北京大學光華管理學院深圳分院 | 做雲時代的ERP@奧琦瑋

2021-01-12 MBA中國網

當企業的經驗遇見光華思想的光芒,

當教授的智慧碰撞新鮮血液的靈感,

當企業、教授與學生們遇到整合實踐,

他們之間究竟會發生怎樣的故事?

他們一起又能創作出怎樣的成果?

今日與你分享

2020北大光華MBA整合實踐三方說之

奧琦瑋

1Part1:企業說

2020是特殊的一年,新冠疫情隔離了人與人之間的互動交流,公司與光華各位老師同學的相遇相知全部雲化。巧合的是,這樣的見面方式恰恰和公司的使命有一定的契合——做雲時代的ERP

病毒隔離人,而科技聚合人。作為服務連鎖餐飲提升數位化的公司,我們從春節開始全身心投入陪伴餐飲客戶抗疫及企業內部抗疫的戰役中。疫情加強了整個國家對數位化價值的認知,令公司對自身戰略轉型進行更為深刻的思考:如何更好的給客戶創造價值,如何幫助客戶提升自己的經營效率?

在這個時刻,與北大光華MBA的整合實踐合作顯得意義非凡。有幸遇到這些具有洞見和商業敏感性的同學們,面對課題保持嚴謹、思辨的態度,對行業格局更有深刻理解。針對課題提出的具體問題,幫助我們站在更中立、更客觀的角度,對企業自身進行反觀和審視,不斷自我批評,不斷自我革新。

開題之前,本以為同學們對於SaaS業務會相對比較陌生,但令人驚喜的是,儘管同學們來自不同學術背景、不同工作領域甚至不同國家,對於課題相關的問題,討論的深度和準確度都絲毫不遜於公司業務中遇到的頂尖投資人。

對於處於長期創業衝刺、不斷試錯階段的奧琦瑋而言,正需要這樣多元化而專業的視野來提供全新的思路。期待整合實踐最後的答卷,期待光華MBA學子與我們一同走出歸因偏差的誤區,去尋找客戶成交的隱形開關,去探索適合奧琦瑋的極致創新之路。

2Part2:學生

Acewill is a fast-growing company providing comprehensive SaaS solutions along the whole value chain for catering enterprises. By employing software, the company supports its customers to reduce operational and organizational complexity to become more competitive in an increasingly crowded market. Since its establishment in 2006 by PKU alumni, Acewill has continuously extended its product lines and served more than 120,000 chain stores, covering many of the top catering companies in China across the whole country. Acewill’s digital solutions cover all kind’s operational challenges like in-store cash record-keeping, take-out order processing, and food safety but also include software products to manage human resources efficiently. Equipped with a profound industry knowledge, Acewill helps chain catering enterprises to fully utilize information systems and unlock value through digitalization.

We are extremely excited that we are working together with Acewill under the current Integrated Practicum Project. The company not only shows us how to take a challenger position in the market but also illustrates how former students of our university can develop an innovative and successful business model. During this project we have also discovered that the Chinese catering industry is one of the most interesting in the world. It is a fast-paced, growing, and highly competitive market with diverse culinary traditions across the different regions of China. Especially the influence of e-commerce and trend towards food delivery offers outstanding opportunities for Acewill to market its services to customers. The next generation of software has just been developed which is why we now support Acewill to identify potential clients and assist them in realizing the superior value delivered by the company’s services.

Besides the valuable industry and company insights, the project offers us the practical opportunity to apply the theoretical concepts we have learned in our MBA program. As part of finding the most attractive customers we make use of the Segmentation and Targeting approach learned in our Marketing Management class. While Acewill is already working together with most high-profile caterers we aim to identify the most valuable prospects which eventually should be prioritized during sales efforts. Integrating the findings of this analysis into the firm’s sales process requires us to take a comprehensive view and fully understand both Acewill and the clients. Therefore, our future project work will focus on directly interviewing clients and employees to really identify the customer pain points and value-drivers of the business.

Gaining such first-hand experience complements our in-class studies and prepares us to quickly adapt to unknown and challenging environments. Furthermore, the inside perspective helps us in the search for our future career as we will be able to assess our personal fit with the industry through this consulting project. While working on the project we have also acknowledged the importance of thorough marketing research and comprehensive strategy for targeting clients. For us, Acewill is a great example to emphasize the importance of technology and growing integration of SaaS in the catering industry. While not everyone of us will work in the SaaS industry in future, we agree with the importance to expand our knowledge and follow current trends in technology. We are thankful for the opportunity given under this project and are confident that our multi-national team with diverse industry backgrounds will provide a valuable contribution to Acewill.

小組名稱:Azure Dragons

小組成員:Gyeongguk Kim, Tarass Leocko, Qi Liu, Mengying Yang, Tobias Kinzer

3Part3:教授

王銳教授

光華管理學院市場營銷學系

正視困難、克服困難、解決困難,讓困難由挑戰變成機遇。相信疫期「雲上」整合實踐這一特別的形式,會為我們留下獨一無二的專屬回憶。

北大光華MBA整合實踐項目

北大光華MBA整合實踐項目是MBA全日制班與國際班的必修課程,是一項具有社會公益性質的商業教育合作項目,旨在通過企業和學校聯合打造的實踐平臺,解決企業當前存在的實際問題,並提高MBA學生的綜合管理能力。作為一項體驗式的課程,整合實踐項目的基本框架為:在修完核心課程之後,學生組成小組,在學院教授指導下,深入企業執行一個具體的商業項目,提出改進建議和方案,並提交諮詢報告向企業和指導教授匯報。每個項目都是由企業根據自身需求設計提供的真實課題,旨在解決企業當前存在的實際商業問題。2020年度整合實踐項目由北京大學光華管理學院MBA項目主辦,GIO華興控股集團聯合主辦。

相關焦點

  • 北京大學光華管理學院 | 泛娛樂音樂生態體系,提供多元化服務
    近日,「北大光華MBA企業行」來到了太合音樂集團總部,企業方由太合音樂集團董事長錢實穆出席,參訪方由北大光華金融學系教授徐信忠,北大光華MBA項目主任、金融學系教授趙龍凱帶隊,和同學們深入了解音樂的製作過程,以及音樂文化領域背後的故事。
  • 年度| 光華故事集:This is us!
    陳妍汀北京大學光華管理學院2020屆本科畢業生。曾獲得棋協大師、國家二級運動員、教練員稱號,北京大學三好學生標兵、工商銀行獎學金優秀獎、新生二等獎學金、五四獎學金等。童謠北京大學光華管理學院2020屆本科畢業生,現就職於花旗銀行財富與貿易金融部。
  • 北大光華故事集:This is us!
    陳妍汀北京大學光華管理學院2020屆本科畢業生。曾獲得棋協大師、國家二級運動員、教練員稱號,北京大學三好學生標兵、工商銀行獎學金優秀獎、新生二等獎學金、五四獎學金等。童謠北京大學光華管理學院2020屆本科畢業生,現就職於花旗銀行財富與貿易金融部。
  • 北大光華管理學院師生參觀貝殼 感受VR在居住產業的落地實踐
    12月2日,由北京大學光華管理學院師生組成的參觀代表團來到貝殼找房,與貝殼如視事業部共同探討了這些問題的答案。貝殼找房副總裁、如視事業部總經理惠新宸為北大光華管理學院的師生們分享了貝殼如視VR技術及產業網際網路實踐,並現場進行答疑解惑。據了解,貝殼如視在探索數位化空間應用上始終走在行業前列,為居住服務新未來打開了極大的想像空間。
  • 感悟艱苦創業歷程,厚植綠色發展理念 ——光華、信科等五院青年...
    感悟艱苦創業歷程,厚植綠色發展理念 ——光華、信科等五院青年共同聆聽塞罕壩機械林場「時代楷模」先進… 2020-12-26 19:07 來源:澎湃新聞·澎湃號·政務
  • 重劍無鋒,大音希聲——北大管理論壇「大變局時代的文化和企業領導...
    2020年12月27日,在即將揮別一言難盡的2020年,邁入新歲之際,由北京大學光華管理學院組織與戰略管理系和北京大學華人企業管理研究中心共同主辦的北大管理論壇「大變局時代的文化和企業領導力」在京隆重召開。論壇由主旨演講和兩組主題報告組成,共計12個報告。
  • 從華強北三尺櫃檯到年營收10億,小熊U租做對了什麼? | 光華案例
    >2018年5月18日,一個充滿網際網路氣息的新品牌——「小熊U租」呱呱墜地2020年,由北京大學光華管理學院任潤教授等撰寫的案例《打造IT辦公設備租賃行業的全產業鏈生態——小熊U租的數位化轉型》已正式入庫。
  • 打通數位化全鏈路,微盟的智慧商業「方法論」 | 光華案例
    北京大學光華管理學院管理科學與信息系統系副教授翟昕等撰寫的案例《技術驅動智慧商業——微盟賦能企業數位化轉型》已正式入庫。本案例講述微盟集團通過雲服務搭建起「去中心化」平臺的橋梁,賦能企業數位化轉型,進而驅動傳統商業業態向智慧商業升級。本案例適合商學院各類學員,學習創新實踐、創業戰略及移動網際網路、產業網際網路等相關課程,同時也有助於讀者了解雲服務等相關主題。以下內容為案例文本的部分摘選。
  • 烏克蘭柴可夫斯基音樂學院將在河北設立分院
    2019年烏克蘭代表團到訪衡水學院(資料圖)衡水學院供圖不出門便可「留學」:烏克蘭柴可夫斯基音樂學院將在河北設立分院中新網衡水5月8日電 (記者 崔志平)記者8日從衡水學院獲悉,歐洲音樂著名學府烏克蘭國立柴可夫斯基音樂學院在海外設立的首家分院將落戶河北。
  • 聽課1144人,考試698人……PTT養豬實效學院湖南分院交出亮眼成績單
    1 PTT養豬實效學院湖南分院交出怎樣的成績11月14日到15日,PTT養豬實效學院湖南分院學術年會暨結業頒獎盛典在星城長沙召開,面對在場三百餘家規模豬場負責人,PTT養豬實效學院湖南分院院長周書偉介紹了分院運營以來取得的一系列成績。
  • 北京大學人民醫院榮獲中國醫院管理獎銀獎
    近日,北京大學人民醫院《開啟醫患體驗大數據管理的新時代》質量管理案例榮獲「中國醫院管理獎」銀獎。榮譽的獲得充分體現了北京大學人民醫院在醫患體驗管理與評價方面的品牌影響力。2020年9月10 日,第四季中國醫院管理獎—質量管理決賽在京舉行,包括北京大學人民醫院在內的20位入圍醫院代表攜質量管理案例登臺角逐。北京大學人民醫院參與質量管理組決賽現場答辯。
  • | 光華案例
    日前,北京大學光華管理學院張一弛教授、研究員王小龍撰寫的案例《口述創業史——為何是王寧?為何是泡泡瑪特?》正式入庫。本案例通過一手訪談,對泡泡瑪特創始人王寧先生歷次創業經歷進行了整理。對其各個創業階段的決策環境、創業機會進行了還原。這便於理解和梳理泡泡瑪特10年發展道路上所經歷的各種可能性。同時本案例對潮玩市場、盲盒消費、用戶受眾等行業層面內容進行了簡要勾勒,便於讀者更加了解泡泡瑪特。
  • 哈利波特魔法覺醒學院怎麼選 分院帽四大學院選擇方法一覽
    哈利波特魔法覺醒學院選哪個好?相信應該有很多小夥伴都喜歡玩哈利波特魔法覺醒這款18183,人人都想學會魔法,很多小夥伴在玩的時候不知道選哪個學院好,下面就由小編帶大家一起看看哈利波特魔法覺醒學院應該怎麼選學院吧!
  • 哈利波特四大學院詳解 《哈利·波特與魔法石》分院帽揭秘
    哈利波特四大學院詳解 《哈利·波特與魔法石》分院帽揭秘  為慶祝「哈利·波特」系列圖書引進中國20周年,根據J.K.羅琳暢銷小說「哈利·波特」系列第一部改編的電影《哈利·波特與魔法石》,推出全新4K修復3D版,即將於8月14日登陸全國院線,中國也是全球首個上映這一新版本的國家。
  • ...百年事業發展」研討會暨《新時代大黨形象》發布會在北京大學舉行
    作者簡介:   中國社會科學網訊(記者 孫美娟)8月16日,人民日報出版社、北京大學馬克思主義學院、北京市哲學社會科學中國化馬克思主義發展研究基地共同舉辦的「中國共產黨百年形象建設與百年事業發展」研討會暨《新時代大黨形象》發布會在北京大學舉行。
  • 奧琦瑋孔令博:全新的運營時代開始了,未來餐企經營必須關注這三個...
    峰會現場,來自餐飲界、文化界、傳媒界、管理界等領域的眾多風雲人物,在臺上分享了行業內外的知識、見解和智慧,深入探討了餐飲新時代的相關議題。 以下是奧琦瑋公司創始人孔令博主題為《後疫情時代:連鎖餐飲的變革趨勢和數位化價值》的演講實錄。
  • 《馬克思主義理論學科學術發展報告》研討會在北京大學召開
    本網訊 9月28日,北京大學馬克思主義學院、北京大學中國特色社會主義理論大眾化與國際傳播協同創新中心共同主辦的《馬克思主義理論學科學術發展報告》研討會在北京大學舉行。,北京大學作為中國馬克思主義理論教育的誕生地和中國最早成立馬克思主義學院的高校,在新時代弘揚北京大學學習研究宣傳馬克思主義的光榮傳統,建設好馬克思主義學院和馬克思主義理論學科,是歷史賦予的責任,也是時代要求的擔當。
  • 且看智邦國際機械加工erp系統如何做到
    作為企業一體化管理軟體的首倡者,智邦國際以「成就客戶,價值永續」的經營理念,專注於企業信息化、智能化管理17多年。同時積極響應智能製造2025、工業網際網路等政策,基於企業一體化管理理念,深挖幾十萬家機械加工企業的痛點,不斷將業務場景與智能技術深度融合,推出全新的智邦國際機械加工erp系統,每天有數百萬用戶正在使用,成為機械加工企業智能化轉型升級的優選。
  • 光華在線 |徐憲平教授:從新冠肺炎疫情防控看網際網路時代的危機管理...
    2網際網路時代危機管理的五個關鍵環節以往我國危機管理的研究,主要基於傳統管理理論,聚焦應急管理研究,以及應急體系、應急預案、應急機制等重點。去年12月,我在《管理世界》雜誌發表了一篇題為《網際網路時代的危機管理:演變趨勢、模式構建與基本規則》的文章,提出了一個「雙周期、多階段、多目標」的危機管理模型。