摩爾城危局:武漢商業地產生存樣本

長江商報消息 位於江岸、漢陽等幾家商業綜合體人氣低迷，傳統商業模式在競爭夾縫中生存

□本報記者 劉飛超

進軍武漢的各種商業綜合體，當前正如雨後春筍般地被強勢退出。也許，武漢新生活摩爾城的前世今生遭遇，亦可作為殷鑑。

苦撐6個年頭，武漢新生活摩爾城走到了屬於它的這個生命階段的盡頭。

這個體量近6萬平方米的商業項目，曾是武漢後湖片區最早的商業綜合體。彼時，在以社區商業為主的後湖片區，它的建成開業，一度被認為填補了市場空白，成為片區內的商業標誌。

然而，6年間，新生活摩爾城命運多舛。自身消防建設遲遲不能通過驗收，限制了其業態的發展；其傳統的零售、餐飲、休閒娛樂商業模式構成，似乎也未找準周邊居民的需求；在它尚未反應過來時，就已遭遇了外部環境的大變；它還未做大做強，在它周邊不遠的地方，已是強敵林立，一個個體量更大、更具吸引力的商業項目陸續建成開業，居民們似乎已將它遺忘。

危機到來時，新生活摩爾城也曾試圖轉型自救，但僅僅一年即宣告轉型失敗。而今，整個商城，只剩少數幾個主力商家還在苦苦支撐。

在商業地產階段性過剩的武漢，新生活摩爾城的狀況絕非孤例，各種轉型升級、經營調整、委託管理、股權轉讓在人們看不到的地方悄然進行，只求最終不要走上「關門大吉」這條絕路。

現狀

幾近死亡

在四周籠罩的酷暑下，沒有一絲風，也難見一個人，星星點點的燈光照在光潔的地板上，讓武漢新生活摩爾城顯出秋天般的蕭條與落寞。

8月5日上午11時，山人部落根雕館老闆藍天玉坐在店門前，不停搖著手中的紙扇，臉上的汗還是不停往下流。「這麼熱的天，空調也不開，這是要搞什麼嘛！」 藍天玉罵罵咧咧。最近幾天，武漢的最高溫已逼近38度，商城裡不透風，悶熱難當。

過了很久，隔壁開玉器店的胡老闆才背著一個大包過來開門，「今天專門背個大包過來把店裡的一些小東西順便帶走。」

這裡是去年新生活摩爾城全新打造的華中古玩城，古玩城面積數萬平方米，設計容納200餘商戶，如今只剩幾家偶爾來開門。「現在想打麻將都湊不齊一桌了。」胡老闆笑著說。

藍天玉的山人部落根雕館的根雕生產基地在河南，這是他在武漢開的第一家門店，「當初就是看在他們門面的租金便宜，而且投資方好像也是想把這個古玩城做好的。」

古玩城佔據了整個摩爾城的二層和一層的一半。古玩城經營了整整一年，到現在，招商還沒有完全招滿。前不久，古玩城方面通知各經營戶，要求他們搬離這裡，古玩城不再繼續經營。

不僅僅是這個開業僅一年的古玩城，整個新生活摩爾城的經營幾近癱瘓。

商城的三樓之前全部是各種特色的小店。8月5日，長江商報記者在這裡走訪看到，三樓的零售精品小店九成以上已關門大吉，只有一家母嬰用品專賣店還在苦苦經營。

小店店員告訴長江商報記者，今年以來，這一層的店面就已陸續關門，「生意太差，做不下去了。」

一女裝店店主告訴長江商報記者，她是最早一批到新生活摩爾城開店的商家，當年剛開業時，可能是周邊的居民圖新鮮，還有一些人來逛，但做了兩三年之後，商城裡的人流就很少了，「沒錢賺，每個月賺的錢還不夠付房租和人員工資的，還在這裡做了幹嘛？」

新生活摩爾城管理公司運營總監程忠明承認，目前整個商城除了電影院、超市、家電賣場以及肯德基等主力店還可以維持經營之外，商城裡其他的店確實難以為繼。

事實上，受整個商城人氣低迷的影響，程忠明所說的主力店的日子也並不好過。

華夏影城是較早入住後湖片區的電影院，位於新生活摩爾城的3樓。影城相關人士告訴長江商報記者，整個商城沒有客流，必然會影響電影院的經營。她說，雖然目前影城的經營狀況尚可，但影城的收入最近幾年沒有明顯增長，這種現象顯然不太正常。

在新生活摩爾城的一家大型超市，記者看到，整個中午，偌大的超市裡面除了營業員之外，幾乎沒有顧客。

不僅僅是新生活摩爾城，位於漢陽的武漢摩爾城開始閉店，進行為期6個月的調整升級，迎接年底的地鐵3號線開通、龍陽大道改造等交通升級帶來的新商機。

去年至今武漢已有4個傳統百貨閉店休整或調整經營方向，包括SOGO、新世界百貨（航空路店）、王府井百貨等。

位於漢口二七路的東部購物公園C2時尚購物廣場的零售業態目前也已幾乎整體關門。

面對經營困局，新生活摩爾城也曾苦苦掙扎並嘗試轉型，不過，僅僅1年時間，再次以失敗告終。

新生活摩爾城是後湖片區最早開發的商業綜合體，當年，周邊都是居民區，在此之前，也缺少商業配套。

「佔領了市場先機，只要路子走對了，這個項目應該能很好經營下去。」一位熟悉新生活摩爾城的業內人士說，該項目成了現在這個狀況，主要還是內部經營管理存在問題。

新生活摩爾城的開發商武漢十大家實業公司，是在後湖十大家村基礎上成立的一個公司，主要股東均為村裡的村官，此前根本沒有商業地產的開發經驗。

據了解，最早期商城的一樓和二樓是一個大型的家居賣場，佔據了商城近半面積，做了兩三年之後，家居賣場經營難以為繼。

「這裡做家居賣場怎麼可能做得起來？」一位在這裡開店多年的老闆說，一般市民購買家居用品都會去規模較大的家居賣場，這個家居賣場的規模不大，品類也不齊全，可供挑選的餘地不大，與其他的家居賣場相比根本沒有任何優勢可言，在商城裡是一個比較尷尬的業態。

長江商報記者在商城看到，目前已很難找到當初家居賣場的影子，只有一個家居的品牌店還在苦苦經營。據知情人介紹，這個品牌店是因為租金還未到期，否則早就搬走了。

在家居賣場撤出之後，新生活摩爾城開始醞釀轉型。公司投入重金，將家居賣場空出來的位置整體改造，期望打造華中地區環境最好的古玩城。

藍天玉在這裡租下門面後，一年內的大多數時間店門都是關著的。「沒生意，在這裡守著幹嘛？還浪費一個人力。」 他說，在這裡經營了一年，他只賣出了1萬多元的貨，虧了幾萬塊錢。最近幾天，他又從河南趕到武漢，只是為了將目前店裡的存貨處理掉。前不久，古玩城運營方突然通知各商戶，讓他們搬離這裡，古玩城將不再經營。

「公司內部經營思路不統一，一投入馬上就想有回報，怎麼可能做得好。」得知古玩城已關門的消息，易有章既感詫異又覺得在他的預料之中。他是武漢古玩界知名人士，也是華中古玩城聘任的首任總經理。不過，任職沒多久，他就離開了。「我也不清楚他們當初為什麼要在這裡做古玩城。」在易有章看來，在居民區的商業綜合體開發這樣一個古玩城並不是一個很好的選擇，與商城的其他業態也無法融合。

即便如此，僅僅1年之後，古玩城就整體關門，易有章也感覺太快了。

掙扎

失敗轉型

轉型

前途未卜

新生活摩爾城商業公司運營總監程忠明說，商城之所以會形成如今的局面，是內憂外患的結果。他說，受整個經濟環境的影響，市民的消費欲望下降，對一些行業造成了一定影響。

他舉例說，新生活摩爾城裡面有兩個規模較大的餐飲店，並排在商城的5號樓和6號樓。一個是定位相對較高的027餐飲，消費水平較高。目前，該餐飲店已經無法經營下去，「一頓飯動輒上千元，甚至更高，一般人消費不起。」他說，即便現在不收這個餐飲店的房租，他們都難以經營下去，「最慘澹的時候，一天的營收只有600元，人員工資都遠遠不夠」。

而另一家是定位平民化的老村長飯店，受外部環境的影響不大，目前尚在正常經營。

而就其內部原因來說，2010年建成開業以來，消防驗收一直沒有通過，「消防沒有通過，對商家的經營也會造成影響。」

程忠明說，因為消防的問題，公司方面在合同到期之後，選擇了不與商家繼續籤經營合同，準備待消防安全問題徹底解決之後，再進行規劃招商。

程忠明補充，基於此前幾年的經營狀況，公司準備對未來的發展進行較大的調整，不再像過去一樣小打小鬧，準備引進一些知名品牌，將單店的規模做得更大一些，以期更好的經營效果。

事實上，留給新生活摩爾城的時間已經不多。去年6月，距離該商城僅一站路的漢口城市廣場開業，體量是新生活摩爾城的數倍，內部環境和整體布局更是摩爾城所不能匹敵。

經過多年發展，後湖區域以金橋大道為界，以漢口城市廣場、幸福裡商業街等為核心的東部商圈及以永旺城、國際百納、三元等為核心的西部商圈正在逐步形成。

作為後湖片區最早的商業綜合體，它生於一個最好的時代，也遭遇了競爭最為激烈的時代。

一商業地產資深人士認為，如果新生活摩爾城不能真正走出一條差異化的路子，依舊按照常規的思路，在周邊巨無霸的夾縫中，將難以生存下去。

在武漢商業地產階段性過剩的今天，這也是擺在所有商業項目面前的問題。

後湖大道新生活摩爾城內指示牌的燈仍亮著，但商家們早已關門離開。本報記者 傅堅 攝

新生活摩爾城裡商家早已結束營業，店鋪的門上還貼著門面到期甩賣的廣告。

本報記者 傅堅 攝

責編：ZB