據晚點LatePost獲悉，阿里方面正在洽談收購網易考拉，目前談判結果基本確定。收購價格在幾十億美金，交易完成後，網易考拉將和天貓國際進行具體業務融合與合作。據悉，此前拼多多對收購網易考拉也有意向，但最終交易沒有談攏。
網易考拉為何會被收購？
有兩個層面的原因。
1、阿里主動收購。
在任何一個細分領域，老大收購老二（或者潛力品牌），能佔據該行業壓倒性優勢，就像蘋果和小米一直想收購美國運動相機品牌Gopro一樣的道理。
1958年，IBM錯過了收購一家潛力企業的機會，這家公司發明了一種新技術叫做複印，兩年後，施樂公司誕生，從此以後IBM追悔莫及。
10年後，DEC公司發明了小型機，IBM認為小型機不足以進行複雜的運算，可當IBM準備進入小型機市場時，DEC已經發展成一家市值幾億美元的公司。
又過了10年，蘋果公司發明了appleⅡ，IBM認為個人電腦算不上什麼發明，對自己核心業務的影響無足輕重，5年後，IBM憑藉自己的PC機進入個人電腦市場時，已經需要和50多家競爭對手爭奪市場份額，一直到2004年其PC業務和ThinkPad品牌被聯想收購。
所以，同品類收購的重要性不言而喻了吧。
2、網易有意出售。
網易考拉並不是網易的核心業務，遊戲才是。因為考拉經營的是進口商品，長期來看，其經營壓力和盈利能力未必達到丁磊的預期；再有，丁磊一直看好紅綠色農業，2011年丁磊正式宣布養豬場落戶浙江省湖州市安吉縣經濟開發區，佔地1200畝，初期計劃規模是10000頭。而且創辦養豬網，消費者買「丁磊豬」是可以全程溯源這頭豬是怎麼成長的。想必現階段的非洲豬瘟對養豬場影響很大，農業本來很大程度上就是一個看天吃飯的行業，投入多，產出隨意。
為何不賣給拼多多？
拼多多老闆黃崢也是杭州人，和馬雲這棵大樹比起來02年本科畢業的黃崢就顯得稚嫩的多，老丁怎麼也要考慮下未來的社會資源，出讓給阿里怎麼都是划算的。
網易考拉出讓給阿里巴巴，很大程度上不全是貨幣交易，肯定會有些股權置換，這於雙方都是有利的。
網易考拉被阿里收購後，和天貓國際融合業務後該叫什麼名字？
難道真像網友調侃的要改名叫「阿拉海購」？
考拉本身就是樹袋熊，和天貓合併稱「熊貓」品牌最合適。
這當然是一句戲謔的話，但同時有更深層次的考量：品牌國際化。
當你提到濃縮咖啡，第一個想到義大利；
當你提到香水，第一個想到法國；
當你提到漢堡，毫無疑問想到美國。
這就是一個品牌要成長為全球化品牌的國家屬性，而長城、熊貓這些都是中國的國家文化屬性的代表。
所以，若網易考拉和天貓國際業務合併，不妨考慮使用「熊貓海購」這個新品牌名。
但我個人並不看好兩個品牌合併，因為那樣就喪失了每個品牌運作的獨立性，可以統管，比如數據共享，但核心業務單元一定要獨立。
為什麼不共享一個品牌？
阿里巴巴是國內對品牌定位理解非常清晰的一家企業，淘寶和天貓分得很清楚，每一個細分品類都有自己的品牌名，這便於這些品牌後期在各自細分領域的成長。
蘋果這個品牌也是一樣，手機叫Iphone，電腦叫Mac，平板叫Ipad，蘋果手機的用戶很少說我買了蘋果手機，往往說買了臺Iphone也就是這個道理。相比之下小米就是全品類都叫小米，某種意義上小米就是一個選款的百貨零售商，這對於其長遠發展並不利。
再看今天新能源汽車國內發展一片大好，幾乎每一個品牌的新能源汽車該叫北汽的還叫北汽，從來不認為這是一個新的細分領域並值得深耕細作，往往是為了省那點營銷費用繼續套用老的品牌和資源。這一點特斯拉表現的就不一樣，借用了發明交流電的尼古拉.特斯拉的名字，與原有的業務區分開，特斯拉的理念就是加速世界向可持續能源的轉變，目前從品牌和市值來看做得很好。
8月13日晚上7點30分，京東發布2019財年第二季度財報電話會議。京東集團董事局主席兼執行長劉強東出席，並全程用中文表示京東盈利情況不錯，盈利的業務越來越多，京東靠規模效應獲得盈利的這一天已經到來。
而當晚就爆出了網易考拉和天貓國際融合的消息，不論是電商行業還是任何一個網際網路領域，未來基本上是兩到三家寡頭競爭的格局，除非有技術性革命或者繼續下沉的垂直領域深耕，否則很難再擠入行業、新開一片天地。
很多朋友選擇電商平臺購物的權衡標準就是賣不賣假貨，有人說淘寶賣假貨，有人說拼多多賣假貨，如果砍去正常利潤成交價遠低於官網價你還去買，只能說你帶著買雞的心理去挑蛋，真沒必要。
為了未來不被寡頭佔據壟斷性地位，給大家個建議：10塊錢以下的去拼多多，30塊以下的去淘寶，50塊以上的去京東。（皮一下）
作為消費者，你有雨露均沾的權力，記住是權力不是權利！