每經記者 謝曉萍 發自北京
近日，優酷宣布以100%換股的方式合併土豆網，合併後，優酷將持有新公司71.5%的股權。該消息發布後，引發了國內視頻行業人士的熱議，有觀點認為，優酷土豆合併後播出平臺變大，上遊的內容議價能力削弱，這將促使新媒體版權價格理性回落。
然而，《每日經濟新聞》記者在採訪中了解到，在目前國內視頻網站的經營模式下，兩個「帶頭大哥」停止火拼，也難以讓版權價格大幅回落。
版權費用「大躍進」
從2005年4月土豆網公測到2011年土豆網上市，土豆網在中國的視頻行業跌跌撞撞中走過了7年。
據 《每日經濟新聞》記者了解，早在2009年前，視頻網站對電視劇版權銷售的貢獻並不大，即使獨家網絡版權的電視劇，售價只有2000~3000元/集，如《武林外傳》81集僅以10萬元賣給了新浪。
版權價格開始飛漲是在2009年。這一年，電視劇的網絡版權價格突然開始飆升，熱門電視劇一集約3萬~5萬元，價格較2008年翻了10倍。2010年，電視劇網絡版權價格持續高漲，《手機》售價高達20萬元/集。2011年，版權費再次翻番，一部電視劇的版權動輒50萬~60萬元/集，包括搜狐視頻購買的《新還珠格格》、優酷購買的《傾城雪》等熱門劇集，價格均超過2000萬元。
去年網際網路巨頭騰訊也正式殺入視頻領域，以單集高達185萬元的價格買下《宮鎖心玉2》的40集版權，也創下了熱播劇網絡版權的歷史新高。
一位不願意透露姓名的某視頻網站的版權採購負責人對《每日經濟新聞》記者表示，造成版權價格高漲的真正推手是資本。在這位負責人看來，樂視網、優酷、土豆紛紛上市，讓大量的資金流向了視頻網站，加快了國內網絡版權交易市場資金的流動性。
然而，瘋狂的版權價格也讓視頻網站陷入難以自拔的陷阱。優酷財報顯示，2010年內容成本是8270萬元（1280萬美元），佔整體收入的21%，相比2009年是11%。2011年內容成本已佔同期淨收入的27%。
「優豆」之外 誰更瘋狂？
面對日益高漲的版權費用壓力，業內對優酷與土豆的合併有了深厚的寄望。有分析認為，此次優酷與土豆網的合併，可以進一步提升視頻網站對上遊版權採購、下遊廣告定價的溢價能力。
奇藝公司CEO龔宇表示，此次優酷與土豆合併是網絡視頻市場非理性競爭的終結。
然而，需要釐清的問題是，在版權市場上，究竟誰才是價格上漲的真正推手？
風行網副總裁佘清舟對 《每日經濟新聞》表示，網絡版權價格的高低取決於市場供需關係，在他看來，優酷和土豆作為行業的「帶頭大哥」，是視頻網絡版權的主要玩家，但不是僅有的玩家。據佘清舟估算，如果網絡版權市場的市場規模是100億元的話，那麼優酷和土豆大概只佔20%的市場份額，相比優酷、土豆，包括騰訊、搜狐、樂視在內的視頻網站更積極地購買獨家劇。
此外，在2011年，奇藝網在視頻版權的購買上也在發力，而PPTV、迅雷等各家在版權方面的投入也不小。這也就決定了優酷和土豆即使合併，也不足以改變目前各家對於獨家優質內容角逐。
上述某視頻網站的版權採購負責人對記者表示，在獨播劇的搶奪中，最為積極的是搜狐、騰訊、樂視網，尤其是騰訊，這個網際網路巨頭正試圖利用版權價格來提高行業門檻，即使土豆優酷合併實現了內部理性化，也很難阻止其競爭對手在版權市場的非理性投入。
搜狐版權負責人馬可對 《每日經濟新聞》記者表示，在搜狐看來，版權市場並不像外界所看到的那麼瘋狂，搜狐視頻的策略依然是優質的內容，以及每個內容採購背後精細的投入產出比。
奇藝CEO龔宇此前對記者表示，一部價值4000萬元的獨播劇，按照行業規定，分銷比例只能覆蓋70%，而剩下的30%則要通過銷售1200萬元的廣告獲得收入，目前一部影視劇的視頻廣告收入上限為600萬元，這也意味著，視頻網站要虧損600萬元。
馬可還表示，優酷和土豆合併是一個信號，但是視頻網站對上遊版權採購、下遊廣告定價的溢價能力依然是未知數。