「管天管地管空氣」,他們真不是蓋的

　　

在槐蔭區營市西街，牆上張貼著網格化管理員的信息。
　　今年11月，槐蔭城管路長制模式推行時間滿一年。日前，記者了解到，作為全市首個安裝路長公示牌，首個把路長制與網格化管理相融合，首個路長制與沿街商鋪、企事業單位「門前五包」相結合的區，槐蔭區從城市管理向城市治理轉變。全區實行「1+1+N」路長制工作體系，探索了「路長＋網格員」管理新模式，真正實現了「管天、管地、管空氣」「路路有人管、事事有人管、件件有人管、人人都管事」的城市精細化管理新格局。
施行「雙路長制」制定考核細則創新管理模式
　　5日上午，在經二路商圈，記者看到沿街商戶正常營業，但未出現佔道經營以及亂停亂放車輛的情況，對於個別臨時停放在路邊的車輛，城管執法人員正在進行勸導。
　　據悉，西市場街道商業繁華，人、車流量大，管理難度極大。結合自身實際情況，自去年實行路長制以來，該辦事處開展了「雙路長制」閉環工作機制。「『雙路長制』主要是以街道自身的路長制為主，同時聯合交警部門建立交通路長相結合，雙路齊下，共同治理。」西市場街道黨工委副書記田勝利介紹。
　　在營市西街，街道工作人員正在對沿街兩側商戶進行走訪拍照。記者發現，商戶門前都掛著「門前五包」責任清單，路口還懸掛著路長制責任牌，牌子上寫著負責人和聯繫方式。通過這塊牌子，可以讓該路段各經營商戶明確自己具體被哪一位「路長」負責管理，有了問題、意見和建議可以直接找到這位「路長」進行反映。
　　「目前街道所轄8個社區共劃分34個網格。按照定格定人的原則，根據網格數量一比一配備網格員，目前34名專職網格員中有一類網格員8名、二類網格員26名。在開展路長巡查工作的同時，網格員在所屬區域內為居民提供涉及工作和生活方方面面的服務，搭建起居民和政府良性溝通的橋梁。」營市街街道綜合治理服務中心主任張潔說。
全區劃分16個大網格處置問題完成率99%以上
據介紹，自去年槐蔭區實行路長制模式以來，全區劃分16個大網格、61個管理網格、434個責任網格。槐蔭區每個辦事處設置1—2名路長制工作人員，對環境衛生、園林綠化、汙染防治、交通秩序、城市治安、建築工地、市政設施、街面秩序、通信設施和電力設施等進行巡查。巡查方式包括步行、騎行、車輛巡查等。
　　巡查重點區域包括西市場、和諧廣場、三館、會展中心、醫院、學校等重點區域集合主次幹道、路網，以每一個點組成大網，保證周邊區域道路乾淨整潔。
　　同時，路長制與網格化管理，主次幹道沿街門頭房、商戶、單位「門前五包」結合起來，吸引市民參與，建立服務群眾新渠道。接受群眾監督，設立「路長公示牌」89塊，不斷提高群眾滿意度。
　　「我們施行了『1+1+N』路長制工作體系，即一個路長、一個數位化城管平臺、若干部門單位聯合處理。並將採集的信息及時上傳數位化平臺，進行處理分派，有效治理城市問題。針對無主或爭議比較大的疑難問題，完善應急管理措施，建立應急隊伍，先處理後協調再規範，打通疑難問題解決最後一公裡，提升城市管理精細化水平。真正做到了路中有網、網中有路的城市治理新格局，處置問題完成率達到99%以上。」槐蔭區城管委辦公室專職副主任、區城管局副局長呂彥江表示。
　　（新時報記者李焜染 通訊員李玲）