你知道馬化騰叫PONY,但你不知道騰訊還有個TONY

都說每個成功的男人背後，都站著一個（群）優秀的女（男）人，那馬化騰背後站著的人是誰呢？

數以億計的QQ、微信用戶，氪金抽獎的王者榮耀、和平精英玩家，體系龐大的騰訊軟體使用者……

這些都算，但要問與馬化騰休戚與共、肝膽相照的是誰，那就非屬張志東不可。

張志東是誰？沒聽說過呀。

所長（ID：iwanwusuo）之前也沒有太多的印象，仔細扒了一下才發現，這是個低調到極點的大佬。

低調低調再低調

據說騰訊內部流傳著這麼一個段子：

Tony一直開著寶來。

忽然有一天，同事們奔走相告：Tony終於換車了！Tony終於換車了！

於是有人激動地問：換的啥車？

回答：一輛新寶來！

別誤會，這裡的Tony不是我們的國際王牌造型師Tony老師......

而是「騰訊五虎」之一、前騰訊執行總裁兼科技總裁、曾經的CTO（首席技術官）——張志東老師。

說是騰訊五虎，但實際上創立之初，騰訊就只有馬化騰和張志東兩個人，可以說有一半的江山，是張志東撐起來的。

作為巨頭公司的高管，按理說就算不能家喻戶曉，也應該讓人有點印象才對，可他偏偏不是。

當年騰訊上市股票大發，高層們人均別墅海景房走一套，馬場遊艇不能少，寶馬保時捷都是團購為單位的。

但這在公司裡都不算新聞，當日的頭條是：一向低調的張志東居然也乘機換車了！

員工們群情激動，四處打聽，以為Tony老師終於要揮霍一把。

結果得到的消息卻是：喜提一輛新的大眾寶來，12 萬原汁原味德系車。

坐擁百億身家，開著十幾萬的車，這在當時急速膨脹的騰訊公司裡，著實是一股清流。

當然現在也是，因為這輛寶來依然堅挺。

除了在公司裡低調節儉，對外，張志東也是名聲不顯，以至於很多人都不認識他。

比較有趣的一次經歷是，某個交流活動上，許多企業家坐在一起，張志東落座後，大家看他面生，紛紛議論這是哪個「新秀」。

直到他上前逐一派發名片，並進行自我介紹時，大家才反應過來——有眼不識騰訊二當家。

不像馬化騰一樣出名的最大原因是，在他擔任核心領導職位的16年間，沒有接受過媒體一次採訪。

位高權重，能力過人的他，在鵝廠被大家尊稱為「大師兄」。

卻把聚光燈當作無物，一直勞形苦心，為自家產品鞠躬盡瘁，甘當「馬化騰背後的男人」，一當就是十幾年。

《騰訊傳》作為騰訊官方唯一授權的權威傳記，應當最能反應員工對企業的影響。

在書中，吳曉波對「騰訊五虎」整體都做了記載，唯獨涉及到張志東時，內容是最少的。

只因他把自己提出的理念，都歸併融合到馬化騰的思想中，具體的技術實現，又分散到了團隊成員身上，對比之下，不太起眼。

和許多有了成績就恨不得大書特書的創始人不一樣，張志東似乎不願意身上披著太重的光芒，更喜歡埋著頭，鑽研自己喜歡的代碼。

QQ的締造者

在代碼上的天賦和熱情，張志東是一點都不低調的。

實際上想低調都低調不起來……

眾所周知，馬總和Tony是校友，同為程式設計師出身，馬總的編程實力在當時已經屬於優秀的行列了。

在大三的時候，就開發出一個股票走勢預測軟體，被當時的實習公司黎明電腦看中買下。

而Tony老師則是學校裡頂尖的那一個層次。

就算放大到當時深圳整個計算機圈子裡面，都依然是其中的翹楚。

牛到什麼程度呢？舉個例子。

我們現在用的QQ，整個產品的架構是他在1998年設計的。

歷經十多年，QQ用戶數量從上百萬到增長數億，在線人數也是井噴式的增加。

換做別的公司，架構要麼承受不住崩潰，要麼更新迭代了n個版本，總之就是面目全非。

但他所設計的架構依然堅挺，在一波又一波人潮的衝擊下，保持著最接近原始的狀態。

這個成就，讓Tony被人尊稱為「網際網路最牛逼的架構師」。

除此之外，QQ能在當時的創業風潮中存活下來，他也是功不可沒。

98年的時候，聊天軟體的好友和記錄都是保存在電腦裡的，不像現在有漫遊功能。

也就是說，今天和你聊得熱火朝天的網友，明天就可能杳無音訊了。

畢竟，你不能保證每次去網吧都能用上那臺電腦。

這在當時成為了聊天軟體的第一大弊端，也是網上聊天一直不溫不火的緣由。

張志東注意到了這點，決定做一個漫遊功能，把 QQ 好友列表和聊天信息打包到後臺伺服器上。

這樣，無論你怎麼換電腦，屬於你帳戶的信息都依然存在。

然而，巧婦難為無米之炊，無中生有歷來是一大難題，團隊摸索了幾個星期，進展幾乎沒有。

張大佬急了，親自下場通了幾個宵，攻克了最關鍵的幾個bug。

此後，由QQ引領的網絡聊天時代，正式到來。

某次採訪中，說起一手帶大QQ的日子，張志東總會有許多感慨。

「一開始我們只是幾個人的小公司。我們期望一是希望公司不要倒閉，能活下去；二是不讓用戶掉線，少挨點罵。」

QQ 火了之後，用戶數量直線上升，伺服器的成本也直線上升。

但QQ當時只是騰訊的副業，主業一直在虧損，相當於是在貼錢做QQ，又哪來多餘的資金升級伺服器呢。

所以每當在線人數一高，大家掛著的 QQ 就經常掉線，使用體驗極差，罵聲一片。

沒錢解決，那就只好用人力解決了。

身為QQ第一負責人，張志東把手一揮，又敲出一個表格，用來檢測在線人數。

「我們有一個統計圖，沿用了好幾年，每分鐘統計一下在線用戶有多少人，在圖上畫一個點。如果這條曲線突然掉下來，就說明有故障了。我連同事的電話都不用打，叫個的士回公司，回到公司時，大家已經在定位修補方案了。」

可以說，QQ如果沒有了張志東的存在，就不會有現在的巨無霸規模。

這麼一看，作為馬總最得力的夥伴，Tony老師似乎可以被稱為「王的男人」？

文化的傳承者

近日，針對當前教育存在的一些問題，鄉村教師代表馬雲在微博上發表了一點看法：

字裡行間我們可以看出，Jack Ma在教育方面的確有自己獨到的理解。

大概在他心裡，仍然是以一名教師自居的，對於教書育人有著熱切的渴望。

無獨有偶，在張志東心裡，最大的願望也是像馬雲一樣，栽培後人。

最著名的一個案例，就是扶持張小龍研發微信了。

微信的提案剛出來時，幾乎遭到騰訊內部的一致反對，因為這個東西和QQ太像了。

功能上的重疊，讓高層們覺得這會損害到QQ的利益，是趴在QQ身上吸血的蚊子。

但是張志東看到了微信未來的可能性，也看中了張小龍身上的潛力，力排眾議，對張小龍表示支持。

此後，微信研發的經費、產品的優化迭代、宣傳的渠道資源……都有張志東的身影。

但也像以往每一次一樣，在微信成功後，我們只記住了發布會上的張小龍，而張志東則在臺下默默鼓掌。

陪著騰訊走過16年的風雨，也許是累了，也許是想要投身自己新的目標，張志東選擇卸下身上的擔子，全身而退。

2014 年 3 月，他宣布辭任騰訊執行董事及CTO的職位，轉而投身騰訊學院，當起了學院講師。

在他的心裡，將公司的技術與文化傳承下去，影響更多的員工，是他一直以來的願望。

他寫給馬總的退休告別信裡，也有明確提到這一點：

「在幫助公司技術產品的同事成長助力上，一直是我未完成的心願和興趣所在。希望退下管理層之後，可以有更多時間完成這個心願。」

事實也的確如此，不再擔任管理人員後，張志東可以從旁觀的角度，更多的給騰訊指出問題。

像是前不久，在騰訊研究會上他還發表了一個「信息過載時代，科技如何向善？」的主題演講。

比如王者榮耀的「成長守護」系統、微信公眾號闢謠體驗的改進，就是他提出的建議。

回顧職業生涯，從始至終，張志東都把自己的峰芒收斂著，轉化為對事業的熱情，默默奉獻自己的能量。

在離職以後，仍然用自己的經驗，盡力為公司帶去成長。

我們不知道，這樣低調而努力的人有多少。

但正是這樣一群人，肩負了社會前進的壓力，推動了未來的到來。

對於每一個「Tony老師」，我們都應懷有足夠的敬意。

參考資料：

1.騰訊前員工爆料：我所認識的Tony

http://tech.163.com/14/0320/13/9NPL0MLJ00094ODU_mobile.html

2.張志東——百度百科

https://baike.baidu.com/item/%E5%BC%A0%E5%BF%97%E4%B8%9C/12113

3.騰訊核心創始人、CTO張志東的退休告別信，以及馬化騰的回信

https://mp.weixin.qq.com/s/MT3Onujo233ax-Po8W3zmQ

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