【中華地板網】即將過去的2019年，家居行業發生了哪些大事兒？北京商報家居產業周刊根據影響力、關注度、啟發性等維度，甄選出2019年度中國家居十大事件，反映出企業的興與衰、甜與苦、喜與悲，也折射出家居人的追求與無奈、開心與失意、希望與迷茫，透視出中國家居行業的大整合與新曙光。
事件1：
居然之家正式在A股上市
2019年12月25日晚間，武漢中商發布公告稱，經深圳證券交易所核准，公司中文證券簡稱自 2019 年 12 月 26 日起由「武漢中商」變更為「居然之家」，公司證券代碼 「000785」不變。至此，一直受行業內外關注的居然之家借殼武漢中商在A股上市，真正塵埃落定。
居然之家自建的家居生活mall
商報視點：成功上市，意味著居然之家成為第三家登陸A股的家居賣場，與紅星美凱龍、富森美將在資本市場展開更高層次的角逐，將其他賣場遠遠甩到身後。居然之家的上市，也證明一個有著競爭力的商業模式，終歸會得到資本和市場的青睞，儘管晚一點兒，未來前景卻可期。
事件2：
阿里巴巴5億元投資三維家
2019年10月30日，家居軟體設計企業三維家宣布完成C輪融資，將5億元收入囊中，此前三維家已於2015年、2018年獲得A輪和B輪融資。向三維家砸出5億元的不是一般金融機構或券商，而是大名鼎鼎的網際網路企業阿里巴巴，因而備受關注。
拿了阿里巴巴5億元的三維家CEO蔡志森
商報視點：作為一個以開發設計軟體為主業的企業，三維家憑什麼獲得阿里巴巴的垂青？秘訣不在於三維家的軟體有多高深，而在於它正在全國布局家居新零售門店桔至生活，追求低成本、高坪效，這對於一直難以真正打通線上線下的阿里巴巴來說，無疑找到了一個試驗場，5億元只是小CASE，萬一成功了呢？
事件3：
紅星美凱龍併購銀座家居
2019年7月18日，紅星美凱龍宣布向銀座家居增資0.2億元，並以2.56億元、0.72億元分別受讓山東省商業集團有限公司所持36.1%股份、山東銀座商城股份有限公司所持10.2%股份，共斥資3.48億元獲得銀座家居46.5%的股權。交易成功後，紅星美凱龍將與魯商集團各以46.5%的持股比例共同控制銀座家居。
2019年7月18日，紅星美凱龍戰略投資銀座家居
商報視點：紅星美凱龍對銀座家居的大手筆併購，被解讀為全國性大賣場收編地方賣場的提速，2018年12月30日，居然之家第300家分店——鄭州歐凱龍北龍湖店的開業，就是將地方賣場以控股的方式收編後納入麾下而實現的。在資本的加持下，今後這種事兒將更多、更平常。
事件4：
司空新家裝叫板傳統家裝
2019年7月9日，司空新家裝在廣州首發。司空科技董事長郭興田宣布，這是一個不同於任何傳統家裝的新物種，將跳出傳統家裝把定製家居作為配套商的模式，利用平臺讓定製家居迅速轉型定製家裝，使做家裝像做家具一樣簡單，給消費者提供「快、美、綠」的體驗，公開向傳統家裝宣戰。
2019年12月11日，司空新家裝產業園在平輿落地並投產
商報視點：在司空新家裝發布5個月後，司空新家裝產業園在平輿落地並投產，可以實現自動化、柔性化生產，為解決傳統家裝工期不定、環保隱患、缺乏個性等問題提供了樣板，傳統家裝向家裝工業化的變革，未必是夢想。
事件5：
尚品宅配首創二代全屋定製
2019年6月15日，尚品宅配發布「第二代全屋定製」，以櫥櫃+衣櫃為核心，覆蓋背景牆、家裝主材、窗簾、電器、飾品等家居全品類，形成全屋全品類一站式配齊，同步實現生活美學定製、消費網際網路與工業網際網路無縫銜接、AI智能交互雲設計、智能家居解決方案等五大升級。
2019年6月15日，尚品宅配總經理李嘉聰發布「第二代全屋定製」
商報視點：當眾多家居企業還在艱難地從其他領域向全屋定製探進一隻腳之時，尚品宅配卻用首創的「第二代全屋定製」將它們遠遠地甩出了三條街。單是「第二代」這個概念，就讓那些還在標榜「全屋定製」的後來者們汗顏：我都做出新菜了，你還在炒冷飯，有啥前途？
事件6：
王飈周懿離職索菲亞好萊客
2019年5月31日，上市定製家居企業索菲亞宣布，董事、副總經理王飈離職；6月6日，另一家上市定製家居企業好萊客宣布，董事、總經理周懿辭職。雙方公司公告稱，王飈、周懿均不再擔任公司任何職務。
離任索菲亞董事、副總經理的王飈
商報視點：王飈與周懿代表著兩種公司高管，前者是公司上市前的運作者，有股份；後者是公司上市後的操盤手，有高薪。但在經營層面，兩種高管都一樣靠業績說話。業績太好了沒有挑戰性，業績太差了老闆不待見，都是離職的理由。職場從來沒有固定規則，老闆擇經理人，經理人也擇老闆，留與走，都是因為開心。
事件7：
TATA木門被判「馳名商標」
2019年4月20日，黑龍江省哈爾濱市中級人民法院發布《民事判決書》顯示，TATA木門被判定為「馳名商標」，同時「TATA櫥櫃」的經營者劉某及哈爾濱市呼蘭區寶業裝飾材料商店被判定「應立即停止生產、銷售、宣傳推廣使用帶有『TATA』『TATA櫥櫃』『TATA全屋定製』等標識的商品，賠償TATA木門經濟損失50萬元，並在《生活報》上刊登消除影響的啟事」。
哈爾濱某家居賣場中，「TATA木門」與「TATA櫥櫃 全屋定製」門店同臺亮相，但後者與前者並無任何瓜葛
商報視點：「馳名商標」不是自己標榜的，也不是某個機構評定的，而是人民法院判決的，TATA木門這回頗為揚眉吐氣。面對商標侵權，TATA木門堅決打擊，法院對其「馳名商標」的判決，讓惡意註冊商標的生存變得更加困難，增強了企業維權的信心。
事件8：
顧家家居終止收購喜臨門
2019年4月14日，顧家家居、喜臨門雙雙發布公告，宣布6個月的交割期滿，喜臨門控股股東紹興華易投資與顧家家居籤署的《股權轉讓意向書》自動終止，這意味著震驚家居行業的顧家家居收購喜臨門事件正式告吹。此前6個月，雙方曾公告，喜臨門控股股東華易投資擬以不低於15.2元/股的價格向顧家家居轉讓其所持有的不低於9081.73萬股喜臨門股票，交易總價不低於13.8億元。交易完成後，顧家家居將持有喜臨門不低於23%的股權，成為喜臨門公司的第一大股東，從而可能導致喜臨門控股股東及實際控制人變更。
2019年4月14日，顧家家居與喜臨門發布《股權轉讓意向書》終止公告
商報視點：兩家家居上市公司之間的頭一次併購讓人產生好奇心，沙發對床墊的整合也讓人充滿想像力。此次交易夭折有千種說法，不可忽視的一條可能是儘管兩家企業同在浙江，利益主體卻不同，有太多的力量阻止它們一家獨大。在資本玩家眼裡，顧家家居、喜臨門再強大，都不過是其賺錢的棋子罷了。
事件9：
裝小蜜牛角監內訌
2019年3月19日、8月2日、8月3日，牛角監創始人鍾獻文在微博上分別發表三篇文章，直斥裝小蜜「既當裁判又當運動員」的模式弊端，質疑家裝監理賣主材的公正性。2019年8月19日，裝小蜜以嚴重損害公司的商業信譽及裝小蜜項目的聲譽為由，將牛角監訴至北京市海澱區人民法院。兩個家裝監理企業的互掐，掀起了一場行業內訌。
2019年8月19日，裝小蜜以商業詆毀為由起訴牛角監
商報視點：家裝監理行業的興起，源於家裝品質差、工期難以保證等問題頻發，但要消費者花錢請一個監理公司來監督家裝公司，認知難、單值小，做做情懷還可以，在資本裹挾下想上市，就不得不多賣點兒東西，不賣主材又能賣什麼呢？監理行業內訌的背後，是模式之爭，更是利益之爭。商業競爭本無對錯，就看誰能笑到最後。
事件10：
亞光亞裝飾退場獲點讚
2019年初，成立於1997年的亞光亞裝飾悄然退出家裝行業，董事長彭桂華變賣3套個人房產，拿出多年積蓄，湊足6000多萬元，結清了材料款，發放了工人工資和賠償款，退還了工長的質保金，從而獲得行業內外點讚。
亞光亞裝飾退場後，董事長彭桂華朋友圈全是旅遊動態，日子輕鬆愜意
商報視點：不欠款、不欠薪，本是公司老闆的基本操守，亞光亞裝飾這麼做了，反倒成為誠信的楷模，只因為以美得你、天地和為代表的家裝企業老闆頻頻跑路，導致工人、供應商血本無歸，成為這幾年家裝公司倒閉的標準畫像。在追逐利潤的瘋狂和缺失信譽的混亂中，家裝行業如何治病，尚無良方。
(文章來源：北京商報家居新聞-公眾號，侵刪)