中工網訊 近日，雙星名人集團組織開展首屆優秀傳統企業文化比武活動，把雙星名人多年來始終堅持的文化治企、文化強企這一理念，用比武的形式進行展現，這是他們的一大創造。
從把傳統優秀文化中的三字經，結合自己的實際，創出每個崗位的行為三字經和工藝三字經，形成獨具特色的雙星新三字經，把優秀傳統文化應用到現代企業管理中，到創出中國人自己的ABW管理哲學、管理模式、管理方法，再到用文化鑄造企業魂，是老汪海總在新時期，面對新挑戰，不斷創造性的總結和提煉的一系列管理新思想、新理論、新觀點。
雙星作為百年民族品牌長盛不衰的奧秘，就是企業文化源源不斷注入的新活力。面對美國pss公司去年、前年兩次惡意破產給企業造成的沉重打擊；面對百年不遇疫情的嚴重影響；面對美國發起的貿易戰給我們出口帶來的嚴重影響，他們一步步度過了難關，實現了新跨越，走向了新勝利。
疫情期間，雙星鞋服人就創造了一個個驕人的新業績：工廠總公司認真推行幣運作，提升了基礎管理水平，節約成本1300多萬元；魯中公司成功突破硫化鞋新工藝，降低成本50多萬元；瀚海公司確定了硫化鞋PU革技術創新，接單40餘萬雙。鞋業工業園創出了低溫硫化新技術，把工業園變成了「EVA鞋、MD鞋、熱硫化鞋、軍工鞋、勞保鞋、功能鞋，具有航天科技的鞋」等，都能生產的「萬能工廠」；注射鞋廠發明了模內漆技術，實現了防滑、防斷底等新功能。印刷包裝公司在招標中一舉了中了「三個大標」，實現銷售收入4000餘萬元，創出單月跑板收入230萬元的歷史新高。供應部通過比價給工廠節約成本520多萬元，並且通過國際採購降成本。市場品牌運作總公司，男女鞋公司利用「航天科技」賣點，實現銷售收入680多萬元。服裝總公司全面推行訂單制，實現了新產品庫存零積壓。淄博、濱州、襄陽等運營體開創了市場經營的新局面，實現了線上線下相融合的經營新模式。
雙星水廠、膠粘劑廠、密封件廠、EVA廠、大底廠，等專業生產廠利用「三名效應」，在疫情期間發揮各自優勢，獨立進市場、搶市場，走出了自我滾動發展的新路子。
通過創新組織以雙星企業文化為主題的新形式的比武活動，展現了文化學習和學以致用的成果，展現了雙星常年堅持把傳統優秀文化應用到現代企業管理中取得的成果，展現了獨創的ABW管理哲學、管理模式、管理方法常年堅持應用取得的成果，提高了企業的工作者對優秀傳統文化和企業文化緊密融合，發揮巨大作用的認識；增強了文化自信、品牌自信、管理自信和重振雙星雄風的自信，堅定了用文化教育培養新一代雙星鞋服人，為百年品牌發展增添新力量，讓雙星文化的基因代代傳承的信心和決心。
活動現場，集團各單位領導骨幹都表示，要攜起手來，共同努力，把雙星這個民族品牌做大做強，為青島市經濟發展再做新貢獻，為民族爭光，為中國人爭光氣。（林子涵）