文 | 肖曉
從暑期檔的《這！就是街舞3》到Q4季度「組合拳」，2020，優酷綜藝高開高走，完成了一次「再出發」。
熱播中的《追光吧！哥哥》，長期盤踞骨朵、燈塔等數據平臺綜藝榜前列，撬動話題無數；《宇宙打歌中心》豆瓣8.2分，不僅是年度音樂類綜藝最高分，更是近三年來打歌類綜藝最高分；《我們戀愛吧2》《奮鬥吧主播》《火星情報局5》等同樣在各自的賽道中表現亮眼……
「《追光吧！哥哥》三期節目的流量達到了《這！就是街舞》第一季同期的80%；連續多周，優酷綜藝日均獨立用戶觀看數量達到了四年來同期的最高水位；2020年下半年綜藝廣告投放較之去年同期實現了雙位數的增長」。在接受娛樂獨角獸採訪時，優酷綜藝研發中心總經理吉中行拋出了三組更有力的數據。
從「這！就是」系列到全面開花，優酷也在喚醒用戶和廣告主的信心和熱情。更重要的是，Q4季度多檔綜藝齊爆發的組合打法，其實是一次對優酷綜藝全新內容策略的實踐。——8月6日優酷發布了以超級綜藝為主軸，女性生活、潮流文化、喜劇綜藝三個排播帶構建用戶心智的綜藝內容策略。實踐證明，成績斐然。
今天是2021年的第一天，新一輪的綜藝搶位賽正式打響。娛樂獨角獸對話吉中行，探尋Q4季度綜藝爆發背後的創作思考和行業洞察，聽他解讀「一橫三縱」策略和已經規劃到2021年Q4的優酷綜藝。而可以肯定的是，現在的優酷綜藝思路清晰，執行有力，也布局得更系統、更長遠。
組合拳效應初顯，全面解讀優酷「一橫三縱」策略
按照「一橫三縱」的內容布局，不難對Q4季度的綜藝節目進行精準對位：《追光吧！哥哥》《奮鬥吧主播》是超級綜藝，《宇宙打歌中心》《這！就是灌籃3》隸屬於潮流文化賽道，《我們戀愛吧2》代表的女性生活賽道，《火星情報局5》則是喜劇綜藝賽道。以此為依託，同樣可以窺見優酷在各個賽道上的布局和破題。
超級綜藝，並不是市場的新鮮名詞，某種程度上它所代表的大投資大製作，以及投注市場後的火爆，但再次提及這個概念，優酷是冷靜的：「我們追求的不是賭爆款，而是內容的高確定性」，吉中行解釋道。
他用一組數據進行了論證，過去三年頭部視頻平臺推出的自製和版權綜藝中，A級以上的大概有400檔，但真正達到超過S級播放量的僅僅35檔左右，換言之，S級爆款的命中率大概是9%，是小概率事件。這組數據的另一重要義，便是以數據的佐證了超級綜藝的落地可能：超級大秀。
簡單來講，所謂的超級大秀，便是瞄準最廣泛的用戶受眾，符合年輕群體和用戶的審美門檻，以唱、跳、表演為主的三種呈現類型。「過去我們說S級綜藝要破圈，但今年應該沒有太多人這麼講，因為圈層的壁壘很高」，吉中行指出，所以所謂的二次元偶像、極限運動、聲優選拔等，同樣在優酷不屬於超級大秀。
相比為泛受眾打造的超級綜藝，女性生活、潮流文化和喜劇綜藝排播更為密集，切中當下情緒更積極，也是優酷口碑佳作頻出的單元。
以「女性與生活」為例，該賽道是近年來文娛產業布局的重點，尤其是今年更是在劇綜上迎來了大爆發。一個利好的因素是，以《我們戀愛吧2》和《心動的信號3》為例，雖然播出時間有所重疊，但是從流量結果來看，這個市場仍在擴大、賽道還在成長。
「三個用戶群（20歲、30歲、30+）、四類題材（親情、友情、愛情和自我實現），一共交叉出來12個賽道」，剖析女性賽道的空間的同時，他給出了優酷女性綜藝的差異化思考：「我們主打的就是真實和故事，未來優酷做的情感節目大多數是以素人為核心」。
在他看來，明星主導下的情感節目往往困於消耗性和「劇本」難以長久，或是容易高開低走，相比之下素人在真實感和故事上的開發，更具有優勢，《我們戀愛吧2》豆瓣評分7.2，位居2020戀愛觀察綜藝口碑第一。「中國情感綜藝的素人時代逐漸來臨」，他強調。目前優酷已經在計劃中的情感節目約有7檔，大學生的情感生活、素人版「我們離婚了」、職場等議題都在其列。
潮流文化，無疑是優酷綜藝一面響亮招牌，「這！就是」系列口碑卓著。「新銳、有態度」，是吉中行認為這一賽道的布局關鍵，目前正在開發的題材包含戶外音樂節、潮流穿搭、密室逃脫、國潮音樂等。相比破圈，這一賽道優酷更追求有態度，而有態度的核心就是做專業。
喜劇綜藝，本質上來講應該是泛受眾類題材，但是近年來喜劇綜藝IP老化、用戶不再年輕等也在考驗著市場發展。優酷綜藝提出的新觀點是：新喜劇，簡單來講便是把喜劇廠牌的喜劇人變成真人秀的表演。這一點其實在今年的《脫口秀大會3》、以及即興喜劇綜藝《火星情報局》中都可以窺見。
目前其主要瞄準的細分賽道主要在於喜劇小品和即興喜劇。前者是指明年會和本山傳媒合作一檔團綜，後者則是繼續在《火星情報局》的基礎上，繼續探索即興喜劇。除此之外，晚會性質為代表的特色喜劇帶也將是這一賽道的一大布局。2021年小年夜，優酷將會推出喜劇春晚，214情人歌會也將會是個創新特色嘗試，未來在一些節日上，優酷都會推出相關動作。
創新綜藝、綜N代並行：創新的本質是追求確定性
回望Q4季度，《追光吧！哥哥》《宇宙打歌中心》《奮鬥吧主播》為代表的創新綜藝佔據了半壁江山；「這！就是」系列、「火星「、《我們戀愛吧》等綜N代同樣在流量、口碑端創新高。這背後，娛樂獨角獸認為，優酷綜藝想清楚了」我是誰「以及「要去哪」。
「確定性」成為關鍵詞。「創新不是去賭爆款，而是要有拆解的過程的，而創新的本質其實是如何控制風險，追求確定性的創新。「吉中行說，「口碑、成績都是結果，我們的目標是追求什麼樣的內容，用戶為什麼會被打動。」
《追光吧！哥哥》便是「確定性」理念指導下的成果。市場上瞄準哥哥賽道的不在少數，優酷之所以能夠搶佔先機，其一，便是超級綜藝中提及的超級大秀在市場的確定性；其二，節目的主創團隊、表演主體以及製作成本，三者組成了節目的確定性；其三，前兩者決定了這是一檔S級綜藝的製作體量。這其實是一個尋找最優組合的過程，也將創新變成了確定性命題。
這其中還涉及路徑創新、突破和定位等問題。《追光吧！哥哥》的成功在於其率先想清楚節目核心的不同：姐姐需要三十而驪，但哥哥去油的過程本身就極具綜藝感；《亞洲超星團》將節目定位為亞洲級別，對應的便是需要突破現有的選手池，這屬於節目視角、立意的突破；《宇宙打歌中心》則在於精準的市場定位：打歌節目應該將舞臺給到所有歌手而非僅為頭部頂流，所以它應該細水長流。
綜N代方面，在《歌手》停播、《火星情報局5》回歸的浪潮下，優酷為市場提供了關於長線開發的參照——「街舞」、「灌籃」乃至「火星」系列IP的開發和布局頗為典型。
吉中行對綜N代的判斷是立足於市場的：第一步，對應賽道是否具有年輕的生命力，需要的是創新IP還是綜N代；第二步，結合用戶取向、市場需要、招商需求共同決定。《火星情報局5》的回歸，便是基於社會情緒出發，在10月疫情得到較好控制時，給觀眾解壓放鬆。而基於前四季的口碑和市場效果，《火星》推出「火星生存季」概念，80%保留了火星的原汁原味、集體提案群口脫口秀特點。在第四季失利的背景下重回巔峰。
至於「街舞「系列走出的破圈路徑以及其在口碑上的穩定，在當下對於綜N代的市場無疑是一次極大的提振：以創新驅動內容，觀眾能給到優質內容的回饋也是持續擴大的。
多維度延展綜藝鏈路，2021才是優酷綜藝的爆發年？
優酷綜藝的「再出發」是一個全面性的過程，除了深耕內容賽道，其還在「努力做大蛋糕」。通過行業洞察和對用戶把脈，全面協調市面上的製作資源，最終在以前瞻性的排播完成對用戶心智的搶佔。
基於對當下綜藝市場的排播現狀、用戶需求和廣告主營銷訴求等多元考量，優酷提出了「綜藝產品帶」的概念。這和它的內容策略是緊密關聯的：三個綜藝排播帶會形成排播不斷檔，周一周二以喜劇綜藝為核心，周三以女性生活為核心，周四以潮流文化為核心；同時周末三天則以超級綜藝大流量為主。
事實上，組合式打法也助力平臺實現了對受眾的高覆蓋和多組合面。《追光吧！哥哥》《我們戀愛吧2》《奮鬥吧主播》《這！就是灌籃3》等不同題材類型的綜藝先後上線，實現了對泛受眾、女性用戶、年輕用戶、男性用戶等多個用戶群的覆蓋，也實現了用戶群的多元組合。
數據效果更為顯著。據吉中行透露，以前綜藝的排播是周末爆發，波峰和波谷的差距會在3倍以上，經過排播組合拳，整體水位都被拉起來了，周間和周末的差距2倍以內。「對整個綜藝市場來看，這對用戶的心智沉澱和水位穩定都起到了很好的幫助作用。」
背靠阿里生態的優酷綜藝還在致力於拓展綜藝後鏈路。《這！就是街舞3》期間，雪花勇闖天涯通過投放，8月在淘系的GMV環比增長60倍；《奮鬥吧主播》中幾乎為每個品牌客戶都設計了後鏈路。「這是我們的獨特價值，未來只要合適的項目我們都會去積極嘗試。它不是透過爆款節目把後鏈路作出高度，而是應該把它變成常態化」，吉中行強調。
面對短視頻市場的強勢搶佔市場，優酷也在不斷探索新的商業模式。以《追光吧！哥哥》、「喜劇春晚「為代表的創新節目，實則拉開了衛視和視頻平臺的3.0時代，而在吉中行看來，這種把雙方最好的資源融合打造出來的內容產品和宣發，在面對短視頻的競爭和聲量的爆發上更有力。
當然這種探索思考也作用於內容側。「長視頻的核心優勢，一個是完整故事和真實性的輸出，一個是對作品的代入」，換言之要求綜藝節目在故事性和真實性上做到最好，同時對於市場而言精品內容永遠有其核心競爭力。這是一場全方位的用戶爭奪戰，而終點只能是為用戶提供更多優質內容。
對於優酷綜藝來講，2020年是靜下心來沉澱自我、對產業鏈條內容布局進行全面完善的一年，Q4季度小試牛刀收穫頗豐；對於2021年，他們更是鬥志昂揚火力全開：據不完全統計，明年優酷將上線包括《亞洲超星團》在內的7檔S級綜藝，近20檔A級綜藝，試水國風音樂、搏擊競技、潮流穿搭等多個創新題材。
「2021年，從內容組合的穩定性來講，將迎來優酷綜藝最強的一年，也會讓廣告主和用戶都看到：優酷在綜藝的態度、質量、穩定性上都會有一個全新的提升」。對於未來，優酷信心滿滿。這一次，它必將走得更穩健、更長久。