在研究國外領先的產品過程中我們發現，國際上智能家居的發展趨勢已經悄然發生了變化，呈現出兩大發展趨勢：
1. 以前難於由一兩家家電廠商統一的技術標準，已經轉變為由渠道商進行一統江湖，例如，最大的電商Amazon，美國最大的家居連鎖賣場Home Depot等開始主導智能家居產品的技術和市場整合。毫無疑問，渠道商的能量要大於任何一家家電製造商。這些渠道商採用的技術融合方案是，收購擁有多種協議網關技術的公司，然後，讓各大生產商遵循該通訊網關技術標準。
2. 第二種發展趨勢是，完全打破以前智能家居一攬子應用的產品趨勢，新興智能家居公司均著眼於一個應用或一款垂直領域的產品，將這款產品做到極致，真正給用戶帶來實用價值。我們在2013年底帶回來大量新產品樣品中發現了富有代表性的室內智能溫控器NEST，在美國家庭中，中央空調已經比較普及。該產品的idea是將傳統的中央空調手動控制面板改造成能夠接入網際網路的智能硬體，是一款典型的網際網路+產品，從蘋果公司辭職創業的公司創始人託尼-法德爾（Tony Fadell）秉承了蘋果公司的設計理念，經過兩年的努力，將資源聚焦於一款產品並做到極致，改進到第三代的產品已經相當實用，可以幫用戶節約40%的電費。同時，自然可以用智慧型手機的App在沒有到家之前遠程遙控地先把空調打開。功能非常實用，同時具有藝術品一樣的外觀，當然價格也不菲。
就在我們研究這款樣品的兩個月之後，貪婪的Google公司花了30億美金將NEST公司收入囊中。這起收購案是2014年智能家居行業的標誌性事件，它給我們帶來震撼的同時也給我們留下了一些啟示：
l 做到極致的單一網際網路+產品大有可為，而且已經成為一種行業發展趨勢，一家初創公司不需要急於推出一大堆產品，結果會什麼都做不好。
l 網際網路+產品的背後是大數據，拿NEST溫控器產品來說，其實背後的用戶數據反映了用戶的日常作息，能夠產生巨大的商業價值，這應該才是Google公司願意出重金收購一家才賣出不到100萬個產品科技公司的原因。
NSET智能中央空調溫控器NEST公司的成功無疑給我們帶來了很大的震動，我們決定選擇NEST類似的網際網路+產品發展模式，開創屬於我們自己的未來。