職場路上狀況百出，小人告黑狀更是家常便飯，處理得不好會讓人出力不討好，工作陷入困境，反之會助力升職加薪。
所以，遇到這樣的問題，首先是要保持冷靜的頭腦， 仔細復盤自己近期的工作情況，有無紕漏；再分析斟酌同事告狀目的，以及告狀的具體內容；然後對領導和同事進行分析研判，根據實際情況採取以靜制動和主動澄清相結合的應對方式，對小人運用一些鬥爭策略。
一、領導的人品與做事風格
1、明察秋毫、處事公正的領導：這類領導頭腦思路非常清晰，自身能力強，又善於觀察和用人，對於自己每個下屬的工作能力了如指掌，不會輕易受到他人的蠱惑。有這樣的領導，遇到這種事你理都不用理，以靜制動看同事還有什麼招數，再想應對之策。
2、業務繁忙、注重業績的領導： 這類領導看重工作業績，以抓業務為主，不太愛管員工之間的各種爭議，聽到了關於你的是非，沒有時間去確認。遇到這樣的事情，你要馬上和領導溝通，主動澄清事實，把事情的真相告訴他。以免那個告狀的同事多次進言，給領導留下不好的印象，給自己的工作和發展帶來不必要的麻煩。
二、同事的能力和處事為人
1、搬弄是非、心懷嫉恨的人：同事自己工作能力差，喜歡東家長西家短的，好挖些別人的私密事都處宣揚，同時愛打小報告，而你無意之間冒犯到了他，對你懷恨在心；或是彼此之前可能有矛盾，沒有處理好，他想搞事整你。遇到這種情況，你就要以靜制動，化解彼此之間有什麼誤會，對此類人要敬而遠之。
2、爭權奪利、頂崗上位的人：同事有一定的工作能力，但不是很出色，你的存在遮蔽了他的優勢，導致人家在公司的地位下降。對於你的成績心懷嫉妒，想方設法盯著你，只要稍有不慎，就會被抓把抦去告狀，以你的小暇疵來突顯他的能力，以便於頂崗上位。遇到這種情況，你就要及時主動去找領導澄清事實，只陳述事情本身情況，不要過多辯解和抱怨，勇於承擔自己的責任，找出問題的癥結，及時糾正或彌補漏洞，同時吸取教訓，提高自己的處事能力。這樣不僅解決了問題，還提高了在領導心目中的形象。
我的親身經歷就是很好的事例，作為部門的負責人，在工作中我一直愛崗敬業、謹小慎微，始終堅持即使做不到最好，也是儘量少出紕漏。可不知什麼原因，有一個階段總是受領導的批評，不是這兒沒幹好，就是那兒沒考慮到位，幹工作時都無所適從，不知怎樣做到位。有人悄悄告訴我，有同事去領導那告了我的狀，通過我的觀察和分析，我判斷是我部門一同事，整天無所事事，自己幹不出成績，還老找茬。思慮良久，我想以領導的識人水平和工作能力，是非曲直很快就能水落石出。於是我壓下心中的不平，以靜制動，繼續低頭更努力地幹好本職工作。果不其然，不久後在一次中層領導會議上，領導點名批評這位同事自己不幹活，還老搬弄是非、告領導的狀，同時表揚我能沉住氣，一如既往的認真工作，對我委以重任。其實經常告狀的無外乎就是這些人，而工作能力較強、自身素質較高的人是不屑於浪費時間去做這些損人不利已的事的，所以對待這樣的人，你要在保持冷靜和克制的情況下，採取合理的對策，想辦法去化解。同時要給自己敲醒警鐘，自己以後在工作中要謹小慎微。做到以下幾點：
1、 增強責任心，確保工作少出紕漏。以強烈的責任心督促自己，工作認真謹慎，只要是自己經手幹的儘量少出紕漏，以免讓同事抓住把柄，去領導那裡告狀。
2、 增強業務技能，提升核心競爭力。完善自己的知識體系，不斷拓展和精進業務技能，保證自己有過人的工作能力，提升自己的核心競爭力，同時搞好和領導的關係，即使有人去告狀，也起不到作用。
3、增強社交能力，改善人際關係。人際交往最基本的準則就是「己所不欲，勿施於人」，你如何對待別人，別人將來也可能會如何對待你。如果你和藹可親又樂於助人，他們往往對你和善也更樂於幫助你。所以你應該主動為你想要的人際關係積極邁出第一步，學會關心別人、學會和別人交換意見、學會一些交際技能、放下身段，低調做人做事，搞好和同事之間的關係，避免在工作中得罪同事，而找領導去告狀。
總之，職場中遇到的各種情況，我們要準確判斷、積極應對、見招拆招、不惹事、不怕事，妥善解決難題，同時經營好自己的人際關係，助力職業生涯一路順暢。