由於引進模式節目製作水準相對較高，因此更易獲得廣告商青睞。
原標題：衛視集體違規超額播出引進模式節目
根據去年10月國家新聞出版廣電總局出臺的《關於做好2014年電視上星綜合頻道節目編排和備案工作的通知》要求，從今年開始各家衛視每年所引進的國外版權模式節目（以下簡稱「模式節目」）不得超過一檔。那麼，今年衛視引進節目的情況究竟如何？是否存在逆勢而為的現象？
模式節目裝「原創」
內行一看便知「原產地」
北京商報記者在採訪中發現，當被問及今年引進了幾檔模式節目時，有的衛視相關負責人對此斬釘截鐵地回答：「一檔。」有的則對此顧左右而言他。
某衛視工作人員陳先生向北京商報記者報料，現階段全國已播出和即將播出的模式節目早已超過15檔，這也就意味著有些衛視在今年所引進的模式節目數量肯定不止一檔。即便是在有相關規定的前提下，今年也會有衛視繼續引進多檔海外節目模式，「為了規避風險，衛視通常會說多出來的模式節目是自己原創的，或者乾脆直接對此隻字不提。反正除了專職於海外電視節目引進的業內人士外，一般人很難通過播出的成片分辨出一檔節目到底是原創還是引進模式的」。
正所謂外行看熱鬧、內行看門道，業內人士到底是通過哪些細節分辨出一檔節目的「原產地」呢？首先就是節目流程及環節設置。模式節目通常情況下會嚴格按照節目製作手冊進行全流程的操作。以《中國好聲音》為例，整檔節目無論從賽制，還是評委的選定及所承擔的職責，都會與海外版如出一轍；其次，就是看節目包裝、舞美設計。像去年火遍全國的《爸爸去哪兒》，即便湖南衛視在引入後做了大量的本土化設計，但光看節目包裝和字幕風格，也還是會讓人聯想到韓國版《爸爸去哪兒》。
然而，要想真的練就一眼就能分辨出節目「原產地」的本事，業內人士普遍表示最重要的還是在於對海內外各類綜藝節目的「海量」研究及積累。
本土節目質量有限
廣告商「崇洋媚外」
對於衛視這種「逆勢而為」的做法，陳先生無奈地感嘆：「如今電視節目越來越難做。明明是花了錢買來的節目模式因為怕別人查就說是原創，可你一說自己是原創又會惹來『抄襲』惡名。有時候我們寧願違心承認自己是『小偷』，也不能承認自己違背了規定。說到底還不是為了廣告！」
眾所周知，任何一檔綜藝節目的主要收益都來自於廣告商的投入。如今，廣告費的高低甚至已經成為衡量綜藝節目火爆程度的重要標尺。以《爸爸去哪兒》為例，第二季的獨家冠名費高達3.1億元，超過《中國好聲音》第三季獨家冠名費近6000萬元，成為新的綜藝節目「吸金王」。
陳先生表示，如今甚至有的廣告商在和衛視談節目贊助時，會直接問這檔節目是不是引進的海外模式，「如果是引進的海外模式就投，若不是，人家就要好好考慮考慮了」。
某知名運動品牌市場部經理鄒晨向北京商報記者證實了陳先生的這一說法，「作為廣告商，之所以會特別在意節目是否是引進的，主要還是因為近兩年來《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》這兩檔引進模式節目在國內掀起的綜藝熱，再加上目前國內原創綜藝節目的成功案例少、製作能力有限，因此引進『模式節目』比較容易讓廣告商覺得能夠獲得相對較高的投資回報」。
做好原創非易事
單純模仿難以厚積薄發
在從業者看來，各大衛視在近兩年引入海外模式成風，對於模式節目的依賴性使得國產原創節目嚴重匱乏。樂正傳媒研發與諮詢總監彭侃對此表示，客觀地講目前國內許多衛視對於綜藝節目的製作水準和能力均尚且不足，要做好原創節目還有很長一段路要走。在此過程中，仍然需要多方面學習海外的節目製作經驗，摒棄單純模仿方式，要循序漸進地將他人經驗運用到本土電視節目的製作中。
在知名微博電視節目搜尋引擎負責人看來，目前國內的綜藝節目之所以鮮有成功的原創節目，首先一點就是製作團隊通常忽略了綜藝節目與衛視自身平臺定位的緊密性，盲目跟風，不重視節目的差異性。此外，在後期節目宣傳過程中，沒有做好話題式營銷，電視節目播出後難以形成話題討論，這些都是促使國產綜藝節目後勁不足的原因。
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（責任編輯： 杜平 ）