【獵雲網（微信號：ilieyun）】6月1日報導 （編譯：燈桀）
我們獲得消息，矽谷的很多投資者希望參與Unity Technologies價值4億美元的融資。據知情人士透露，他們收到的投標書或期限表，大多是其預計獲取金額的三倍以上。
而這使得San Francisco-based Unity的CEO Riccitiello處於強勢地位。他在不需要投資的時候為遊戲引擎製造商籌集資金，這也大大提升了公司1400名員工資金的流動性，這次籌集的資金大約有2億美元用於員工。Riccitiello說，至於其他部分，創始人大衛·赫爾加森（David Helgason）和約阿希姆·安特（Joachim Ante）仍然擁有大量的股份，創始人和僱員仍然佔有公司的大部分份額。
與此同時，Silver Lake的董事總經理Egon Durban正在加入Unity董事會，同時加入的還有其他外部董事：紅杉資本（Sequoia Capital）的Roelof Botha和德豐傑成長基金（DFJ Growth）的Barry Schuler。昨天就此次投資採訪了Riccitiello。他表示，Unity站在一個獨特的位置，它為遊戲所做的就像Adobe為攝影所做的那樣：成為事實上的內容創作引擎。
Unity成立於2004年，它計劃是使遊戲開發民主化。它已經通過創建一個可以在任何平臺上運行遊戲的引擎，從而不需要將項目移植到每個新平臺上的巨大成本。這使遊戲開發商能夠降低成本，並從更多平臺獲得更多的收入。從這個意義上看，Unity可以讓開發人員不再受到平臺所有者的支配，他們往往以大型遊戲開發的資金為前提，以預防排他性。
Riccitiello表示，Unity正在遊戲引擎方面蓬勃發展，公司的主要競爭對手是遊戲開發公司內部製作的遊戲引擎。他說，Unity支持超過50％的手機遊戲和大約一半的PC遊戲。使用Unity的遊戲和應用程式的設備超過了24億臺。Riccitiello也認為Unity在未來的平臺中處於領先地位，其中包括AR和VR，目前Unity已擁有70%的份額。
這是我們的採訪編輯記錄。
GamesBeat：融資的原因是什麼？
John Riccitiello：說實話，這沒有什麼特別的。其中一部分是，因為這筆錢，我的員工可以過上自己的生活。第二個原因就是，我信奉這樣的原則，你在可以籌集資金的時候籌資，而不是在你需要的時候。我們的業務做得非常好，所以我們選擇籌集資金，除此之外，並沒有什麼特別的需要。
董事會和我討論了很多。「你為什麼這樣做？」我說，「因為我們可以。如果我們有需要，那就是我們可能做不到了。其實並沒有很多具體的理由去做。」
GamesBeat：創始人是否仍然持有股票？
Riccitiello： David Helgason和Joachim Ante都在董事會上，他們繼續持有大量股票。他們是最大的個人股東。紅杉的佔股份額較大，但還是在創始人之後。
GamesBeat：這裡的贏利點是什麼？你認為為什麼投資者的回應如此好？
Riccitiello：我認為這個概念很簡單。現在我們已經存在於超過50％的新手機遊戲上了，而且這個數字在上升。如果你的平臺上擁有超過一半的新移動內容，那麼顯然，隨著時間的推移，這將是一個很棒的業務。這是比Adobe或AutoDesk的建立更讓人自豪的事情。AutoDesk以建築，工程和結構為重點。Adobe擁有世界各地的內容創建器。Photoshop幾乎是世界上每張照片背後的基本應用程式。他們已經建立了一個價值600億美元的帝國。他們有其他的東西，但Photoshop是他們的核心競爭力。
有一個普遍的看法，在未來的10到15年的時間裡，AR、VR、XR、MR的一個版本或者其他版本都可以完成任何你稱之為想要的東西——你會存在於一個越來越強大的世界，它將是一個與網際網路一樣大的構造。
我做一下如下類比：internet 1.0用的是28K數據機。網際網路2.0是寬屏平面屏幕。Internet 3.0將與所有數據進行交互。運行瑞士大型強子對撞機的科學家們使用Unity來查看從他們的粒子流中流出的數據。同樣的，每個人都使用Photoshop來處理平面圖像，你也會需要一個遊戲引擎——或者基本上是渲染，動畫，物理和照明管道——以便在網際網路3.0中看到這個世界。我認識的每個聰明人都是這麼認為的。擁有著70%市場份額的我們可以成為那家公司，並遵循與Adobe類似的軌跡。
我們的根源在遊戲，我們非常重視遊戲。這是我們做的最大的一部分，我們永遠不會忘記它。但事實證明，遊戲引擎才是我們所需要的一切。我們從一家服務世界經濟25％，或任何與遊戲相關的公司，轉向服務金融機構、大數據、汽車的公司——大眾都認為我們將進軍其他99％的經濟市場。
有一個真正的信念，你不能失去在遊戲中的主導地位。但是，你可以以類似於Adobe的方式贏得巨大的收益，因為AR和VR這類產品在未來15年可能會反映1999年至2015年Photoshop的興起，Adobe因此淨賺550億美元。他們在周圍建立了很多服務，但他們提供的核心是Photoshop。總有一個應用程式將統治它們，Unity可以是那個引擎，這就是投資理論。
GamesBeat：對於投資者來說，現在有進度表嗎？他們現在佔了股權所有人的大部分嗎？
Riccitiello：不，他們還沒有。公司的大多數股份仍由創始人和員工所有。我告訴他們，我們在2019年之前並不會上市，不知道在2019年是否會上市。我們有很多理由繼續發展業務。現在每個投資者都說，這是一個尷尬的事情，就是他們很有耐心。紅杉已經在這八年了。這就像他們說的——自己是長期的投資者。
在某種程度上可以說，Unity就像是「瑞士」一樣，我們為所有平臺服務。其實我們作為獨立公司更好，但長久來看很可能還是上市。不過現在我們有足夠的資本，不需要很快就做IPO，所以我們會選擇一個更合適的時間。
GamesBeat：你們與Epic和騰訊（他們的大投資者）相比競爭力如何？
Riccitiello：騰訊在中國就已經是最強的了，世界第一大遊戲就是由騰訊投資的。顯然，他們的頂級產品可以每天產生1500甚至2000萬美元的收入。但我不認為騰訊真的在使用虛幻引擎。今天的主要市場是移動的，而我們的市場已經擴大到虛幻引擎的40倍。在VR和AR方面，我們是四到五倍。
坦白說，我尊重蒂姆·斯威尼（Tim Sweeney）。他是一個有遠見的人。他擅長於做他擅長做的事情。在這裡，Epic不得不尊重我們，相較而言，我們的市場要大得多，而且我們的發展越來越快。去年在手機方面，我們在市場份額方面的增長相當於六個Epic。這不代表我們害怕他們。我們的增長速度比他們快得多。譬如馬登（Madden）與索尼（Sony），世嘉（Sega）和嘉寶（Acclaim）的競爭。我認為他們的相互競爭更有利於他們的相互促進。至於對於Epic，我根本沒有任何消極的看法。
GamesBeat：亞馬遜也給了你動力嗎？
Riccitiello：競爭是一件好事。如果我們沒有人競爭，就會變得很懶惰，或者也許我們就不會成功。我是一個做事主動的人。但是，有他們在那裡激勵著我更好。
GamesBeat：你有1400名員工。你希望很快地改變這個規模嗎？
Riccitiello：我們每周僱用10到15個人，所以這個數字是變化的。但是像我們這樣的公司都有一些人員上的調動。不過我們的流動量很小。我們可能會在這一年增加100到200人。我們不是像兩年前一樣招聘，而是完善公司來做我們現在能做的所有事情。不過我們還在增長，而且收入增長更快。
GamesBeat：再來說說你們的發展方向吧，你認為你們在高端遊戲機和個人電腦上的市場份額是多大的，或是你們將直接進VR市場？
Riccitiello：我們看到市場份額在平臺上大幅上漲，現在約佔35%。但是，我認為事實上——如果沒猜錯，有一些以工程為中心的公司將繼續建立自己的技術，EA是其中之一（我參與了EA的11款遊戲引擎的創建），我很佩服他們。但是，大概最終80％的控制臺都會採用第三方技術，因為遊戲公司建立自己的技術並不是最有效的。投資會獲得更好的回報，或者他們可以創造世界上最好的內容。
我的觀點是，轉變與發展總是會發生，我不會那麼吝嗇。我不認為第三方遊戲引擎技術將佔領百分之百的市場。它可能會達到80%，甚至可能達到90%，但我不認為可以完全替代其他公司的位置。