為引導幹部職工深刻吸取近期煤礦事故教訓，發揮安全生產警示教育的作用，全力推動公司安全形勢持續穩定。12月8日上午，公司在培訓樓三樓會議室舉行「12.8」安全生產警示教育活動暨安全生產動員會，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賈興沛主持會議，黨委書記、董事長張志遠分析當前的安全形勢、發布安全生產動員令並做重要講話；公司黨委委員、總經理鄭洪為職工代表上「決戰年終安全生產」專題安全大課；公司黨委委員、副總經理徐鑫，公司副總經理、總工程師盧官發參加活動。
張志遠首先通過對40年前韓橋煤礦夏橋井「12.8」煤塵爆炸事故案例進行回顧，教導一線職工要前事不忘，後事之師，牢記慘痛教訓，勿忘安全生產。
在對集團公司內外近期安全典型案例的剖析後，他指出，黨的十九屆五中全會提出了高質量發展的主題，而安全生產是高質量發展的內在要求，沒有安全就沒有發展，更談不上高質量發展。華美熱電公司十四五是必須加速發展的階段，高溫水供暖項目、大數據市場等各項工作將全面鋪開，但一切工作的推進的前提都要把安全生產工作做實。
當前，公司各級管理人員在安全思想意識、安全工作作風方面還存在著一定的問題，比如，安全意識疲勞，抓安全工作不夠全面系統，對幹部考核留於情面，對職工考核心慈手軟，對自身要求不緊不嚴等，這些都屬於安全管理漏洞和安全紅線。張志遠要求各級管理人員都要認真學習貫徹習近平總書記關於安全生產工作重要講話和重要指示精神，堅決貫徹中央和省委、集團公司黨委對安全生產工作的一系列部署要求，牢固樹立安全發展理念，切實增強政治責任擔當，真正把安全生產責任扛在肩上壓緊壓實，親力親為、親自動手，確保公司發展大局穩和諧穩定。
對於如何抓好安全生產工作，張志遠提出三點要求。一是思想上高度重視。大量案例表明，事故往往是由於安全意識淡薄、安全思想麻痺造成的，全體幹部職工務必樹立「安全第一」的思想，時刻將安全放在心中，才能提升自我保護能力。二是行動上落實到位。各級管理人員必須強化安全責任落實，對自己的安全責任做到底數清，情況明，對待安全工作做到卸去浮躁、撲下身子，真抓實幹。三是縱深推動質量標準化建設。各部門要通過「意識+責任+標準化」的管理模式，思考如何從人、物、系統等各方面去加力，最終形成一種安全文化，讓員工從「要我安全」到「我要安全」再到「我能安全」，安全生產標準化創建也將作為明年的一項重點工程紮實推進。
會上，公司總經理鄭洪分別與發電部、檢修部、燃運部、熱網辦負責人籤訂了安全承諾書；班（值長）代表發電部值長周群傑宣讀安全倡議；公司副總經理、總工程師盧官髮帶領與會人員進行安全宣誓。
公司總經理鄭洪代表公司與發電部、檢修部、燃運部、熱網辦負責人籤訂安全承諾書公司副總經理、總工程師盧官髮帶領職工代表進行集體安全宣誓會後，公司黨委委員、總經理鄭洪為參會人員上一堂「決戰年終安全生產」專題安全大課，通過對具體案例的講解，為廣大職工敲響安全警鐘，持續加強安全工作意識，保障機組年底的安全生產穩定。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席在主持會議時強調，廣大幹部職工要認真傳達動員會議精神，認清當前的安全生產形勢，堅持大安全觀，全面落實「意識+責任+標準化」的安全管理模式，下大力氣整治安全意識不強、責任不實、標準不高、行為不規範等安全頑疾，推動安全形勢根本好轉，全力以赴完成全年目標任務。
文、圖 | 韓 旭
審 核 | 蔡永強