不久前，香港海洋公園公布了未來的綜合藍圖，該藍圖充分利用了海洋公園將自然，保護和娛樂性融為一體的獨特能力。該計劃要求將公園重新發展為七個以冒險為主題的體驗區，計劃將引入一系列新景點和高科技刺激性遊樂設施，包括驚人的許多自定進度的互動遊樂設施。新的海洋樂園設計還將以完全不同的角度展示海洋公園在南部海岸線上的自然環境之美，鼓勵遊客與環境之間的身臨其境的互動，並激發對自然的深愛。
海洋公園主席Leo Kung表示：「我們在全球範圍內公認的保護和教育重點使海洋公園不僅僅是一個遊樂園。」 「這項戰略性重新定位計劃將建立在我們的遺產基礎上，將公園與娛樂，教育和環保相結合。它旨在為各個年齡段的遊客提供無與倫比的新冒險和發現體驗，將海洋公園與亞太地區競爭日益激烈的主題公園產業區分開來。」
海洋公園將期望香港政府在戰略重定位計劃的融資中發揮作用，該計劃預計耗資106.4億港元，新景點將於2023年至2027年間分階段啟動。
貢補充說：「傳統旅行團取代了FIT（常旅客）和家庭旅客，入境遊客的身份轉變使公園必須獲得新的戰略定位，」 Kung補充說。「擬議的藍圖和創意概念基於廣泛的研究，並使用「設計思維」方法進行了概念化，在此過程的每一步中，賓客都處於震中。我們相信，這一戰略性重新安置計劃將為公園帶來急需的動力，並重塑海洋公園的未來。」
與香港及其經濟一起發展
全新的海洋公園預計將在2027/28年吸引750萬遊客，在2030年前（根據2019年價格）為香港帶來438億港元的預計經濟收益，並創造11,100個全到2029/30為止。
「作為香港人民公園，這是一個本土的國際品牌，一直是世界各地遊客的最愛。我們呼籲社會各界支持我們的戰略重定位計劃，該計劃將重塑海洋公園，使金融可持續發展，並增強香港作為世界一流目的地的吸引力。」
七個全新的區域，可提升賓客體驗
自2018年以來，公園一直在制定其戰略性重新定位計劃。在香港以及亞洲其他六個主要客源市場（中國大陸，臺灣，印度，印度尼西亞，菲律賓和韓國）進行的研究和調查中得出的見解突顯了這一主題。新海洋公園的規劃和設計原則。
擬議的總體規劃將使海洋公園演變成一個以自然為靈感並以保護為基礎的冒險主題度假勝地，使遊客可以休憩一下城市生活，與最重要的人們一起探索，並分享個性化和難忘的經歷，真正令人印象深刻。全新的設計通過以家庭為導向的全天候景點以及自定進度的互動式驚悚遊樂設施，最大限度地提高了站點的獨特地形和海岸線，以提升賓客體驗。除了是整個公園的自然教室之外，公園還計劃增加一個新的室內教育中心。
當前的濱水區將開放，分為兩個主題區域：海洋廣場和新的天藍色海灣，同時還將新建公園入口，從而使海洋廣場免費向公眾開放，讓遊客可以欣賞到一系列風景餐飲和零售產品以及世界一流的表演。這將在白天和晚上提供完全不同的體驗，並在進入公園之前招待各個年齡段的香港人和海外遊客。
坐落在新入口的後面，Azure灣將以水元素為特色，並具有標誌性的遊樂設施和其他利用公園地形的探險和冒險設施。同時，新的深水灣碼頭和環保觀光渡輪將向客人展示香港南部海岸線的壯麗景色，同時為他們提供從海濱到大樹灣之間旅行的便捷方式。新的單軌電車將把客人從公園的入口帶到碼頭。
在新峰會上，來賓旅程將進入五個不同的主題區域，包括愉景林，太平洋角，大洋邊緣，冒險谷和探險者碼頭-這些都將擁有自己獨特的驚險刺激，冒險經歷和娛樂機會。
探索峰會是新峰會的主要亮點，它是全天候的全天候家庭娛樂區，其各種設施旨在為所有家庭成員提供獨特的體驗。其中包括配備了最新多媒體技術的新型室內過山車，使遊客沿著海底軌道前進時可以前所未有地體驗水下世界。
太平洋角將成為美食天堂，從一家獨特的懸崖邊餐廳提供美味佳餚和飲料，將香港島壯麗的南面無與倫比的海景盡收眼底。
在公園的獨特山丘和地形中建有兩個壯觀的自我控制的驚險過山車，在海洋邊緣地帶的亮點中，賓客可以盡情享受這些獨特的遊樂設施，因為他們可以控制自己的速度並駕馭棘手的曲折，以及更多。勇於冒險，敢於冒險，敢於敢於冒險。
該探險谷區將喜悅客人在公園的斜坡賽車體驗。家人和朋友可以選擇以自己的團隊步調前進，也可以互相挑戰，並與他們並肩作戰，看看誰先跌到了谷底。
作為公園新藍圖的一部分，海洋劇院將改建為新的多功能表演場地。包括海豚在內的海洋哺乳動物將被轉移到探索者碼頭的新展覽中，該展覽館為海洋哺乳動物量身定製了一個多物種的環境，並提供了水下觀賞的機會。
與動物大使一起前進
自1977年開放以來，海洋公園已逐步發展成為區域保護中心，得到了公園嚴格的動物護理標準，獸醫專業知識和畜牧業最佳實踐的國際認可。
「公園照顧中的海洋動物在公園的保護和教育使命中發揮著至關重要的作用。多年來，我們的海洋哺乳動物大使，尤其是海豚，已經幫助人們了解了它們的物種和棲息地。」 「根據新計劃，海洋奇觀秀將停止。海豚將繼續通過以海洋保護為主題的近距離觀察，教育演講和互動計劃，激發我們的客人幫助保護海洋和海洋生態系統。」
擬議的戰略性重定位計劃將使海洋公園的景點數量增加約25％，達到100多個。另外還有兩家酒店（香港海洋公園萬豪酒店和香港富樂頓海洋公園酒店）和水上樂園，海洋公園希望通過擴大規模，獨特性和賓客體驗質量來進一步轉變為世界一流的度假勝地。
以上的這則香港海洋樂園新聞，也從側面透露了一些關於海洋樂園規劃設計未來的發展趨勢：
1.資源型項目的打造資源「壟斷性」和「絕對優勢化」
海洋主題樂園最大的資源體現在「海洋動物資源」，未來擁有海洋動物的稀缺性、數量、種類等。隨著海洋動物獲取的途徑難度增大，成本逐漸增高，資源佔有的優勢將會進一步放大。大型的、連鎖型的海洋公園通過海洋動物資源的戰略布局，快速增大其擁有海洋動物的種類和數量，尤其是一些稀缺性海洋動物資源的獲取，從而達到在資源上實現「壟斷性」和「絕對優勢化」，最終達到「人無我有，人有我多」。
2.互動性項目的創新和互動體驗最大的升級
目前，不少海洋樂園投入的互動性項目，基本為廠家批量生產的標準化產品。未來隨著樂園增多極易造成同質化。海洋公園應根據自身的區域特點以及客群需求，對批量生產的參與性項目進行不同的創新，以求增強遊客不一樣的互動體驗，而且創新程度越高的海洋樂園越將受到追棒。與此同時，設備供應商未來也會承擔更多定製化生產任務。
3.IP主題創意、深化延展以及精心打造
旅遊就是講故事，海洋公園作為重要的旅遊項目之一，也需要講解自已獨有的故事，並以此形成獨有的IP，不同的深化延展與打造。
4.特色、個性化的超值付費服務的研發和生產。
未來，遊客對於特色、個性化的超值付費旅遊服務的需求會加大，而扎堆式、批量化、大眾型的旅遊產品逐漸下沉，形成兩極分化。尤其在企業的利潤佔比上，將會出現較大的變動。海洋公園需要快速打造出這種服務產品，應對市場的需求變化。
5、環保、教育理念的衍生發展
在新文娛時代下，寓教於樂在樂園發展中佔比會越來越大，保證樂園的可持續發展，同時在純娛樂的樂園中，又起到了標新立異的作用，也可將工作日中較少遊客量拉到平均線，保證了樂園四季無停歇的運作，當然這個教育理念不是口頭說說，畢竟現在大自然確實需要我們新一代人去了解她，保護她，這才是我們引用教育理念的重要目的。