都說職場中，領導喜歡把女人當男人用，把男人當女人用，這種心態可以理解，不管是當老闆的還是當領導的都希望自己手下的員工少拿錢，多幹活，最好是一個頂三個人用。如果大家都是這樣，最多也就抱怨抱怨，但有些情況就讓人很難接受。
小A部門裡一共8個人，需要寫文件的時候，領導就安排小A來寫，而其他同事都閒著，一到點就按時下班，小A卻不行，經常為了寫文件加班到很晚，有時候周末都沒的休息，為此小A感到很鬱悶，也找過領導談話，隱晦的表達了比起其他同事來，自己太吃虧了，可領導卻說，能者多勞，對其他人不放心，這是對小A的信任。事實上，小A知道如果只是寫文件其他同事並不見得比自己差，這是領導對自己的敲打，鞭打快牛把自己當驢使用，小A感到非常鬱悶，問該怎麼辦？
小A的感覺沒錯，像這種領導讓其他人閒著卻把他當驢使，可見他不知道什麼時候得罪了領導，沒有和領導形成一個良好的上下級關係，面對這種情況試圖通過修復並不容易，也相當的反人性，效益也不見得好，因為就算你忍了，領導也並不見得就會放過過你，那麼我們只能通過其他途徑來解決這個問題，以下三個方法僅供參考。
1、公開矛盾，叫板領導
公開矛盾這應該是大多數人的選擇，柿子總是先撿軟的捏，有時候你越是軟越是要捏你。可以向上級反映，領導和某某有不正當關係，偏袒某某，都不讓某某幹活，領導為了避嫌，自然會安排另外的人幹活。也可以在領導給你幹活的時候直接問，為什麼某某都不用幹，只讓我幹，拿同樣的錢我不吃這個虧？有時候做人就得硬氣一點，既然公開了領導至少明面上不會只抓著你一個人幹活。不過，公開矛盾這是一種對抗策略，能不用最好不用，雖然領導不會抓著你一個人幹活，但是會埋下隱患，穿小鞋談不上，被邊緣化是少不了的。
2、讓領導沒有精力關注你
你得罪了領導，領導才格外的照顧你，不說和領導把關係修復好，因為有了裂痕想修復如初太難，那麼如果能被領導不格外照顧相信就謝天謝地了。那最好的辦法就是分散領導的精力，讓領導沒有精力去關注你，照顧你，怎麼辦？找到另一個人分擔領導對你的不待見，不管是挑撥也好，離間也好或者栽贓，人為的製造出這麼一個人來，讓領導更加不待見他，領導有了新的敵人，自然對你的關注就少了。退一步來說，敵人的敵人都是朋友，你們至少還能結黨，抱團取個暖。
3、另闢蹊徑，重新找個靠山
職場中，領導不能得罪，因為領導對你有傷害能力。有實權的就不說了，就算沒有實際的權力，就像前面的案例，被領導當驢使，一個工作的安排就能弄得你苦不堪言。為什麼領導敢這麼肆無忌憚，核心原因就是背後沒人，也就是沒有靠山。不管是職場還是其他地方，有靠山和沒靠山完全是兩個概念，既然已經得罪了領導，如果你又不能走或者是就走不了，那麼最好的途徑就是另闢蹊徑，重新找個靠山，尋求新的保護，讓他不敢再傷害你。
職場中，領導鞭打快牛，把你當驢使，以上三招雖然有效，但我們還是要從源頭找原因，關鍵還在於你得罪了領導，不說你一定要巴結討好領導，但至少我們應該要做到不得罪人，不樹敵這是最基本的職場素質。