20年來首次5.08%負增長，1月7日北京開卷發布的2020年圖書市場數據，給出版市場帶來一抹新年陰影。
但以超級暢銷書《牛奶可樂經濟學》《上帝的手術刀》等在出版界攻城佔地的湛廬文化，卻交出一份不同的答卷，銷量和人員同比增長20%左右，工資待遇增幅10%以上。
「主要是我們從創立品牌開始，就沒把自己定義為一個傳統的出版社。」湛廬文化創始人陳曉暉說，不僅出版圖書，湛廬還將其轉換為有聲書，並做深度開發，專門開發的有聲書APP「湛廬閱讀」，經過3年多發展，付費會員已經超過100萬。
局外人與「無限遊戲」
老牌國有出版大社的總編輯都是一步步從編輯做起，陳曉暉則是典型的「局外人」，大學讀的理工科，涉獵過汽車、通信、軟體行業，後來才轉行出版，於2005年創建湛廬文化。
彼時，網際網路已開始改變國人的傳統閱讀習慣，此後每年都有各種出版新品牌誕生。半路出家的湛廬靠什麼與人競爭？
「長期主義。」陳曉暉脫口而出。
「長期主義」是湛廬出版的《價值：我對投資的思考》一書中的觀點，作者是高瓴創始人兼執行長張磊。張磊認為，堅持「長期主義」不僅能在投資和商業上取得巨大回報，這種思維對個人也很有價值，「長期主義是一種清醒，幫助人們建立理性的認知框架，不受短期誘惑和繁雜噪音的影響」。
陳曉暉喜歡長跑，取得過很多成績，跑步的經歷自然讓他認同《價值》的觀點。他說，《價值》的出版本身也是「長期主義」的成果，2015年開始編輯，六易其稿，直到2020年才推出。事實證明他的努力沒有白費，《價值》當選為湛廬文化的年度好書。
去年，湛廬還出版了《無限的遊戲》，這本書陳曉暉也很喜歡，會推薦給旁人。「有限的遊戲和無限的遊戲最大區別在哪兒呢？只講絕對的輸贏。現在很多企業就是這種思維，在做有限的遊戲。但《無限的遊戲》裡講的哲學思維是，如何讓遊戲持續不斷才是最重要的。所以對一個組織或者企業來說，重要的商業邏輯是讓企業不斷存活，邊界不斷擴展，隨著時間推移就贏了。」
他說，湛廬正是靠著「無限遊戲」的思維存在了15年，直到曾經的很多對手自己消失。
新知類書不賺錢也出
在這個什麼就求快、更快的網際網路經濟時代，「長期主義」顯得有點老派，也要為此付出代價，「失去一些短期的利益，也要克服一些短期的誘惑」。陳曉暉說，湛廬可能是少數幾家沒有融資的民營出版機構之一，也無上市計劃，「就是希望能夠保持初心去做事」。
所謂初心，是湛廬成立時許下的願景，希望能「引領大眾的思想」。雖然理工科出身的陳曉暉給人的印象是理性，採訪中也多次提到「商業邏輯」，「從不覺得自己是文化人」，但他說，湛廬和很多國有大出版社內部分化出來的新品牌不同，不唯發行量至上。
「有些書經濟效益不是唯一考量，哪怕短期內不會爆紅，只要認為對讀者和社會有用，不賺錢也會出，湛廬的很多新知類書就是這樣出來的。」從2017年到2019年，湛廬出版了「對話最偉大的頭腦·大問題」系列叢書共11種，與《牛奶可樂經濟學》相比，這套叢書確實銷量一般，但非常前沿，涉及宇宙、遺傳進化、腦科學等許多方面的新知識。
「短期的環境變化對我來說不重要，更關注未來商業和科學上的變化，這個過程有點像穿透迷霧，去找到所謂的『第一性原理』。」陳曉暉很喜歡湛廬今年元旦後出的新書《未來呼嘯而來》，講未來10年包括量子計算、虛擬實境與增強現實等在內的技術革新對商業的影響，他認為這種前瞻性的書對讀者是有幫助的，「一旦你提前了解了這些變化，就有點像在茫茫大海當中找到了地圖和燈塔，不會那麼焦慮」。
「成功學」與「成功的科學」
說到焦慮，自然聊起教育，以及去年特別火的一個詞「內卷」。湛廬的教育類圖書連續7年入圍中國教育網發起的「影響教師的100本書」評選。
隨著「雞娃」之風越刮越烈，教育類暢銷書越來越多。看過湛廬的出版書目會發現，它們也是相對理性的，沒有育兒速成或名校「上岸」實操步驟之類，讀起來還比較燒腦，像「天生學習家系列」的《孩子如何學習》《孩子如何思考》《園丁與木匠》，作者都是美國頂級心理學家，介紹的都是前沿發展心理學、腦科學研究。
「我們的書不是簡單教方法，更多是教你如何從底層去培養孩子的各種能力。」陳曉暉說，這種思路同樣適用於商業書出版。
縱觀國內圖書市場，商業類圖書遭遇的誤解很多。一聽到商業、經濟這些字眼，就容易給人高深的印象，無形中抬高了閱讀門檻。在機場書店、VIP候機廳、休息室，商業類圖書往往佔據C位，很多書還在封面或腰封上印著「成功」「財富」「巴菲特」等吸引眼球，實質無非是販賣「成功學」。
湛廬出的商業類圖書中，某些書名也有類似字眼，但讀者反饋整體不錯。2008年出版的《牛奶可樂經濟學》是超級暢銷書，至今很多要培養財商的家長都會推薦給孩子看。另一本暢銷書《巴拉巴西成功定律》，還被評為年度好書。
「很多人都認為《巴拉巴西成功定律》是一本『成功學』的書，其實我們在封面就解釋了，裡面講的是一種成功的科學，揭示了成功背後普遍的科學規律。」陳曉暉解釋，「成功學」和「成功的科學」完全不同，「成功學」更多是從精神方面激勵，沒有辦法複製。而「成功的科學」有體系、有論證，能在一定環境和場景下複製，「所以我們選題最重要的一個角度就是希望是授之以漁，教讀者些方法論」。
機長也受邀去錄有聲書
有聲書是這兩年比較熱門的出版物開發項目。在喜馬拉雅音頻平臺，除了新經典、理想國、磨鐵、果麥等新出版機構，老牌的人民文學、作家、譯林等出版社都試圖在有聲書市場分一杯羹，包括《百年孤獨》《了不起的蓋茨比》《魔戒》三部曲等經典作品都被製成了有聲書。
湛廬在有聲書領域的試水，走在眾多同行的前列。早在2017年5月，就上線了「湛廬閱讀」APP，同時還有自己的演播室、錄音棚，專業的錄音團隊和有聲書編輯。「其實在處理一本書轉化到有聲書的時候，要進行很多文本改變。特別是非虛構類書難度更大，比如圖表怎麼與原文銜接處理，這些都需要聲音編輯重新進行聲音文稿的分解，然後才去製作。」
很多出版社在錄製有聲書時，往往選擇將錄製業務外包給第三方公司，或者與音頻平臺合作，這樣的效果參差不齊。以白先勇的《臺北人》有聲書為例，雖然平臺收聽率不低，但有喜馬拉雅網友留言指出，播講者的方式太過雷同，不管是《臺北人》《平凡的世界》《戰爭與和平》還是日系、英系偵探故事，聽上去都差不多，「反而消解掉故事本來的特質」。
「我們很多的有聲書是專門找適合的人來朗誦。」陳曉暉說。湛廬文化出過一本《最高職責》，作者是創下「哈得孫河奇蹟」的傳奇機長切斯利·薩倫伯格。趁著電影《薩利機長》熱映的東風，《最高職責》也被製成有聲書。為了契合作者的飛行員身份，當時湛廬邀請來的朗讀者是有20年飛機經驗的南航機長姚永強。「硬漢」姚永強在一篇文章中說，真正走近書中內容後，他在錄音時流淚了，「反反覆覆誦讀薩倫伯格機長的內心自白，慢慢對於何為職業飛行員有了更深的理解」。