3 月 30 日，智慧型手機品牌一加手機的創始人劉作虎發布了一條長微博，向受眾傳達了一些有關於手機 ROM 的思考。可是即便如此，關於一加仍有很多問題沒有得到回答。比如，被羅永浩調侃「沒戲」是什麼感覺？要跟周鴻禕一起做手機嗎？ROM 長什麼樣？我們詳細挖掘了一加創始人劉作虎的長微博，並和一加內部人士進行了深入溝通，希望解答有關於一加的9個最重要問題。
1. 一加銷售和財務表現怎麼樣？
去年賣出百萬臺手機，營收 3 億美元
一加手機成立剛剛過去一年，只在去年 5 月推出過一款機型 OnePlus One，根據一加方面此前給出的數據，銷售量達到了百萬臺，為公司帶來了 3 億美元營收。劉作虎對記者透露，去年 6 月外界資本機構曾對一加給出 5 億美元的估值。
2. 硬體？軟體？一加現在到底是什麼公司？
不是硬體公司，也不是網際網路公司。
行業習慣用傳統公司/網際網路公司、硬體公司/軟體公司去定義一家公司。比如小米從 MIUI 開始，可以稱其為軟體公司；隨後推出了手機，又成了硬體公司；軟硬體組合起來，MIUI 的服務升級、雲端化，讓小米變成了網際網路公司。
但劉作虎無意將一加定義為硬體公司或者網際網路公司。一加從硬體做起，因為海外版預裝 CyanogenMod 作業系統而獲得好評，但這並不意味著一加不重視自己的軟體。劉作虎指出，一加目標是軟硬完美結合，為用戶提供工業設計品質完美的硬體，以及和感官、網際網路體驗完美的軟體系統。
3. 那麼，一加到底想成為什麼公司？
一家生活方式公司。
不是硬體公司，也不是網際網路手機品牌，那麼一加到底是什麼？劉作虎的答案是一家「生活方式公司」。具體來說，就是像蘋果和無印良品那樣的公司。
再具體一點來說：蘋果是一家硬體公司嗎？蘋果硬體生產的整合能力是世界最強毫無疑問，但幾乎沒人會這樣說；蘋果是一家軟體公司嗎？談起軟體，恐怕人們還是記得微軟、甲骨文、Salesforce 更多一點，蘋果的主要利潤來源依然還是銷售硬體；無印良品又是什麼？是一家單純的生活用品店嗎？那麼貴的價格賣的是生活用品嗎？賣的恐怕是生活方式吧——蘋果也這樣。
當然這並不意味著一加也會像蘋果、無印良品那樣做，畢竟這是一家創立只有一年的公司，兜售生活態度的價格不能那麼喪心病狂。至於小而美，不是一加想做，而是作為年輕公司實在沒有那麼充足的精力和資源去爆發式增長，一加需要用一個健康的速度去發展壯大。
4. 一加 ROM 到底長啥樣？
不隨大流抄 iOS，基於 Android 5.0 採用 Material Design，「優雅、靈動」
劉作虎認為，市面上 ROM 盲目地走在把 Android 改的像 iOS 的道路上，這是非常陳舊的想法。事實上，iOS 並不一定是最佳的用戶體驗，對於 Android 來說，5.0 版本的體驗已經非常好。一加將在 Android 5.0 的基礎上對 ROM 進行優化，繼承和發揚 Material Design 的設計理念，整體風格「優雅、靈動」。
今天，一加也提前發布了即將問世的氫 OS 當中的天氣 app「一加天氣」。從這款軟體中，可以看出一加在手機 ROM 設計上所採用的主要邏輯：滑動、扁平、球狀彈出菜單、極簡（minimal）——Google 在 Android 5.0 當中推出的 Material Design 設計語言。據了解，這款應用的設計過程中，中國著名的設計機構 eico design 也有較大程度的參與。
5. 一加的競爭對手是誰？
想挑戰蘋果——並不是取代和超越蘋果
中國智慧型手機品牌有個怪相，就是廠商不照著一兩個主要競爭對手去「打」的話，就好像不知道自己該怎麼生存下去一樣。人們經常能看到一些品牌認證的高管、大 V 在微博上互相掐架，指責對方；在發布會上，也能經常聽到演講者用自己的產品去對標另外一家公司的產品，宣稱自己產品每一個細節都要比對手的好，價格要低；暗自裡其實是瞄準對手行動，對手布局生態鏈，自己也布局生態鏈，對手推出千元機得到市場追捧，自己也推出便宜一兩百塊的手機跟進。
（這種場景在這篇文章裡有比較詳細的描述，或許大家互相對標的原因在於對自己沒自信，對發展有危機感吧。）
顯然一加不是這樣的公司，劉作虎對於公司發展有著成熟的思考。小而美肯定不是終點，劉作虎設定的目標是 5 年內成長為 Android 手機當中最優秀的公司，做出最優秀的產品。一加沒有競爭對手，如果非要找一個對標的對象，那麼應該是蘋果。劉作虎希望 5 年後可以挑戰蘋果——這裡，「挑戰」和「取代」、「超越」意思是不一樣的。
6. 和周鴻禕的關係
好朋友，相互做產品追求極致的態度
周鴻禕和劉作虎參與冰桶挑戰
360 宣稱做手機之後，由於董事長周鴻禕一直使用一加手機，業界盛傳 360 將入股一加。
一加內部人士透露，劉作虎和周鴻禕依然保持著非常好的個人關係，但雙方現階段不太有可能合作。儘管兩人都對將產品做到極致有著追求，但劉作虎和周鴻禕對於「市場預期的產品」有著不同的理解。作為一家大型網際網路公司的執掌者，周鴻禕對於 360 的生存有著極強的危機意識，對於做手機的事情會給予戰略層面的重視，更傾向於追求量和規模，這和劉作虎現階段的想法並不一樣。
7. 和羅永浩的關係
希望用實力證明自己
在今年的極客公園創新大會上，一加和錘子兩家手機初創公司分獲年度創業新星和最佳用戶體驗兩個獎項。上臺領獎時，劉作虎恭維羅永浩，說希望自己來年也可以拿到最佳用戶體驗這個獎。出於對自己產品的高度自信，羅永浩當時在臺上直接調侃道：沒戲。
據內部人士透露，當時劉作虎感到有些尷尬。回看一加過去一年時間，雖然在業界獲得了大量美譽，風頭在業內人士看來還是屬於 CyanogenMod 的，這使得人們容易對一加形成「沒有軟體實力」的定見。事實上，從去年下半年開始一加自研 ROM 的消息就已經陸續傳出，劉作虎相信未來 ROM 以及今年晚些時候新產品發布時，可以用產品的質量和體驗來回應老羅的調侃。
8. 接下來的產品
無人機？生活方式產品？
上周我們曾報導，一加的海外業務負責人在 Reddit 上透露 4 月將發布一款型號為 DR-1 的無人機。這條消息是不是愚人節玩笑？從發布時間上來看不像。而一加作為深圳公司，和無人機廠商、代工商就近展開合作的機會也非常高。目前，一加正在和大疆無人機合作進行一次市場營銷活動。而從 PingWest 品玩獲得的圖片資料上來看，一加的這款 DR-1 看起來更像 Parrot 生產的四旋翼無人機。
另有內部人士對 PingWest 品玩透露，除了二代手機產品之外，一加接下來還將有一系列生活方式類產品問世。此前，一加已經推出過耳機、手機貼膜、移動電源等手機配套產品，至於未來將推出什麼新產品，除了一加官網上已經出現過很久的水杯、籤字筆、收納箱等之外，該內部人士還透露會有服飾類產品。
9. 接下來的市場拓展計劃
東南亞市場。
去年，一加銷量的一半都在海外市場，主要集中在歐美。另外，去年年底一加也在印度開設了分公司，和亞馬遜進行獨家渠道合作銷售 OnePlus One 海外版機型。一加海外市場負責人 Carl Pei 透露，他今年會把辦公室搬到東南亞，不出意外的話東南亞會成為下一個重點開拓的市場。
東南亞是中國智慧型手機品牌出海時首要考慮的市場，在越南、泰國、馬來西亞等國，因為本土手機廠商沒有存在感，歐美日韓進口手機價格較貴，OPPO、Vivo、小米等品牌擁有較高的聲量，市場份額也在逐漸攀升。選擇東南亞市場，對於一加來說是個怎麼都不會錯的選擇。