南通三建山東公司總經理徐炎:「建築+文化」驅動企業發展加速度

前言

為了堅定三建廣大員工在三建爬坡過坎的關鍵期與企業「同呼吸、共命運，同擔當、共拼搏」的堅強決心，使集團上下思想達到高度統一、行動達到高度一致，進一步凝聚同舟共濟的團隊精神，匯聚攻堅克難的磅礴力量，推進集團發展戰略和各項部署順利實施，推動南通三建早日實現躋身世界企業500強的宏偉目標，集團微信公眾號將推送歷年「感動三建年度人物」先進事跡，以此來表彰先進，鼓勵全體員工。

徐炎

南通三建股份公司山東公司總經理

高舉三建大旗，率領鐵軍勁旅，

奮戰膠東半島，馳騁齊魯大地，

致力品牌鍛造，提升競爭實力。

追求卓越，勇站排頭，

彰顯出永不服輸的強大銳氣；

勇於超越，敢為人先，

展露出開拓創新的巨大魄力。

他以豪邁氣概，帶領團隊鑄就非凡業績，

他用滿腔熱血，攜手員工書寫人生傳奇。

1997年5月，春夏之交，正是「春天的故事」風靡大江南北的時候，再過兩個月，被大英帝國「租借」百年的香港，即將回歸祖國的懷抱。

此時，有一輛長途客車，正在國道上顛簸。靠窗坐著一位中等身材、面容清秀、30多歲的年輕人。他似乎對撲面而來的春風毫不在意，也無心觀賞沿途風光，而是陷入了沉思。汽車一路向北，離故鄉海門漸行漸遠。本來，他接到的指令是奔赴省城南京，卻又臨危受命，改道膠東半島，目的地是青島。

誰知這一去，竟有整整23年。23年，徹底改變了他的人生軌跡；23年，三建也因他在這座海濱城市唱響品牌；23年，他又以青島為根基，試圖改變整個齊魯，演繹屬於他的「北國之春」……

這位已經不太年輕卻青春依舊的年輕人叫徐炎，現任南通三建股份公司山東公司總經理。

初入三建時，文化定力讓他找到方向感

歷經九個多小時的奔波，徐炎終於到達終點——南通三建青島辦事處，後來改名為青島分公司、山東公司。辦事處設在一幢老舊的樓房內，毫不起眼。此時的他，正從曾經熟悉的領域邁入一個完全陌生的行業，有些緊張，有些壓力，也有些興奮，誰也不知道，他將在這裡書寫怎樣的人生傳奇。

雖說好漢不提當年勇，但徐炎當年好英勇！上世紀七八十年代，紡織業絕對是海門的支柱產業，而國營海門手帕廠，更是其中的佼佼者。不僅首創的「軍人家庭服務中心」，享譽全國，而其手帕品種、產量也是亞洲第一！

圖丨國營海門手帕廠

徐炎1980年進廠，憑藉其組織、協調、策劃等綜合能力，在共青團戰線上全線飄紅，成為江蘇省新長徵突擊手，南通市十佳團幹部、南通市政協委員，也進入了領導班子培養梯隊。他帶領職工藝術團到南京軍區禮堂為對越自衛還擊戰中凱旋的將士慰問演出。高歌一曲《血染的風採》，讓他享受明星般的禮遇；而傾情朗誦的《獻給最可愛的人》，更是讓臺上臺下淚飛頓作傾盆雨。

然而，花無百日紅，手帕廠日漸式微，徐炎面臨新的抉擇。想去傳媒行業，雖有基礎又有資源，但總覺得缺乏挑戰。最後還是身在建築界的父親幫他下了決心：轉投魯班門下。

粗獷的建築行業與這位儒雅書生看似南轅北轍，卻讓他氣定神閒迅速找到自身的軌道。從一名國企高管，變成一個脫離體制的編外人員，雖然有一些小小的失落，但並沒有讓他迷失方向。工作的積累和文化的定力，讓他迅速找回方向感。到崗後，根據通訊錄，他給每位工程處人員打電話，推薦自我。從熟悉文件和資料，著手編輯宣傳簡報，到主動攬下所有的行政和法務等事務，他只用了一個星期。

圖丨徐炎（右）視察一線項目

一個自信的年輕人，正以嶄新的形象，在青島「登陸」。

紮根三建後，文化軟實力讓他迅速唱響青島

行政工作，讓徐炎全面了解辦事處的運營規則，從而具備了領先同儕的全局觀念；法務，則讓徐炎深諳合同條文，依法辦事成為他的生活習慣。多年法務工作經驗練就了他防患於未然的意識。這些年來，青島分公司的經營合約管理一直在三建集團都是最規範的。

圖丨徐炎主持山東公司會議

從分公司到集團，徐炎的為人處事得到廣泛的認可，大家傳揚著「青島辦事處來了個很能幹的年輕人」。

入職兩年後，這個「很能幹的年輕人」當了科長，第二年升為經理助理，第四年擢升副總經理。那時公司尚未改制，他的工作量幾乎是一般工作人員的三倍，但待遇卻是公司事業在編人員的三分之一，但他無怨無悔，幹得動力十足！正是靠著那份初生牛犢不怕虎的任勞任怨與主動擔當，這位德能勤績突出的少壯派，逐漸具備了操盤經營管理，弄潮建築市場的能力，他也因此更加如魚得水。

徐炎當過8年團委書記，這份獨特的經歷使他自然而然地把「紅色基因」嫁接到企業經營管理中，形成文化軟實力。

圖丨徐炎與一線員工打成一片

文化這臺戲，不僅在臺上如火如荼，也在臺下潛移默化地影響著三建的事業合作夥伴。有一年，徐炎到河北保定考察新項目，對方是當時河北省最大的房地產公司秀蘭集團。通過了解，他們的創始人是全國著名捐資助教模範趙秀蘭，當得知趙秀蘭是在一次助教行動中殉難的情景時，他不禁大為動容，肅然起敬。此時，徐炎再與秀蘭集團時任董事長交流起當初參與創辦全國第一家軍人家庭服務中心的往事，他們覺得彼此聊的已經不只是生意，而是使命。相似的歷史背景，共同的主流價值觀，讓他們相見恨晚。「文化基因」比對配對成功，雙方由認可個人而認可公司，很快籤訂了規模20萬平方米的建築總承包合同。時至今日，南通三建與秀蘭集團都是牢不可破的合作夥伴。

文化立企，使得三建在青島聲名鵲起。在青島，坐上任何一輛計程車，司機都會準確無誤地把你送達要去的三建青島分公司。接觸過徐炎的人對他都有一個共識：你看上去像個文人，像教授，不像搞建築的，更不像包工頭。

在新的機遇面前，這位像文人、像教授的儒商，再一次顯示了他的實力。2012年底，南通三建集團董事會改組，所有分公司總經理競爭上崗，徐炎以整個集團筆試和面試第一的成績，由青島分公司常務副總經理毫無懸念、水到渠成地被任命為青島分公司總經理。

執掌青島後，在頂層設計層面構建文化系統工程

南通三建脫胎於事業單位，分公司不可避免地殘留著一些行政管理的痕跡。徐炎執掌青島後，力主去行政化，以企業的模式運作分公司，在頂層設計層面全面構建企業文化、企業管理系統工程，經營管理一體化，現場管理標準化、精細化、信息化「三化」融合。

徐炎認為，沒有市場就沒有現場，市場是現場的抓手，重大項目必須由公司統籌協調主攻市場，重大經營活動必須對等接洽，通過導向把握和細節掌控，提高項目洽談成功率。以往談項目由工程處「各顯神通」，雖機動靈活，也有技術背景優勢，但隨意性也大，全局觀念弱，承接大項目可信度不高成功率低。改由公司統籌，運作層面上升後，有效彌補了各自為戰的短板，項目成功率由50%提高到80%甚至90%。

徐炎認為，沒有優秀的現場就沒有優質的市場，必須以現場換市場，以管理促提升。他是三建集團第一個推行現場管理標準化的分公司經理。制訂標準後，通過公司內部觀摩，在實踐中磨合、修正，最後拿出樣板，拿出山東經驗與集團公司共享。2017年的魯信和璧花園項目，徐炎以超前的理念首次提出360度全方位無死角觀摩，在這個智慧型工地上，工人戴智能手環出入，安全帽設置二維碼，材料進出有大數據，揚塵治理採用自動噴淋系統控制等，全方位的信息化智慧型管理，成為傳統建築粗放型管理的終結者。這一創新舉措在行業一石激起千層浪，青島市建委更是組織在青的所有工程總承包企業到場觀摩。

現場和市場的辯證思維，標準化、精細化、信息化的「三化」融合，不僅築造了精品工程，也擴大了三建品牌的影響力。徐炎尤感驕傲的是，2013年上任至今，山東公司每年都至少有2個項目脫穎而出，成為集團公司甚至全市、全省的重點觀摩項目。即使今年由於新冠疫情影響，山東公司也別出心裁推出了微信觀摩，在行業內形成了一定的聲勢。沒有超拔出眾的管理水平，是絕對做不到這一點的！山東公司也因一流的現場管理換來了市場的肯定。

徐炎上任青島以來，分公司建安產值連年遞增。從2012年的12億元，增為2013年的18億元，2014年和2015年分別增長到20多億元和30億元。2015年底集團公司把青島分公司和濟南分公司合併為山東公司，統歸徐炎旗下。2016年，山東公司建安總產值創歷史新高，達到50億元，在各地區公司中獨佔鰲頭。2017-2019年，山東公司連續3年在施合同額均突破130億元，在施面積從600多萬平方米增加到800萬平方米。今年，在新冠疫情影響之下，山東公司在施合同額仍然同比增長18%，在施面積同比增長11%。

山東公司部分優秀項目（1）

山東公司部分優秀項目（2）

山東公司部分優秀項目（3）

山東公司部分優秀項目（4）

山東公司部分優秀項目（5）

這些驕人數據的背後，是三建一個個矗立在齊魯大地上的建築精品。自徐炎掌門以來，最近8年間，有近20項工程獲得山東地區市級優質結構獎、優質工程獎、標準化管理樣板工程獎、新技術應用示範工程獎等榮譽；有10多項工程獲山東省泰山杯和華東地區優質工程獎，有30多項工程獲得山東省建築施工安全文明標準化工地。2017年-2020年，山東公司獲得「中國建築工程裝飾獎」9項,中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區金獎1項。

作為分公司主帥的徐炎，連續7年被評為海門市建築業先進個人，連續3年榮獲南通三建集團卓越貢獻獎，被評為首屆「感動三建年度人物」。山東公司也連年被評為南通三建綜合管理標杆公司。

圖丨黃裕輝董事長為徐炎頒發「感動三建」獎盃

徐炎感動了三建，感動了山東，也感動了他的戰友們。「國慶節你們還要堅守在施工一線，大家辛苦了！」2016年10月1日上午10時許，徐炎在工程處經理的陪同下，來到項目現場，看望了節日期間仍堅持奮戰在一線的施工作業人員，為他們送去了節日的問候，現場與工人們拉家常，並且與工人們一起勞動。中午時分，徐炎和管理人員、300多名民工共進午餐。但感動之餘也有愧疚。2008年，他陪同青島市主管部門領導前去南方考察，突聞母親腦溢血，他強作鎮定堅持陪同領導考察完最後一站，才匆匆趕回家中照看病重的母親。

圖丨徐炎率隊慰問一線員工

8年來，他從未請過一次假，也沒有一個完整的星期天，不是在山東，就是在趕赴山東的路上。一年的行車裡程數超過了80000公裡，這還不算飛機、高鐵的裡程。把事業當生命去看待，是徐炎的信念。執掌山東這些年，他把他的全部激情都燃燒在了他所鍾愛的事業上。擔任北方區域總經理期間，工作量比以前翻了數倍。徐炎不僅沒有懈怠，反而用更大的熱情去投入工作，新疆、陝西、黑龍江、遼寧等地都留下徐炎奔波的身影！

站在更高處，他籌劃當下，謀劃未來。2018年集團公司成立60周年，他首先想到的是文化先行，推出一系列精彩項目：邀請當年開闢大慶、新疆市場的建築界前輩到青島給年輕一代上傳統教育課，激勵大家不忘初心，繼續前進；組織開展獻禮三建演講比賽，主張砥礪奮進，創新創業；組織大慶尋根之旅活動，回眸創業，銘記歷史；舉辦南通三建青島建設成果攝影展，讓青島這座美麗的海濱城市凝固的樂章在家鄉海門人民面前奏響。2019年，集團公司籌劃「傳承紅色基因、不忘初心使命」主題教育活動之際，徐炎主動請纓，山東公司《我和我的祖國》快閃得以在革命老區驚豔亮相，博得滿堂喝彩；今年，他又精心策劃推出《奮鬥三建人》系列報導，穩定了軍心，激揚了士氣！

企業文化，已化作徐炎與生俱來的傳承自覺。因為他深諳：「建築+文化」，驅動發展加速度。青絲成白髮，歷夏熬冬寫春秋；碧宇存丹心,走東闖西通南北。期待徐炎，期待越來越好的南通三建，期待更加出色的山東公司！

來源：南通三建山東公司