韓宇澤的投資箴言:熱愛、寧靜、正念、擔當

2021-01-12 東方財富網

  中國已成為全球第二大私募股權投資市場,各種投資熱點此起彼伏,喧囂熱鬧;各路資本逐鹿中國,廝殺慘烈。在這種市場環境下,聯創永宣作為國內最老牌的股權投資機構,依然是長期活躍在行業一流梯隊的耀眼明星。亮眼榮譽的背後,是團隊18年來對投資保有的激情與敬畏之心。聯創永宣其中一位核心的管理合伙人韓宇澤十分推崇巴菲特的「投資的成功源於內心的平靜和獨立的思考」的投資秘訣,也是投身金融行業近30年的韓宇澤身體力行的投資理念。韓宇澤與他的團隊始終秉持價值投資的理念,信奉「大事難事看擔當,有舍有得看智慧,是成是敗看堅持」的信條,以正念、擔當、超越的團隊作風,獨特的投資眼光與堅守堅持的韌性,在競爭激烈的投資行業拼殺出一片屬於自己的藍海。

  熱愛+堅持,是贏得成功的源動力

  作為最早期的股權投資機構資深合伙人,韓宇澤的成長經歷頗能代表中國資本市場的迭代與變遷。他曾在新疆的工商銀行工作18年,從一名基層銀行的信貸員成長為昌吉市工商銀行的行長。之後擔綱上市公司——特變電工高管,5年間參與了系列重大投資和兼併重組工作,其中收購新疆眾和(上市公司)、併購瀋陽變壓器廠(「蛇吞象」)和特變電工的管理層收購(「MBO」),都成為中國資本市場的經典案例。

  在一般人的眼中,銀行和上市公司高管待遇高、福利好、且工作穩定。但安逸的人生不是韓宇澤的選擇,他希望走向更加廣闊的市場,迎接更大的挑戰。於是,他毅然放下諸多成就,走向競爭最激烈最具有國際發展潛力的上海灘。他先是在著名的上海邦聯資產擔任高管,後來在一起海外併購項目上與中國風險投資界的領軍人物、聯創永宣創始合伙人馮濤結緣,再次駛入新的跑道,掀開了人生新的一頁。

  每一次職業轉變的選擇,都帶著韓宇澤對宏觀經濟和市場的清晰判斷。在商業銀行行長、網際網路公司董事長、上市公司高管、二級市場投資人到股權市場合伙人各種身份的轉換當中,支撐他的是一顆永不服輸勇往直前的心。韓宇澤加盟聯創永宣後便開始主導設立公司第一支人民幣股權投資基金,期間2008年全球金融危機爆發,當時的投資者對私募股權投資十分陌生,募資要花費大量的時間對投資者進行教育,募資難度很大。那段時間,韓宇澤帶領團隊每天馬不停蹄地走訪多家企業,心情在希望與失望之間起落。低迷的市場讓一起融資的合伙人幾乎都要放棄了,韓宇澤也承受著巨大的壓力,但他不願放棄。他和團隊堅持了8個多月,走訪了150多家大中型企業,最終成功募集了當時出資門檻最高、且比同行規模超出2倍的人民幣股權投資基金。

  基金的成功設立提振了團隊的信心與士氣,也為韓宇澤帶領的團隊在私募股權領域大展拳腳提供了平臺。之後的10多年,韓宇澤和團隊又陸續募集了多支風險投資、私募股權和併購基金,成功投資了金風科技、遠望谷、西部牧業、鄭煤機、歐比特、達華智能、百利科技、富森美、新天然氣、上海洗霸、卓郎智能等一批出色的龍頭企業,助推一批又一批優秀企業走向資本市場。

  學習+洞察,是成長與發展的關鍵  

  「與其說,股權投資是幫助更多企業成長的過程,不如說,它也更是一個促進自我成長和蛻變的旅程。一個成功的投資人最重要的品質是要有敏銳的洞察力,在這些年的經歷裡,我感覺最重要的是對自身成長的洞察。」韓宇澤如是說。

  回顧多年的經歷,韓宇澤認為一個價值投資者,首先應該具備寬廣的學習能力,特別是要有將複雜問題「簡單化」的能力,能將有限的精力投入到更加具有確定性的領域中。韓宇澤的勤奮與學習能力在朋友圈中頗具盛名,學習內容不僅涵蓋宏觀經濟各行業的最新專業知識,還包括一般處在他這個年齡段的人早已放棄的語言學習。他經常利用工作的空隙見縫插針式地學習英語,2016年,在線學習英語時間達到了895個小時,平均每天2.45小時,從英語口語幾乎零基礎到在海外合夥夥伴面前毫不怯場,侃侃而談,都得益於他極強的學習韌性和對時間的有效管理。

  入行多年,有同行不解他如何保持這麼高的學習熱度?韓宇澤回答說:「資本的藍海充滿著誘惑,你永遠不知道等待你的會是什麼?因此,對一個優秀的投資人來說,學習是必須付出的成本。要踐行價值投資,首先就得提升自我的價值。」

  投資行業不僅需要通過學習儲備大量的知識,同時還需要有敏銳的洞察力。在2012年一度出現「全民PE」熱潮時,韓宇澤敏銳地覺察PE市場已成紅海,而且IPO之路太窄,傳統的PE模式已經被顛覆,如果固守在以往的商業模式上,極有可能折戟商海。在研究黑石和KKR的成功之路後,他發現海外股權投資機構非常注重併購基金,併購基金的投資項目退出有保障,收益率較高,且基金流動性明顯優於傳統股權基金。

  是繼續傳統的PE模式,還是轉型發展併購基金?這個問題擺在韓宇澤和他的團隊面前。這一次,作為一名優秀投資人的洞察力與前瞻性佔了上風。2012年,韓宇澤便率領聯創永宣旗下的聯創永鈞團隊轉型發展併購基金。

  但轉型之路並非坦途,併購基金的管理難度與工作的複雜程度遠遠高於傳統的PE基金,加之團隊中大多數成員並不具備經驗和相應的知識儲備,團隊內部出現一些不理解甚至反對的聲音。韓宇澤一面利用自己多年來對併購市場的關注以及企業中的實操經驗,親自開展培訓,並邀請國內著名的律師事務所、會計師事務所、券商給團隊進行培訓,讓團隊在以往成績的基礎上培養出新的競爭理念與風險意識,同時積極引進各類優秀人才,制訂出清晰併購基金髮展策略。

  前瞻性的判斷力加上持續不懈的努力,聯創永鈞在4年多的轉型發展中,特別是近2年市場化私募股權融資艱難的時刻,累計發起募集消費品、醫療器械、新材料、節能環保、軍民融合等併購基金規模超150億元,成績驕人。

  正念+擔當,是凝聚團隊與客戶的理念

  多年的積累,最讓韓宇澤驕傲的是凝聚和打造了一支共同奮鬥的團隊。一起在私募股權市場上打拼,共事最短的合伙人已有5年,最長的超過14年,團隊成員在不斷的磨合中,培養起坦誠相對,共同修行,直面挑戰,勇於擔當,共同成長的合作氛圍。在討論公司的發展願景時,大家一致把「成為投資者信賴的投資人」作為首要目標。常懷感恩敬畏之心,對待一切都抱持正向的思維和信心,讓團隊在多年起起伏伏瞬息萬變的資本市場中,保持了堅韌而飽滿的競爭力。

  在2017年底清科的私募股權投資年會上,韓宇澤分享了多年投後管理的一些感悟,他說「我們既然成了股東,就是來共同拉車,而不僅僅是來分享利益的。目前行業第一梯隊機構的項目退出率大概20%左右,這意味著80%的項目尚未退出,做好和加強投後管理越來越重要。」如何防範投資風險,保持冷靜的判斷力,協助企業在競爭中穩步發展,共同去面對和解決發展中遇到的問題,是專業投資機構所關心的。

  就在前不久的一家被投企業的董事會上,面對已經持續投資6年的企業二次申報材料被撤回,他沒有指責和抱怨,而是在自身作為一個董事身上找原因。在他的感召下,董事長、總經理、財務總監到事業部主管紛紛自我檢討,進行深刻反思。經此一役,團隊的凝聚力和戰鬥力再一次得到了升華,企業重拾了信心,繼續申報IPO。

  韓宇澤總結這些年看過的項目,他發現那些具有很好的修為和格局,不輕言放棄,敢於在逆流中勇於擔當和堅持前行的企業家最終都會走向成功。他深刻體會到,在日新月異的市場中,人們的恐懼和焦慮來源於面對未來的不確定性,唯獨可控的是自己的內心。他說,保持投資的初心和良好的願心,就是要通過不斷感染和支持企業家,傳遞到企業和員工,乃至影響整個社會,讓社會步入一個良性的發展軌道。他相信一位哲人說的「資本的流向決定文明的走向」,是作為掌管資本的投資人最本真也是最終極的使命。

(責任編輯:DF207)

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