這是什麼模式？世界上最良心的快餐店！點外賣滿99減90？
它就是華萊士炸雞漢堡。
這是什麼商業模式？
大家都知道，快餐連鎖的經典模式，基本是兩種，一種主要是直營，另外一種的加盟。
麥當勞主要是直營為主，當然現在也開放加盟，肯德基為什麼能快速超過麥當勞，就是加盟模式的威力了，還有就是他的本地化優勢明顯，很多產品就融入了中國特色，如米飯，湯，現在麥當勞也開始本地化了，推出了肉夾饃，被網友吐槽，引發熱議。
麥當勞的早餐質量越是很有問題，比肯德基差遠了，不但早餐品種少，就連僅有的幾個品種也是很敷衍，如粥，上面加上一點冷的皮蛋，粥是粥，皮蛋是皮蛋？
單層板燒雞腿堡，能吃嗎，漢堡烤成了石塊了，反正加盟之後，這個早餐質量太差了，很久沒有去吃了。
還是回到這個華萊士。
現在華萊士在中國20個城市開店，店鋪是14000多家，比麥當勞和肯德基在中國店鋪總數加起來還多。
華萊士戰略：沒有打工仔、沒有打工妹，只有合伙人。
華萊士策略：對內全員持股激勵、對外讓利擴張。
對內，公司採用全員配股的方式：其中公司總部佔股20%、開發新店佔股30%、新店店長佔股10%、營運督導佔股5%、運營經理佔股5%、培訓經理佔股5%、後勤部門佔股20%，而剩下的5%股權，採用全員工持股的方式來進行業績驅動。
對外，華萊士又推出「平價漢堡」，以美味便宜的高性價比來吸引顧客，「開店即分股」的模式讓利優秀員工，以及「眾籌開店」的模式拉攏供應商，最終實現了百城萬店的連鎖壯舉。
網上一搜，都是說這個模式厲害，還有很多網友自發形成的段子。
真是一個超級IP了，再結合模式，推廣，社群，真是一個網際網路經典的案例。
網友給他配了一句不錯的廣告語：吃華萊士漢堡，做打工人上人！
消費降級，降維打擊。
就連特斯拉都大幅降價了，你們還想賣高價，還想漲價？咋想的呢？
佩服，不得不給它點個讚。
此前，海底啦和西貝還宣布漲價，引發網友的聲討。
西貝副總裁楚學友轉發自媒體言論嘲笑低收入群體：學習了！
有自媒體發文稱：海底撈和西貝漲價這個事兒吧，說句實在話，為啥輿論反彈這麼大？歸根到底，還是得罪了一大批微博網友，畢竟95%的微博網友月收入在5000以下。
西貝副總裁楚學友轉發此信息：學習了，並配上一個笑哭了的表情和一個拱手作揖的表情。
明眼人一看就能知道，這是非常同意這個言論，講到了他的心坎裡了。
但這樣真的好嗎？這是什麼價值觀？企業做到這麼大，一個知名的餐飲品牌，西貝，在2020年餐飲品牌100強影響力排行版上，排在第四位，排在第一位的是海底撈。
海底撈也在去年初宣布漲價，西貝也宣布漲價，海底撈也暗自漲價過，後來因為輿論反應激烈，他們都宣布把價格調回來，並道歉了。
海底撈，西貝你們要學著點啊。