同煤集團宏遠公司:按下大幹「快進鍵」

2021-01-10 山西日報數字報

　　日前，記者走進同煤集團宏遠公司項目工地看到，工人們幹勁倍足，在各自的崗位上緊張作業，建設項目正在如火如荼的進行著。
　　據介紹，今年以來，該公司積極拓寬業務領域，與同煤集團43家單位進行了初步對接，積極承攬工程項目，創新使用「代投+代建+代管」的合作模式，拓展內部市場，延伸服務範圍。同時，繼續擴展外部市場，在高質量推進大同市雲岡區甘河村搬遷安置工程和「三供一業」分離移交改造工程的基礎上，工程總承包了口泉機械廠搬遷安置工程，持續擴大外部市場份額。

加強制度建設，激發全員動力

　　該公司結合工作實際，重新修訂了《宏遠公司管理制度彙編》，對經營生產各個方面進行了完善補充，並按照「一企一契，一項目一契」的原則，重新劃分2020年契約種類，開發公司實行「開發引領、滾動做強」，生產類子、分公司實行「績效薪酬、固本外拓」，物業、設計、中心試驗室等子、分公司實行「指標核定、減虧增盈」，三產類廠、站實行「自主經營、自負盈虧」，直屬項目部實行「內部承包、風險自擔」，機關部室、勞務分包公司實行「費用包幹、效質掛鈎」。契約化管理進一步細化分解了全年產值指標，重點突出集團公司外部市場產值的兌現係數和考核加分，增強廣大幹部員工的市場意識，全員發力搶佔市場先機。

編織安全密網，保障安全生產

　　該公司壓實「管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全」的職責，嚴格執行「三個三分之一」和「五在現場」工作法，組織開展全覆蓋、拉網式安全隱患大排查，重點加強對腳手架、深基坑、高空作業、高支模板、有限空間作業、安全施工用電等管理，堅決杜絕建築業高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等事故發生。同時，安全管理部門與各子分公司線上線下齊發力，分批次分區域組織開展消防安全培訓、應急預案演練、現場安全宣誓等形式多樣的安全教育活動，進一步增強員工安全意識，提高應急處置能力，營造安全生產良好氛圍。

本報記者餘嬙 通訊員張建英

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