原標題：中國航天科技集團有限公司召開2020年度領導幹部會
8月8日，中國航天科技集團有限公司2020年度領導幹部會開幕。
會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以習近平總書記「8·26」重要批示及對航天事業的重要指示批示為根本遵循，聚焦質量提升、創新發展、產業發展，進一步統一思想、劍指問題、分析原因、研究舉措，用改革創新的思路和手段解決問題、推動發展，落實集團公司第七次工作會議戰略部署，為實現「十三五」圓滿收官、「十四五」良好開局，為推動航天強國建設、支撐世界一流***建設、建設成為世界一流航天企業集團奠定堅實基礎。
集團公司全體黨組領導、董事會成員、總部部門正職以上領導；各院黨政主要領導，主管民品、研發、質量的副院長；各專業公司董事長、總經理及主管研發的副總經理；各直屬單位黨政主要領導參加會議。會議由集團公司黨組書記、董事長吳燕生主持。
吳燕生介紹了會議召開的背景。他指出，當前，以習近平同志為核心的黨中央領導全國人民取得了疫情防控的重大戰略成果。但是，國際疫情仍在快速蔓延，世界經濟受到巨大衝擊，不確定不穩定因素顯著增多。面對錯綜複雜的形勢，黨中央決定召開十九屆五中全會，研究制定「十四五」規劃和到2035年遠景目標，堅定不移推進中華民族偉大復興進程。今年以來，集團公司廣大領導幹部職工克服疫情帶來的不利影響，圓滿完成了一批具有裡程碑意義的重大工程任務，努力保持了經濟穩定運行。
吳燕生強調，按照集團公司推動航天強國建設「兩個階段、三步走」的戰略安排，到2020年底，集團公司要圓滿實現「十三五」收官，全面開啟「十四五」發展，為2030年完成第一階段任務，到2045年實現建設航天強國、支撐世界一流***建設的戰略目標，打牢堅實基礎。當前，集團公司正處在一個十分關鍵的時期，未來的發展更是充滿風險挑戰，但越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠的眼光看問題，集中力量辦好自己的事。
吳燕生指出，集團公司第七次工作會議為長遠發展作出了全面的戰略部署，每年的領導幹部會，主要任務就是圍繞第七次工作會議的戰略部署，分階段、按步驟、有重點地研究重大問題、瓶頸問題、突出問題、推動戰略落地。2019年，集團公司黨組聚焦全面深化改革，作出「3+1」頂層戰略部署。經過一年的實踐，取得了一定的成效，但也暴露出不少問題。集團公司黨組一致認為，對於長期以來一直影響、困擾、制約集團公司發展的關鍵癥結、瓶頸問題，已經到了必須解決的時候，當前也是解決好這些問題的最好時機。
吳燕生強調，今年領導幹部會的主要任務是，堅持目標引領和問題導向，在「3+1」改革架構下，針對重點領域，短板、難點問題，研究制定具體解決措施，力爭用最短時間取得實質性突破，努力實現高質量發展，為加快建設世界一流航天企業集團，為建設航天強國奠定更為堅實的基礎。在此背景下，集團公司黨組決定將「質量提升、創新發展、產業發展」作為領導幹部會的主題。一要提升質量保證能力、夯實「三高」發展基礎；二要謀劃創新體系、布局領跑態勢；三要聚焦產業發展短板、提升經濟發展質量。
吳燕生強調，要高質量開好這次領導幹部會，一要把握與「十四五」規劃的關係，本次會議不是研究討論「十四五」規劃，而是針對質量提升、創新發展、產業發展工作中存在的問題、困難、癥結，研究討論、提出實實在在的解決措施，在「十四五」發展目標、發展思路下，集中解決突出問題，保證「十四五」任務的順利實施。二要把握好與全面深化改革的關係，要把改革的舉措與集團公司的主業工作結合起來，要針對問題制定改革舉措，用改革的方法來解決問題，把改革的實效實實在在地落實到型號工作和產業發展中，推動主業經濟、實體經濟實現高質量發展，用改革的方法推動、服務集團公司的發展大局。
會議聽取了《實施三年質量能力提升工程、夯實新時代航天轉型發展質量根基》的報告、《堅持創新驅動，強化使命擔當，新時期航天科技創新發展思路和措施建議》的報告、《深化改革、加快轉型，推動航天技術應用及服務產業高質量發展》的報告和《集團公司「十四五」發展規劃總體思路》。
與會代表分5個小組進行討論，深入領會本次會議召開的目的、背景、主要任務和具體安排，結合工作實際，結合改革創新和「十四五」的發展，圍繞會議報告認真研究質量提升、創新發展、產業發展等方面的具體舉措，充分解放思想，交流研討，群策群力，暢所欲言。
據悉，本次會議將於8月10日閉幕。
（文章來源：中國能源網）
(責任編輯：DF118)