近日，市教育局舉辦以「規範管理，創新發展」為主題的市本級首屆園長管理案例交流活動。市教育局相關處室和舟山教育學院相關負責人，市屬幼兒園園長、副園長等30餘人，參加了此次活動。市教育局副局長王舟勇參加活動並講話。
一是品——推心置腹享經驗。市本級13名園長運用管理學理論，聚焦「園所文化制度建設與管理」、「危機處理與應對」、「園所發展思考與創新」、「辦園規範」、「個人成長」等關鍵詞講述了自己在實踐管理中的故事與體會。讓大家了解管理需要多點理性、換位思考，有效的管理要「懂得取捨」、「善用細節」、「學會欣賞」。
二是研——聚焦重點求突破。為促進各園管理更為針對、實效，依託民辦園的4則案例，市督學婁敏、夏安紅、李愛波、樂亞萍採用「一對一」方式進行現場指導點評。督導處李雁從幼兒園管理「堅持目標導向」、「堅持問題導向」、「堅持結果導向」進行了整體性點指導，並提到幼兒園的管理要從「管的結果」和「人的結果」落到實處，真正做到依託日常發現的切實問題回顧管理問題，梳理管理經驗，提升管理能力。
三是冀——深謀遠慮寄希望。園長交流結束後沃維林處長對本次活動給予了高度肯定。結合現階段市本級幼兒園的管理現狀，提出園所管理要在「現代化幼兒園建設」、「學前教育法出臺」、「教育公平的體現」、「課程改革的深化」、「保教質量的持續提升」等五方面聚焦並落實推進。
最後，王舟勇副局長做了工作指導。他讚揚市本級園長們有熱情、有智慧、有經驗，是一個了不起的團隊，並對每位園長的案例進行了點評。為讓各園在園務管理建設上更深入，王副局長向在座的園長提出：要充分認識學前教育發展新形勢，找準管理新方向，迎接管理新挑戰；追隨省市現代化幼兒園創建政策的出臺，繼續堅持管理研究，提升區域管理水平；不斷探索管理實踐，繼續提升自主管理能力，擔當好後備管理梯隊建設與培養。努力讓舟山市本級幼兒園的品質效應再上一個新臺階。
此次園長管理案例交流活動在「品、研、冀」中完美傳遞，不僅使園長們的管理經驗得以梳理和分享，還讓參會的每一位園長了解：事，一起努力更簡單容易；路，共同行走才風景美麗。有效提升幼兒園園長的管理水平和實踐反思能力，促進了園長的專業化發展，為下階段打造規範精細的高品質幼兒園奠定了堅實的基礎。（基教處、督導處、新城御景幼兒園）
【來源：市教育局】
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