如果說臺灣最美的風景是人，你OK嗎？
臺灣最美的風景是人嗎？因憂鬱、毒品、同志等標籤被排擠的人並不少，光遠心用另類療愈，省下36萬顆安眠藥幫助這些人，但卻被誤解為「邪教」。光遠心到底是什麼公司？
年前一個冬夜，德國同學來訪，已經是瑞士利勃海爾集團（Liebherr）主管的他，被樓下超商的友善氛圍感動，燃起移民臺灣的衝動！無獨有偶，InterNations調查2018年「在居住地無國籍的外國人」對當地的喜愛，臺灣名列全球第2。不僅西方白人，一個住在這裡的印度人也說「臺灣人友善包容，雖然我們只能靠微笑、眨眼溝通！」
但，事實真是如此？
事實上，臺灣因重症、憂鬱、毒品、家暴、同志、網路成癮、族群標籤而被社會排除的邊緣人為數可觀。年輕的小君就是一例。即便她是護士，還是罹患了憂鬱症，從小扮演媽媽眼中的乖小孩，「沒人願意接納我的軟弱與錯誤，好幾次想『拋棄』自己！」小君說。
「不是遠方群峰使人疲憊，而正是鞋裡那顆『小石子』！」法國哲學家伏爾泰的洞見擲地有聲！
窮到打地鋪，光遠心從「負一」創業
為了擺脫這顆「小石子」，小君跟著修行人聖塔達瑪老師以及他所帶領的一群邊緣人，落地國姓偏鄉自力造屋，成立非營利組織「傳愛發展協會」，用老師苦修20年的方法來自我療愈，彼此扶持也對外推廣。但這一群會在監獄裡教瑜珈的志工，要如何靠營收自立更生，幫助更多人？
不懂財報、行銷與法律的他們，天真地分頭借錢購地與軟硬體設施，準備開課收費，志工頓時成了員工。紛至杳來的各種成本、費用，卻壓垮了協會而負債纍纍，一群不願離去的員工窮到只能一起打地鋪吃泡麵，才驚覺企業化是唯一出路！
聖塔達瑪和他的牽手總經理宋美玲決心成立光遠心社會企業，一開始就認列協會時期的負債，從「負一」開始創業，夫妻倆一肩承擔責任開始學經營管理，建立一套身心靈知識系統，開發系列產品，提供靜坐、舞蹈、香道、瑜珈課程，把心靈需求轉化為教育商品。
經過老師的調教，大家發現解決自身問題的經驗就是最好的教材，邊緣人成了不同領域的名師。光遠心旗下的主要業務之一、強調身心靈全人醫療的光流診所，便是由從罹患重度憂鬱症的精神科醫師楊紹民，與光遠心的其他同修夥伴共同創辦。
不用安眠藥，另類療愈市場大
「就是這因緣，我遇見了同修楊醫師，他還寫了本博客來暢銷書，教人從自我修練、相互寬容中療愈彼此，來診所尋求幫助的人開始暴增，」雖然公司因此財務有了起色，小君難掩對社會的憂心。
在價值鏈上，光遠心與光流無縫接軌，從另類療愈切入，發現社會問題裡的商機。根據美國權威機構大觀研究（Grand View Research）的預估，全球身心靈市場會從2015年約120億美金成長4倍到2025年約500億美金規模。光遠心目前的主要收入正是心靈教育課程與光流診所。
光遠心與以色列軍人在戰爭邊緣線上。
「誰說我們的行業沒有競爭力，」宋美玲這樣激勵她的員工。
小君幫腔說道：「是啊！我們找到了自己的價值，拼得更快樂！單單楊醫師這12年就協助上萬人脫離藥物依賴，你沒聽錯，不然的話，他一個人就要開出約36萬顆安眠藥和1100萬顆各類藥物！我們想跟傳統醫院合作，但是你知道，那很難！」
救回來的怪咖，變成企業競爭優勢
光遠心4/5員工都是聖塔達瑪「救回來的怪咖」，一般企業不可能這樣收留他們，但對光遠心來說，他們只是不一樣。寬容的文化給員工空間與時間發現天賦，把有問題的人變成師資或產品開發人員，反而因此成為這家企業的競爭優勢。
例如「怪咖」展現出設計能力，開發身心靈周邊文創品牌「岡達造物」，走電商通路，如沉香與精油等，還獲得金馬獎禮品殊榮。
和平包容（Peace）是聯合國永續發展3P原則——地球生態、人類生活、與經濟生機（Planet、People、Prosperity）外的第4個P。包容的公民社會不但充滿機會，學者還預言AI時代裡，「做數據分析的醫生反而容易失業，護士的工作，包容有溫度，比較不會被機器取代。」小君有點飄飄然。
諷刺的是，「我的專業在這裡找到了工作，公司天人合一的願景也鼓勵我們長期在災區植樹，推廣蔬食、淨灘，但是，只因為我們認為現代醫學制度對某些人無效，所以我們用另類方法，就有人在網路上說我們是邪教！」小君對社會的不包容感同身受。
邊緣人變經理人，從虧損到賺錢
即使如此，光遠心積極創新，開發性靈旅遊的頂級精品，一千多學員足跡遍及17國一百多個城市：在喜馬拉雅山下和印度教徒分享瑜珈；到以色列體驗長期戰爭下軍人的處世哲學；赴墨西哥感受瑪雅人自然和諧之道；訪京都古剎探索個人節制的原理；前進巴黎貧民區傳遞友善來克服恐懼；攀登恆河4,460公尺源頭修練淨心；甚至還前進尼泊爾，協助震災居民重建房屋，因為幫助別人就是療愈自己，正是這個旅遊的意義。
光遠心帶學員到尼泊爾協助地震災民重建房子。
「就算銷售市場變動真的很快，學術成果轉化為商品的成本很高，公司長期追著現金跑，定價也很難下來，我們還是會在課餘無償的陪伴學員堅持下去，」這逼著宋美玲開始跑全馬舒壓，然而，因著信賴而追隨的學員卻也越來越多！
因為堅持，公司清除了債務，獲利持續投入專業升級，導入CPC、KPMG、鼎新與逢甲大學的工具，善用公司最核心的優勢：人力資源與數據，打造O2O（線上到線下）新電商模式，引導多餘人力做外部創業，提升過低的P/H值（人資獲利比）。邊緣人蛻變成專業經理人，公司開始甩脫困境！
失去包容，風景不會美麗
7年來，光遠心修復了將近兩萬個家庭，2017年學員數年成長13%，年營收破6千萬，通過B型企業（B Corp）認證，開始接法人客戶。「終於可以開始降低價格，幫助更多人了！」曾是邊緣人的宋美玲，即便聖塔達瑪過世，懸在眼角的淚始終沒有掉下來！
伏爾泰曾說過：「生命充斥著軟弱和錯誤，讓我們寬恕彼此吧！這是自然界第一定律。」光遠心正是秉持著這樣的精神，讓學員跟自己也跟周遭的人和解。
「我們也總算可以協助上門求助的媽媽跟女兒，練習彼此傾聽與理解，鼓勵女兒欣賞罹癌媽媽在舞蹈課裡的姿態，請她試穿媽媽的舞鞋，包容裡面那顆『小石子』，勇敢地接納對方完美的不完美！」小君說。
走進那家曾讓德國同學感動的超商，一位包著粉紅色Amira頭巾的印尼看護排在我前面，緊張地翻找零錢，櫃檯那頭不耐煩地對她大聲：「哈囉… …！」，那道拉長的尾音，把我帶回留學時被一個東德收銀員歧視的醜陋記憶……
是的，失去包容的人心，風景不會美麗！