撤掉辦公桌旁的垃圾桶，改為保潔人員定時定點收垃圾，員工分門別類投垃圾。這樣的新鮮事兒就發生在朝陽六裡屯的一家建築設計公司。試點一個月來，垃圾減量50%。
做到「全樓無垃圾桶」
上午10點，設計師劉思遠放下電腦中的設計圖，喝光辦公桌上牛奶盒裡最後一口牛奶，起身開始拆一早取來的快遞，牛奶盒和快遞紙箱是可回收垃圾，放一堆兒；外包裝和餐巾紙屬於其他垃圾，分開放；她轉過身拉開抽屜拎出個袋子來，裡面裝的是昨晚加班留下的柚子皮、香蕉皮……垃圾剛分門別類放好，保潔阿姨就推著小車來收垃圾了。
劉思遠供職的維拓設計辦公區為一棟獨立的大樓，地上5層，地下2層，共有員工700多人。此前，大樓內的公共區域有多處垃圾桶站，而且每兩個員工工位旁就設置有一個垃圾桶。一個月前，當確定成為六裡屯街道的垃圾分類試點單位後，維拓設計決定在《北京市生活垃圾管理條例》的基礎上執行更嚴格的標準，即在按要求進行垃圾分類的同時，做到「全樓無垃圾桶」。
自此，保潔孫紅雲的工作也發生了一些微妙的變化。「過去，我每天早上6點上班，下午5點下班，負責5樓所有衛生工作，每天至少要清理兩遍垃圾，為了清理垃圾桶，一天下來要彎腰上百次。」孫紅雲說，對比之下，現在的工作輕鬆了一些。每天上午10點和下午2點，孫紅雲和其他樓層的保潔同事準時開始垃圾清理工作，她們從辦公室盡頭的保潔室推出垃圾清運車走進辦公區，員工依次將餐巾紙等扔進標有「其他」兩個字的垃圾桶，塑料瓶等可回收垃圾則扔進垃圾桶上掛著的編織袋裡。就地分類的收垃圾模式讓孫紅雲的工作省時也省力了，收完整個樓層的垃圾大概只需要20多分鐘。
給員工進行知識培訓
為公司帶來改變的正是維拓設計黨委書記李振龍，他告訴記者，試行垃圾分類新模式也是黨建工作的一部分，「這樣的舉措從源頭上減少了垃圾的產生，與垃圾分類的減量化目標相吻合。而且撤掉垃圾桶的想法也得到了維拓設計領導班子的肯定與支持，領導班子帶頭當起『全樓無垃圾桶』計劃的排頭兵，發動全體員工減少產生垃圾。」
為了順利推行「全樓無垃圾桶」計劃，維拓設計請第三方清運單位為全體員工進行垃圾分類知識培訓，之後便撤掉了整棟樓內辦公區的所有垃圾桶。李振龍介紹，相對社區，辦公區域的垃圾更有偏向性，可回收垃圾多是些飲料瓶、紙張，因為比較輕，用一個編織袋裝更方便。其他垃圾主要是由員工辦公產生，辦公區內不收廚餘垃圾和有害垃圾，因此有這兩類垃圾的員工要自行投放到辦公大樓外的垃圾桶站。
員工養成垃圾分類習慣
可能有人會問撤掉垃圾桶，員工會不會不方便？事實上，在垃圾分類這件事上，員工們相當支持。「在試運行之前，公司就發了一個折頁宣傳單，並在茶水間等處張貼海報宣傳，大家都理解垃圾分類益處，而且很多設計師參與到了海報的設計中。」辦公室主任丁超說，剛開始確實覺得有些不方便，但是一段時間下來，也就適應了，如今很多員工選擇在公司食堂吃飯，很少點外賣，以減少廚餘垃圾產量。劉思遠的下午茶通常是一些水果，實行垃圾分類後，她把裝水果的塑膠袋換成了可循環使用的布袋，形成了垃圾分類投放的「生物鐘」。
採訪中，記者在大樓內的辦公區樓上樓下轉了一圈，樓道清新乾淨，辦公區整潔有序，沒發現一個垃圾桶。
「下一步，我們計劃在這裡增加一個廚餘垃圾消納設備。」李振龍指著大樓外正在施工的垃圾桶站說，未來這臺設備將會就地消納廚餘垃圾，預計每100公斤廚餘垃圾可產生10公斤肥料，這個肥料可以發給員工帶回家當花肥使用。據了解，不僅在維拓設計，六裡屯街道在轄區其他黨政機關、學校、醫院、餐館等社會單位，也在陸續開展垃圾分類試點的指導工作。
本報記者 曲經緯 朱松梅
通訊員 陳芳芳
本報記者 白繼開攝
來源：北京晚報