作為「紡織、服裝和奢侈品」行業的代表，義大利奢侈品牌 Moncler（盟可睞）連續第二年榮登道瓊可持續發展指數（The Dow Jones Sustainability Indexes，DJSI）榜首。
道瓊可持續發展指數從經濟從經濟、社會及環境三個方面，以投資角度評價企業可持續發展的能力，由信用評級機構標準普爾全球公司（S&P Global）進行分析，對領先的可持續發展驅動型公司進行排名。
Moncler 每年都會在公司的綜合非財務報表中報告其可持續發展業績和目標。上個月，Moncler 發布了新的可持續發展規劃 Born To Protect，將社會和環境責任與商業模式相結合，未來重點關注氣候行動、循環利用、公平採購、多樣性倡導和本地社區回饋五個方面，具體目標包括，到2021年實現碳中和，到2023年，實現使用100%的可再生能源。
Moncler 在該計劃中明確了品牌預期達成的目標，計劃採取碳中和、回收生產廢料、使用可持續尼龍、減少一次性塑料的使用來降低對環境的不利影響。
在推動循環經濟方面，Moncler 同樣邁出了重要一步：通過創新工藝回收 DIST （Down Integrity System and Traceability）認證的羽絨，與傳統羽絨回收工藝相比可節約70%的用水。Moncler 的可持續發展計劃還著眼於原材料的可追溯性，通過與商業夥伴密切合作實現原材料可追溯，不斷優化整個供應鏈的社會和環境標準。Moncler 將進一步致力於通過有影響力的社會項目支持當地社區，並保護10萬名兒童和家庭免受寒冷。
註：2015年，Moncler 開始實施 DIST（Down Integrity System and Traceability）計劃，與外部專家共同開發科學的方法確保供應鏈的可追溯性、高養殖標準和動物福利，確保供應鏈下遊的每個實體均接受機構的持續檢查。
Moncler 集團董事會主席兼執行長 Remo Ruffini 表示，這證明了可持續發展是我們公司發展中日益重要的戰略資產。這是我們對於利益攸關方的承諾，也是我們對子孫後代和每個人的道德責任。在Moncler，我們每天都在竭盡全力推動綜合的商業模式，使得人和環境都得到了尊重與保護，只有這樣我們才能向下一代傳遞願景目標、新的靈感和希望。
另外，根據 Moncler 的 Nurture Genius 計劃，公司計劃在明年1月之前建立一個多元化和包容委員會，以推動公司內部和外部的文化變革。到2022年，100%的員工將參與為期三年的文化意識提升計劃，到2023年，Moncler 將實施一種基於跨職能跨文化的工作組織模式。
迄今為止 Moncler 所取得的成就包括：
自2015年以來，100%按照DIST協議進行採購追溯；旗下產品系列中逐步引進可回收和生物基面料，90%的產品包裝採用可持續材料；義大利和羅馬的生產基地使用100%可再生能源；過去三年中（2017-2019年）二氧化碳排放量減少30%；過去三年中與聯合國兒童基金會共同保護45000名兒童免受寒冷；過去三年中100%的外套生產在道德和社會方面經過獨立機構審計。今年7月，Moncler 籤署了一項與「可持續發展」目標掛鈎的循環信用額度協議，從義大利 Intesa Sanpaolo 聖保羅銀行獲得了最高4億歐元的信用額度，協議到期時間為為2023年，並可再續籤兩年。（詳見《華麗志》歷史報導：Moncler 獲得與「可持續發展」目標掛鈎的4億歐元貸款額度）11月，Moncler與Intesa Sanpaolo 籤署了一份外匯風險對衝協議，基於外部和獨立評估機構對於高可持續標準的認可，在改善貨幣對衝風險方面提供溢價。