10月3日，龍潤茶公司發布公告稱，公司股份已被聯交所於2019年9月9日上午9時除牌。
10多年前，它在雲南還是比較風光的。2009年5月18日，「我要發」一個很好的日子，龍潤茶在香港主板成功上市，股票代碼為2898.HK，成為中國茶第一家上市公司，被除牌後的龍潤茶去向何方呢？
在近幾年的公告中，龍潤茶對於虧損都是如是描述：
毛利減少主要由於地方政府持續修訂有關旅遊相關銷售活動的規則及法規，以及中國直銷業的行業整合及加強監管的影響。
可以看出，龍潤茶的銷售模式就是兩條路徑，一是依託旅遊業的茶葉銷售，二是依託直銷平臺的茶葉銷售。
首先來看依託旅遊業的茶葉銷售。近年來，雲南確實對旅遊市場進行了嚴厲的整頓，這一塊市場競爭已經是「拼刺刀」的狀態。
再看直銷平臺的茶葉銷售，這是龍潤茶的獨門武器，關鍵這條路是依託理想集團來進行。龍潤茶自己也承認，直銷平臺同樣面臨著政府的嚴格監管，這條路就看龍潤茶怎麼走，是坦途還是刀山火海走著瞧了。
而對於後期的計劃，也看不到龍潤茶有多大的「改革」措施。公司連續三年的財報都說，公司將繼續集中於品牌建設，在雲南設立自有茶製造基地，以減少對供應商的依賴。公司掌門人焦家良也多次對外宣稱，公司復盤後找到了癥結所在，將在今後給龍潤茶帶來更多的改變，但到目前為止，龍潤茶還是老一套。
南墨觀茶：
龍潤的退市，殊為可惜，作為雲南茶上市第一股，如今黯然離席，或許對龍潤茶本身來說是個好事，痛定思痛，再次崛起也是很可能的事情。
然而，這對整個行業來說警鐘長鳴。
茶企如此完全按傳統的路走，死路一，吃過去的紅利，死路一條，走的慢，死路一條，世界在變你不變，死路一條。
在這個急劇變化的時代，還有一成不變的東西嗎？唯有人性沒有改變：喜新厭舊、好逸惡勞、趨利避害。
百家姓、千字文、弟子規這種古老傳統的東西，今天的年輕人避之唯恐不及，而不重視年輕人討好老年人的品牌，結果可想而知。
既然這樣，品牌在營銷方面就不能躺在過去的功勞簿上。傳統的「大中下」三大普洱茶巨頭都在變革，尤其是大益尋求變化的勇氣可嘉，2018年的中茶尋變的決心也讓人吃驚，可是龍潤做了什麼？
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連老乾媽，都在玩「潮」，不玩行嗎？馬雲也一樣樣滴。
後起之秀的三大巨頭雨林古樹茶、瀾滄古茶、陳昇號，它們具有超強的學習能力和行動能力，而雨林玩得更嗨，和年輕人走得更近，從而俘獲了一大批年輕粉絲，綠茶學小罐茶，普洱茶學雨林蔚然成風。
五正熟茶，吉普號、書劍，也是最近幾年冒出來的品牌，他們瞬間讓人記住，不也是不走尋常路，走向年輕人的結果嗎？
總體而言，比起其他食品、服飾行業，茶葉品牌整體運用年輕化營銷手段的決心還不夠，能夠每年給新媒體投入巨資打廣告吸引年輕人的品牌，鳳毛麟角。
龍潤的暫時失利，或將給行業和自身帶來深刻危機感，現在茶行業，說大勢已定還為時尚早，十年過候，誰是老大，誰將出局，座次一定已經排好了。
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