張。但眼看著店鋪越開越多，代理的商品種類越來越多，虧損卻越來越嚴重。

2015年底，王寧在年底盤點時，發現Sonny Angel這款玩具的銷量特別高，順蔓摸瓜王寧發現了盲盒的商機。通過調查，王寧發現了一款叫Molly的娃娃很受歡迎，於是在2016年王寧拿下了Molly大陸地區獨家銷售與生產權。從那以後，泡泡瑪特就開始以盲盒的形式出售Molly娃娃，利用人們的收藏癖和賭博心理，盲盒Molly大獲成功。

靠著這款Molly公仔，虧損了6年的泡泡瑪特，徹底扭虧為盈了。王寧和他的團隊，砍掉了其他所有業務，開始全權經營玩偶。他們馬不停蹄地拜訪國內外的藝術家們，並形成了一個完整的商業模式，由藝術家設計，他們全權生產銷售，畢奇、潘神、dimoo、吾皇萬睡、貓鈴鐺……一個個盲盒系列開始進入人們的視野，引無數年輕人為之瘋狂，尤其是00後。

通過盲盒銷售，一個低成本的塑料玩具被賣到59元/個。而且為了買到自己喜歡的款式，消費者往往一次性購買很多個，盲盒堪稱是「暴利產品」！有些消費者對盲盒甚至到了痴迷的程度，為買盲盒花掉幾十萬的新聞，時不時的也會被報導出來。

2019年雙11，一款叫labubu的玩偶，9秒內，創下了55000個被搶購一空的成績。不只是labubu，Molly、畢奇、潘神等玩偶集體被搶購，僅僅那一天，泡泡瑪特的銷售額達到了8212萬。讓人不禁感嘆盲盒的魅力如此之大！

但伴隨著火爆，盲盒也陷入了巨大的爭議，如果你在媒體上搜索「盲盒」兩個字，後面大多都會跟上「智商稅」、「瘋狂」，又或者是「炒作」。

還有另外一些數據，在刺激著人們的神經，比如：一對來自北京的夫婦，在盲盒潮玩上4個月花了20萬；一位60歲的玩家，一年花了70多萬在盲盒上；一個日本宅男，平均每個月花費40多萬買盲盒，一個月掃掉一套房……

有人把盲盒看作資本炒作的產品，有人則把它視為「隱形毒品」，把盲盒視為洪水猛獸。盲盒真的有那麼可怕嗎？

其實並非如此。盲盒只是很多消費者用來取悅自己的小玩具而已，只有少數人為之瘋狂。大部分消費者只把它當作一個普通的愛好，以此點綴自己的生活、結交好友等等。不過，開盲盒也確實會令人上癮，消費者應該警惕，要有自控能力！