武大博士不當老闆回鄉當村支書 用企業管理經驗打造「最強」村委會

2021-01-10 武漢發布

用企業管理經驗培訓村幹部

引進投資幫助村民脫貧

朱俊剛(左)和村民交流

名校博士畢業,自己開了公司事業有成,每年有三個月都在旅行,這樣的生活是許多人夢寐以求的。今年43歲的朱俊剛卻放棄了讓人羨慕的生活,他戴起鬥笠、挽起褲腳,成為武漢市黃陂區李家集街朱鋪村的黨支部書記。

「我們的村支書是博士畢業呢,那學歷了不得。」昨日,楚天都市報記者走在朱鋪村,村民們聊起村支書朱俊剛,言語中十分欽佩。作為海軍工程大學計算機專業碩士、武漢大學經濟學博士,朱俊剛談起回鄉的初衷時說:「只有打通『造血』管道,才能徹底解決貧困問題,讓村民過上好日子。」

剛上任就立下三條規矩

2015年,朱俊剛接到一通電話,李家集街希望他回到家鄉朱鋪村,擔任村支書,「我是從朱鋪村走出來的,每年過年都會回老家住上一段時間,對家鄉很有感情。」朱俊剛向記者介紹,當時他已是一家保安公司的老闆,如果當村支書,就意味著必須將大部分精力放在村裡。

「當時,身邊的朋友和親人都不同意我回村。」朱俊剛說,「我對村子的情況多少有些了解,村委會基本上處於癱瘓的狀態,村裡基礎設施差,不少年輕人都選擇外出打工,整個村子的氛圍十分蕭條。」

幾經思考,朱俊剛還是選擇迎難而上。他把公司交給妻子打理,自己走馬上任。

來到村委會的第一天,朱俊剛就驚呆了:村委會的辦公室長期不開門,辦公設備只有一臺老式的舊電腦,基本上是個擺設。「村幹部還用著老式手機,根本就不會線上交流問題。」

朱俊剛立即自掏腰包,為村幹部配備了智慧型手機,同時購買了新式電腦,手把手教村幹部使用。「要管理好村子,服務村民,村委會就不能掉鏈子。」朱俊剛給村幹部立了三條規矩,「不收村民禮、辦事不踢球、遇到難題不喊苦。我告訴村幹部,不想幹了可以走人,但只要在村委會一天,就要好好辦實事。」

委屈時也曾私下抹眼淚

朱俊剛運用企業管理經驗,打造「最強」村委會。通過半年的培訓,6位村幹部的工作面貌發生了巨大變化,以前工作日見不到人,現在假日主動加班,每個人發揮自己的專長,承擔起朱鋪村的管理工作。

原本以為,接下來的工作會順風順水,2016年村民的土地糾紛卻讓朱俊剛受到第一次打擊。「那是歷史遺留問題,在我們村大盛灣,有800畝土地租給了一家企業,但這家企業的老闆突發家庭變故,準備臨時撤走,由於之前沒有籤合同,農民的租金收不回來。」朱鋪村副書記劉青松介紹,當時村裡的幹部都害怕直面村民,「村民情緒比較激動,我們都害怕被罵。」劉青松回憶當時的情景,朱俊剛將村幹部喊在一起,挨個做思想工作,「他告訴我們,這次的困難不能退縮,只能面對。」

朱俊剛帶著村幹部來到大盛灣,「當時30個人圍著我罵,說村委會不作為,不為老百姓辦事,我百口莫辯。」朱俊剛說,他遭受的壓力是常人難以想像的,為了幫村民要回租金,他多次聯繫該企業,最後只要回原租金的60%,「不少村民還是不滿意,我心裡挺難過,私下還偷偷抹過眼淚。」

村裡將打造醬菜產業鏈

朱鋪村2015年有37戶貧困戶,如何幫助他們脫貧?朱俊剛告訴記者,他希望打造「造血」管道,依靠村裡的優勢資源,為農民造福。

「要吸引投資,首先要改變鄉村面貌。」朱俊剛多次聯繫黃陂區建設局,跑了半年的時間,朱鋪村道路改善施工正式開啟,7個村灣的泥巴路全部修成了水泥路,「為了贏得村民的信任,道路施工按照連通村外道路厚10釐米、村內道路8釐米的標準,由村民驗收。」村委會的公信力由此樹立起來。

朱俊剛通過引進投資來解決土地荒廢以及村民用工等問題,「我們現在已經建起了農產品種植專業合作社,幫農民進行糧食乾燥,能夠解決30名村民就業,同時還將建起門窗廠,讓年輕人學門手藝。我希望不僅僅是暫時解決村民的困境,還希望他們能有一技之長。」

去年,黃陂區朱鋪村獲評全國鄉村治理示範村。而在今年年內,黃陂前川的一家醬菜廠也將落戶朱鋪村,未來將形成種植、製作、運輸一條龍的醬菜產業鏈,「我們村的農田用地有2000多畝,這家醬菜廠的產能需求正好符合,村民安置定製化種植農產品能夠將土地盤活,同時醬菜廠也能解決大量農民務工需求。」

(□楚天都市報記者 張吉晴 通訊員 胡思潔)

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