導語：最新發布的《2019國人工資報告》顯示，工作10年以上的受訪者中月薪過萬人數比例僅為22.44%。在紙箱行業，月薪過萬的比例更是低的超出想像，全國範圍內紙箱廠最高的一線生產人員工資都很難突破8000。而紙箱廠每投入100元人工成本，卻可以產生437元利潤！這麼高的產出比，集約度卻非常低。每個紙箱廠老闆在開工資的時候，想一下工廠的長遠發展。或許就可以解決這個問題。
紙箱業月薪過萬的比例低的超出想像
員工經驗並不能給工廠業務帶來增長
根據最新發布的《2019國人工資報告》調查統計顯示，工作10年以上的受訪者中月薪過萬人數比例僅為22.44%。
然而在紙箱行業，月薪過萬的比例可能會低的超出你想像。
紙箱行業是一個門檻相對比較低的行業，對於工人的學歷要求並不高，只有管理層才有學歷要求。
而其他工作崗位則相當重視工作經驗，基本要求是2到5年工作經驗——並不是說不需要經驗更豐富的工人，而是很多人的經驗並不能給工廠業務帶來增長。
再小的紙箱廠對工人的要求也並非「能幹活就行」
每個紙箱廠老闆都對下屬有期許
紙箱廠工作真的這麼沒有前途嗎？我們不妨看下面的幾個招聘故事。
紙箱廠A：
這是一家剛開業三個多月的紙箱廠，包括老闆在內五個都是年輕人。且剛入行，對生產流程、設備都不是很熟練。
一個四十歲左右，有數年紙箱廠經驗，要求薪資5000，這樣的工人去紙箱廠A面試的成功率有多大？
排除其他因素，這麼一位有經驗工人的加入，無疑能在這個新工廠起到頂梁柱的作用。但這位大叔仍然被拒絕了，理由很簡單，打赤膊，穿拖鞋！
紙箱廠B：
老程的紙箱廠是一家比較成熟的工廠，人員、設備齊全，月產值60萬以上。由於老師傅快退休，需要招聘一個新人進行培養。
這時候，一個年紀20歲左右，要求薪資3000元，只要求包住的殺馬特青年上門求職，會被老程接受嗎？
答案是否定的！小編很不厚道的要和同伴打賭看他會不會被招聘，但同伴指著自己的胳膊說，你看到他的花臂胳膊了嗎？小編若有所思。
小編請教了幾位紙箱廠老闆，除了少數表示只要幹活到位，大部分人都是對著裝、髮型介意的。「不說帥氣，起碼要乾淨利落！」
正所謂人靠衣裝，面試絕對是要「看臉」的。
從這個角度，即使是再小的紙箱廠，他們對於工人的要求也不是停留在「能幹活就行」。每個紙箱廠老闆都會對自己的下屬有所期許。
紙箱行業的工資存在天花板
一線生產人員工資很難突破8000
一個紙箱交流群裡，一位紙箱老闆問同行招一個打釘師傅多少錢一個月？
大家很快回復了他的問題。
有回答4000元的，有回答5500塊一個月的，也有找臨時工的。一位比較活躍的老闆透露了他的打釘師傅工資，8000塊錢！
對於這位工人，該老闆還給出了很高的評價。
「什麼活兒都能幹，壓痕也會！」「5塊一個的外箱一個鐘頭釘了780個！超快！」「他來以後我打釘機都沒碰過，丟不起這臉！」
「這樣的師傅哪裡找的？！」有人驚嘆道。對於這樣的人，群裡其他老闆只能感慨，小廠子容易出人才！
回到一開始的工資話題，我們看到紙箱行業的工資是存在天花板的。
查閱一個知名紙箱行業招聘平臺5月的數據，除去銷售人員，全國範圍內紙箱廠最高的一線生產人員工資很難突破8000。
即使是像上述這位讓所有紙箱廠老闆讚不絕口的「人才」，工資也剛好卡在8000元這個數。
從普通工人到儲備幹部、生產主管，廠長
不到10年年薪15萬元
在紙箱廠幹活，真的就不能萬元月薪嗎？
答案是否定的！
我們看一個月薪超過一萬的非銷售紙箱廠工人的故事實例！
由於操作問題，生產出來一批紙箱印刷不良。唯一的補救方法，就是用棉籤沾著墨水，一點點的修補。這是一個細緻活，很要耐心，但一時間又安排不了工人單獨處理。只有行政部門的同事稍微能抽出時間幫忙。
面對這樣的情況，範廠長不慌不忙的拿手機叫了幾份下午茶，優哉遊哉的在半成品堆一點點的補起墨來。等到下午茶快送到的時候，補好的成品已經堆起了一大摞，他才打電話「騙」行政部同事下來吃下午茶……在範廠長的分配安排下，現場其樂融融，很快就完成了這批次品的補救工作。
這位長著娃娃臉，說話和氣的工廠負責人，你絕對想像不到他是一個年產值上億的工廠負責人。從最開始的普通工人到儲備幹部、再到生產主管，再到廠長，範廠長用了不到10年時間。如今他的年薪已經有15萬元。
100元人工成本可以產生437元利潤
紙箱廠產出比非常高但集約度非常低
我們今天要討論的，不僅僅是紙箱廠工人工資的問題，還有紙箱廠發展。
很多中小紙箱廠都是從兩三臺設備、三五個工人開始做起來的，但可能一年後仍是這個規模，三五年後還是這個樣子，甚至更遠。繼而陷入迷茫。
很多時候，工廠老闆自己就把活幹了。
然而，如果有心做大做強企業，勢必不能事事親力親為，而這時候，像範廠長這樣的人才，或者他日有更進一步的空間。
為什麼？我們不妨看看下面這張圖。
根據浙江省人力資源和社會保障廳統計，在所有的製造行業中，造紙和紙製品行業的百元人工成本利潤，僅次於能源、礦產、設備製造以及印刷行業的，每投入100元人工成本，可以產生437元利潤！
然而，這麼高的產出比，是良藥也是毒藥！
和其他高利潤產業相比，不管是造紙廠還是紙箱廠，集約度都非常低。
不知道紙箱廠老闆有沒有思考過，這麼高的人工費用投入、產出比例，有沒有讓你沉溺在利潤增長的迷魂藥中？
當你沉溺在每天幾千塊、幾萬塊的利潤的時候，還有沒有對更長遠的事業嚮往？還能不能為範廠長這樣的工人開拓成長空間？
普通人的紙箱廠老闆，談的是閒事，賺的是工資，想的是明天。
生意人的紙箱廠老闆，談的是項目，賺的是利潤，想的是下一年。
事業人的紙箱廠老闆，談的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。
智慧人的紙箱廠老闆，談的是給予，交流的是奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。
是要做一個生意人，還是事業人，每個紙箱廠都要面對這樣一個問題。
紙箱廠工友在求職的時候，想一下自己的職業規劃；紙箱廠老闆在開工資的時候，想一下工廠的長遠發展。或許就夠了！
來源：三級廠聯盟