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中新網6月21日電 最新上線的5.6最新版搜狐新聞客戶端在「用」上做足文章,不斷延展看新聞的功能屬性,在提升客戶端商業價值、為商戶提供更多新玩法的同時,也為用戶在看新聞時送去更多驚喜。這從最近開展的「掃一掃搶京東E卡」活動中可初見端倪。
京東618周年慶期間,用戶打開搜狐新聞客戶端掃一掃功能,將掃描切換至掃圖模式,掃描任一京東618促銷海報、京東Logo或京東狗Joy, 即有機會掃出50元、100元等面額不等的京東E卡,在13日、18日晚8:08更有618元的E卡通過掃一掃的方式送到用戶手中。值得一提的是,京東E卡的使用無任何限制門檻,用戶拿到後即可前往京東消費。對用戶而言,參與活動就可「空手套白狼」,這麼說一點也不過分。
掃海報領福利這一全新玩法,引導用戶在看搜狐新聞的過程中,主動尋找周邊的京東廣告元素進行互動。互動即收益,掃一掃領E卡這一互動行為盤活了京東海量廣告資源,並將品牌形象轉化成直接能帶來收益的平臺流量、平臺消費量。京東這一「投機取巧」的玩法無疑在紛爭迭起的電商群雄爭霸中又殺出了一條血路。
在很多超級APP裡面都嵌入了掃一掃功能。但他們基本上都是照搬微信掃條形碼或掃二維碼的能力。而在搜狐新聞客戶端這樣的資訊閱讀產品,以品牌營銷為主陣地的場景下,如何做有特色的掃一掃,如何開發連接線下場景的能力?這次搜狐與京東合作的掃品牌logo贏取優惠券的玩法給人眼前一亮的感覺。「我們傳統的掃一掃都是在掃形如密電碼的條形碼或二維碼,用戶對所掃的內容基本無感。而掃品牌logo,則直接賦予掃一掃全新的內涵。這樣簡潔而直接的互動形式,非常巧妙地用品牌連接起用戶和優惠券。用戶既加深了品牌認知,又獲得了優惠券的實惠。在不損傷用戶體驗的同時,同步獲得商業價值的變現。這是一個可持續的創新玩法。」搜狐新聞客戶端總經理蔡明軍解釋說。
用品牌連接用戶和優惠券,同時撬動多方收益,確保活動效果最大化。京東用戶為領取即掃即得的E卡,難免來搜狐新聞逛一圈;在搜狐新聞領到京東E卡的用戶,又迫不及待的前往京東消費。在搜狐新聞客戶端與京東的此次跨界「贏」銷中,雙方互相為對方平臺導流量,互相帶動對方平臺的內容(商品)消費,是結結實實的幕後贏家。從用戶角度來看,搜狐京東兩家強強聯合,不僅讓用戶在看新聞的過程中收穫意外的驚喜,又讓用戶見識到了能看還能掃的廣告,收穫真金白銀的福利,也算賺得盆缽體滿。這種一舉多得,最終讓用戶獲利的做法,無論從場景體驗、用戶轉化還是閉環傳播上來看都是可圈可點的成功嘗試。
繼掃圖購物、掃圖搜索後,掃描圖片技術被搜狐新聞首次嵌入新聞客戶端,成為商戶有效觸達用戶的另一利器。藉助搜狐新聞掃圖功能,商戶向用戶發放優惠券等福利或進行其他互動有了新的觸點:其投放的每一處廣告、每一張海報、每一張促銷單;甚至其送給用戶的每一個手提袋、每一張包裝紙;每一個隨處可見的Logo、每一輛帶有品牌標識的運輸車輛,,都會成為與用戶互動的媒介,用戶只需簡單掃一掃,可給用戶送福利、可與用戶一對一溝通的交互產品就從品牌形象的各種承載物中「走」出來,成為雲端品牌代言人、產品促銷員,
最大程度爭取用戶,實現商戶利益。可以這樣說,有了搜狐新聞客戶端,品牌投放到哪兒,品牌形象延伸到哪兒,優惠券就投放到哪兒,用戶與品牌間的互動就到哪兒。
品牌聯動,在看新聞之餘為用戶帶來驚喜互動;同時「經營」用戶與商戶;實現客戶端、商戶、用戶三方共贏;這一全新「贏」銷方法自去年就開始產品醞釀和技術準備,這次終於時機成熟,並通過「掃一掃搶京東E卡」實現華麗登場。蔡總解釋說:「與京東合作,掃出京東E卡是搜狐新聞客戶端的初次試水,接下來,我們希望會有更多品牌加入,不斷充實我們的「贏」銷大軍。比如用戶掃描某一指定電影海報後,會獲取獨家電影或花絮資源等,這些都會陸續推出。更多一舉多得,多方獲利的跨界、跨屏、跨平臺新玩兒法,等我們去探索、去實現。」