十年前，金立還以王者的姿態傲視手機領域，連續三年銷量蟬聯第一的好成績讓金立風頭無兩，其創始人劉立榮也春風得意，名噪一時。僅僅過去了十年，金立就被時代的洪流拋棄了，跟不上智能機時代的金立負面新聞頻出、逐漸凋零，而曾經指點方遒的劉立榮也人間蒸發，不見蹤跡。
在2020年11月的拍賣會上，金立將品牌所有的3297項專利進行拍賣，但拍賣現場十分冷清，僅有一人參與競拍，最終以起拍價171.97萬拍出。反觀金立公司另一件被拍賣的產品——奔馳車，在2019年，被以210萬的成交價拍下。
十數年的心血研究，到頭來還不如一輛車，金立公司的技術含金量可見一斑。金立公司的衰落令人唏噓不已，縱觀金立的發展史，不過是一句話：成也劉立榮，敗也劉立榮。
年少有為，前途光明
1972年11月，劉立榮出生在湖南益陽桃江縣下轄的一個小村莊。青年時期的劉立榮，生活幾乎沒有經歷什麼挫折，可以說是一帆風順。雖然家境並不富裕，但父母卻沒有忽視對他的教育。
和其他商人相比，劉立榮身上謙和、低調的氣質尤為突出，這很大程度源自於他的父母對他的教育。天資聰穎的劉立榮不僅學習成績優異，還十分孝順，懂得感恩。除去他高考以全校第一的亮眼成績考入中南大學的閃光點之外，劉立榮在十裡八鄉的名聲也十分不錯。
鄰居曾回憶道，劉立榮家裡窮，煮了雞蛋他也不捨得吃，讓給媽媽吃，上中學時，也會趁著放假回家幫爸媽幹農活。不僅對家裡人好，小小年紀的劉立榮待人有禮，聽話溫順；金立做大做強後，劉立榮還為家鄉捐了很多錢，修路、建立學習基金等等，積極地回報村裡。
在不少村裡人眼中，金立不曾破產前的劉立榮，形象一直都是完美的。劉立榮完美形象的另一個助力源自於他在大學接觸的愛好——圍棋。小小棋盤，方寸天地，黑與白的博弈，一子與一子之間的進退得失，都深深地吸引著劉立榮，他在圍棋上的天賦也十分突出。
在大學期間，他不僅在校內打遍天下無敵手，當上了圍棋協會的會長，還因為他出眾的棋藝，引得校長也常常與他對弈。短短兩年，劉立榮的水平就到了業餘三段，不難看出，劉立榮在商場上的博弈心態，也是在圍棋世界中一步步磨鍊的。
畢業後，劉立榮被分配到天津市有色金屬研究所，每一月的工資高達500元，在那個年代，這樣一份穩定的體制內工作加之高額的工資實在是羨煞旁人，但劉立榮只在此工作了一年便離開了。
不甘心囿於方寸之地，劉立榮想要趁著年輕，大展拳腳。體制內的工作雖然安穩，但是人也被留在了原地，似乎能一眼望到人生的盡頭，劉立榮十分明白，這樣千篇一律的生活，不是他想要的。
益陽出過不少知名創業大亨，劉立榮也同樣擁有這些企業家身上共有的特點：不到黃河心不死，幹什麼事情都要堅持到底。因此，劉立榮毅然放棄了鐵飯碗，加入了廣州的一家日企，成為了一個基層的管理人員，月薪3000元左右，但是，高薪並沒有能留住劉立榮。
在工作一段時間後，劉立榮發現這份工作仍然不適合自己，於是他再次選擇了離開。這一次，劉立榮來到了如日中天的小霸王公司，彼時小霸王的廠長段永平正好與公司起了利益爭執，一氣之下帶著一批高層紛紛離職。
在人手緊缺的當口，能力出眾的劉立榮很快得到了總經理楊明貴的賞識，在半年的時間內，就從基層員工，一步步當上了生產管理部長，並在楊明貴決定出走時，毅然選擇了跟隨他一起創業。
楊明貴成立的新公司取名金正，而劉立榮也被任命為常務副總裁，金正公司的VCD銷售做得風生水起，而那時的他僅有24歲，說一句年輕有為絕不為過。對於劉立榮而言，楊明貴對他不僅有知遇之恩，還有共同創業的戰友情，他對楊明貴的信任不言而喻，可這份情誼，卻在一次走私事件中破碎了。
1999年，海關查獲的一批走私物品中，金正公司的產品赫然在列，在長期調查取證後，劉立榮被關押了半年之久，經歷了半年的監視的劉立榮意識到，自己不過是楊明貴用來頂包的替罪羊，他把他當成創業夥伴，楊明貴卻把他當做一個可有可無的犧牲品，在意識到這個殘酷的現象後，劉立榮決定出走金正，自立為王。
利刃出鞘，傲視群雄
從金立的名字中取"金"字，從自己的名字中取"立"字，金立公司正式成立了，劉立榮將公司的經營方向從VCD轉向了手機行業，雖然他擁有較多的VCD行業從事經驗，但劉立榮也清楚地意識到，VCD市場幾近飽和，與其爭破頭去分一杯羹，還不如進軍發展前景一片大好的手機業。
金立剛成立時，山寨機遍地都是，以低廉的價格吸引大量人前來搶購，正版機幾乎沒有生存空間。在這一市場亂象下，劉立榮經過仔細觀察，發現了問題所在，這些正品機正是因為沒有技術壁壘，才會被盜版機攻訐得體無完膚，想要真正打下手機業的半壁江山，不僅要做好宣傳，更重要的是擁有核心技術。
一改國產機的中外合作而導致的核心技術缺失，金立自成立起就致力於自主的研發與投入，其中做得最出彩的便是頂級的續航能力與中文手寫輸入法。
在其他手機還有著使用時間短，輸入法不符合國人習慣等缺陷時，金立已經克服了這些難題，這兩項技術也讓山寨機無處下手，因此，不可複製的金立很快就在手機市場中佔住了一角。
攻克了技術問題後，下一步就是打開銷路，劉立榮找到了當時火遍全國的超級大明星劉德華，請他代言金立手機，在劉德華主演的廣告裡，一句"金品質，立天下"的宣傳語傳遍了全國上下，知名度堪比春晚上宋丹丹那句"下蛋公雞，公雞中的戰鬥雞"。
有了技術和知名度，劉立榮還沒有掉以輕心，作為一名棋手，他不僅能看到眼前的現狀，還會揣摩人心。根據他的觀察分析，不少品牌因為銷售渠道問題而逐漸滅亡，金立為了避免走上相似的老路，也需要一條成熟的銷售通路。
面對這個問題，劉立榮給出的解決方法是——完全代理，即在每一個區域只有一個代理商，金立的利潤雙方平分。
在這個策略下，代理商們自然全心全意地為金立下吆喝，沒有了其他的經銷商競爭油水，只有實打實的利益，因此，金立的銷量十分暢通，劉立榮也成為了經銷商眼中的好大哥。
2006、2007、2008年，連續的三年時間裡，金立蟬聯銷量第一，成為了手機業當之無愧的領頭羊，在這一盤棋局裡，劉立榮已經穩操勝券了。變數來自智能機的出現。在功能機的時代裡，高續航的金立的確傲視群雄，但在智能機的時代裡，金立的對手都在蠢蠢欲動。
2009年，3G時代到來了，iPhone和三星紛紛進軍中國市場，帶來了智能機的體驗，而國產的其他品牌，如vivo、小米也在積極發育，蓄勢待發。同等的價位內，金立只能買到商務功能機，小米卻能買到時尚的智能機。
在這一場變局中，劉立榮仍以穩健的棋風從容以對，他在2010年投資了金立產業園計劃，開始智能機的研發，並在博鰲論壇上放話金立將會達到億級銷量。
但真相卻不容樂觀，雖然金立憑藉著以往的口碑與人脈銷量上升，但相比這些小米等品牌，這些銷量完全難以比肩。曾經炙手可熱的金立功能機，變成了經銷商手中的滯銷貨。
金立雖然大勢已去，卻沒有放棄，在11月，金立推出了第一款智能機GN205，但無論是晶片還是像素，都遠遠無法和市場上的其他品牌手機相比。雖然放了億級銷量的豪言，但在2012年的市場份額中，中華酷聯聯手佔了出貨量的40%之多，金立只能眼巴巴地羨慕了。
顯然，在新時代的洪流中，智慧型手機市場被瓜分得七七八八，在一番激烈的內部決定後，金立決定放棄市場，面向高端機市場，但這條路走得也十分艱難。在經歷了近十年的掙扎，劉立榮又一次出山了。
垂死掙扎，黯然退場
在2016、2017年間，劉立榮先後籤約了馮小剛、薛之謙等當紅明星，有贊助《最強大腦》等熱門綜藝造勢，以流量換銷量；緊接著，劉立榮將金立分為多個系列，囊括商業、青春等發展方向，結合原本的續航功能，專心研究安全機。
最後是整理分析這些年來金立發展的問題所在，做出裁撤，並聚焦印度的海外市場，在印度，金立突破了400萬的銷量。
金立看似起死回生，但仔細觀察這些策略，不過是上一個十年的復刻，這些過分激進的做法在功能機時代或許適用，但在技術每天都在革新的智能機時代，顯然過度的宣傳和造勢對於內核技術缺失的金立而言，不過是粉飾太平罷了。
爭奪市場的金立不僅斥巨資在宣傳上，還得開始研發各項新興技術，這大大地考驗了供應鏈上下的承受能力，在這高壓下，金立的員工都疲於奔波，背水一戰。在這場絕境反擊中，金立公司投入了60億的營銷費用，但誰都不曾想到，在這個關頭，後院失火了。
2017年，金立的攝像頭供應商之一歐菲科技找上門來，討要6億元的欠債，這時候股東們才恍然大悟，金立的錢，蒸發了。
股東們紛紛詰問劉立榮，他卻回答說金立連年虧損，資金斷裂是意料之中，但在另外的傳言中，劉立榮是在塞班的賭場豪賭，輸了一百二十億，最大的一把，直接輸了七億之多。
賭徒心態眾所皆知，輸一把就想贏回來，贏一把就想贏得更多。普通人尚且抵擋不住誘惑，更何況是處在危機邊緣的劉立榮，原本的棋手，變成了一個賭徒，最後甚至挪用公款，"借用"了公司60億之多。
劉立榮的前半生，一帆風順，所謀求的事物都在他的算計之中，因此他也算遊刃有餘，能在行業中博個滿堂彩，但在時代的風口上，劉立榮錯失了發展的良機，他想用圍棋的棋法絕境反擊，卻不知，棋局輸了還能再來，人生行錯一步，沒有回頭的餘地，所造成的後果，只能自己承擔。
沒有經歷過這樣大失敗的劉立榮，面對失敗，選擇的不是承擔，而是逃避，在曝出了挪用幾十億公款後，劉立榮成為了"賈躍亭第二"，直接人間蒸發，自此之後下落不明。
金立的10億元債券到期後，金立公司總計欠債211億元，凡是與之合作的公司、銀行都只能自認倒黴，根本找不到人還錢，直接成了壞帳。眼看他高樓起，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。
十數年來的企業，在一夕之間大廈傾覆。曾經價格破萬的高端機金立，現今已經成為了話費贈品，市場棄兒。進入破產清算的金立早已是樹倒猢猻散，但醜聞仍然一個一個接踵而來。
金立發布的金立K30 Pro看上去高端大氣，但仔細觀察不難發現，該機型與紅米K30 Pro有異曲同工之妙，連背面的攝像頭排列也是模仿奧利奧後攝排列，雖然有四個攝像頭，但只有一個能用，其餘的一個用作指紋識別。
另外，兩個則只是裝飾之用。在智能機幾近飽和的市場，金立顯然難有立足之地，因此，金立K30 Pro的銷售市場只能對準偏遠農村和山寨市場。曾經靠技術超越山寨機的金立，竟淪落到與山寨機瓜分市場的地步，低劣的模仿，正一步步地敗壞金立的口碑。
壓死金立的最後一根稻草還是源於金立公司自己。2019年末，金立手機木馬事件引發了社會的廣泛關注。原來自2018年12月1日，金立公司與其他公司達成合作，將具有"拉活"功能的木馬通過手機內置APP直接帶入，用戶在不知情的情況下，信息會被黑客遠程攻擊、竊取。
調查結果顯示，在半年的時間裡，金立通過木馬，幫助"拉活"28.84億次之多，獲利近3000萬元。原本以"金品質，立天下"的金立，最終在自己一步步地抉擇中敗壞口碑，只剩一地雞毛，至於劉立榮，沒人能知道他何時才會再次出現。