幾年前，因為工作關係，我接觸到了光伏發電行業。回過頭來，我來現身說法，掰飭掰飭為什麼一件本來很好的事情，真的是利民利國利人類，但因為某種制約，在我們國內偏就做不來。
先講一講光伏發電，說白了就是立幾塊太陽能電池板，曬曬太陽就能有電用了。多美好的事情！如果在有條件的用戶房頂上都裝上電池板，我相信我們的環境質量，空氣品質會有一個質的好轉。不要覺得這是空想，這是實際可行的，這個可行包括技術可行和操作可行，你只要花上兩萬多塊錢，就能在自己家裡建一座三、五千瓦的小型光伏電站，意思就是每小時發電三千瓦或者五千瓦，足夠一個家庭全年的使用了，而且質保年限超過30年。
以一個家用五千瓦分布式為例，我給你們算一算家用光伏發電的帳：
1小時5度電，1天按照平均4個小時發電（這個數據其實是比較保守的），每天發電20度，1年7300度電。
一個三口之家，平均每月用電80度（這個數值也有點保守），我們按照最大200度來算，一年需求量是2400度電。發電量綽綽有餘！
扣除掉自己消耗的用電，再把剩下的4900度電賣給電網。每度電按照：當地電價平均0.6元+政府補貼0.4元=1塊錢來算，保守估計一年純盈利4900元。
就算把政府補貼去掉，每年也還有近三千元的收入。基本上5年之內成本是肯定收得回來的。
當然，這是理想的情況，實際上要安裝這個家用小電站著實麻煩。
近年光伏市場大幅度萎縮，導致很多大型光伏企業紛紛破產，國內的光伏市場現在很不樂觀。在光伏市場方面，之所以歐盟一感冒中國就要發燒，是因為歐盟裝機佔全球市場的70%，而我國光伏產品72%都依賴出口海外市場。
難道中國沒有市場需求嗎？錯，中國光伏市場潛力巨大。具體的分析就不說了，以我們幅員之遼闊，我們自己的光伏市場輕鬆甩國外幾條街。
那為什麼國內市場如此巨大，卻打不開？又為什麼各個生產廠家非要捨近求遠？其實，國內光伏市場的瓶頸不是成本和技術，而是併網難，說白了就是你發的電除了自己用一點，剩餘的電量賣不掉，電網不收購！因為入不了網，那麼每天通過太陽能發的電只能自用，多餘的電量只能白白浪費掉。這樣一算，得不償失，就沒人安裝了。
先講講併網。無論是光伏發電，還是風力發電，任何新能源項目最終的投資收益途徑是依靠發電。發電使用有兩種途徑：一是自發自用；二是出售給電網，就是併網上傳。併網就是把光伏發電輸送給電網，賣給他們，從中可以賺取收益。
目前，對於分布式屋頂光伏電站（就是上面舉例的那種），電網要求必須自發自用，不許上傳（不過近年來政策上有所鬆動）。只有對於經過特許權招標的大型集中式地面光伏電站（就是那種佔地幾千畝，一眼望不到邊全是電池板那種），才可發電上傳，真正售電。但是後者這部分電站每年分配額度是很小的，這也就是近幾年來西北地區大規模棄風棄電現象出現的原因。
併網為何難？
官方解釋是由於電網安全問題，這純屬扯淡！併網的技術、安全問題早已經解決。這實質上是利益問題。併網侵犯了電網的壟斷利益，新能源自發自用一度電直接導致電網減少一度電的價差收入。所以電網對於可再生能源併網的積極性不高，甚至阻礙可再生能源併網。這才是根本所在！跟中石油、中石化等壟斷企業一個德性，動不動拿國家安全唬人，其實私心是他們的腰包！
下面我簡單介紹下我們的電網。我國的電網共有六大電網區，有兩大集團分別管理：
其中東北電網有限公司、華北電網有限公司、華中電網有限公司、華東電網有限公司、西北電網有限公司、西南電網有限公司歸國家電網集團；南方電網則隸屬中國南方電網有限公司。
我們來看看這兩大集團的壟斷性經濟實力，尤其是國家電網集團：
2019年，國家電網集團營業收入3870億美元，世界500強企業排名第5位。
2018年，國家電網有限公司以2.358萬億元的營業收入蟬聯2018中國企業500強、2018中國服務業企業500強榜首。
而利益問題的根源又在於體制。在目前的電力體制下，電網是電力市場上唯一的買方(針對發電廠)和賣方(針對用戶)。垂直一體化壟斷了輸電、配電、售電的電力體制正是癥結所在。分布式光伏發電（屋頂光伏發電）侵犯了電網對於售電的壟斷，給了用戶更多的自主用電選擇權；侵犯了電網對於配電的壟斷，需要將光伏發電接入配電網。就是因為他們覺得有人動了他們的蛋糕，導致明擺著的好事情偏就辦不成！
更可恨的是，在目前的條件下，光伏併網，已經成為腐敗的溫床。據有人統計，審批程序至少涉及九個部門，需要加蓋超過48個公章，而且時間超級長，各級衙門都把光伏電站當成唐僧肉，雁過拔毛，都要咬一口。甚至有些部門可以根據潛規則送的禮金多少，來決定是否給你許可資格。
這是國內的情況，我們看看國外是怎麼做的。在新能源光伏發電方面，德國是最新進的，也是做的最好的。我來摘抄一點資料，還是兩年前的，但也夠說明問題的了：
2018年，德國光伏裝機量2．96GW，累計安裝45．92GW，光伏需求量相比2017年增長68％。
2019年底，德國累計光伏發電量達到49.78GW。
2018年，德國可再生能源發電總量達到219 TWh，淨髮電量中可再生能源的比例首次超過40%。
2019年，德國太陽能發電在發電總量的佔比為46.7%。
德國政府強制性規定電網必須無條件高價、優先收購光伏發電。除了這個，人家的電力市場除了輸電環節，在發電、配電、售電等環節引入充分的競爭，不允許你一家獨大，所以市場不存在利益性壟斷。這也就是他們光伏市場發展健康的根本原因。
相比之下的我們，電網系統幾乎一家壟斷，看上去是兩家，但是穿一條褲子，在坑老百姓的腰包上相當默契。雖然這兩年電力系統也吹噓著要改革，其實收效甚微，除了發電環節有輕微的改動，剩下的輸電、配電、售電仍然是一條龍式的壟斷。
這只是一個行業，光伏行業的現狀，我想在其他領域也有類似的遭遇。很多社會問題，歸根究底最終都會牽扯到體制的問題，在這個問題上，我是個悲觀主義者。因為體制問題的解決要複雜得多，遠不是經濟行為所能克服的。就像一位律師評論中國的電力改革一樣：技術上拆掉國網最容易，但政治上最難。
電力改革一直是能源領域改革最被寄予希望的一個。對於電力改革的理想化期待，自然是實現調度獨立、輸配分開，放開發電、供電、售電環節，允許民間資本進入，從而實現發電廠商直接供電，最終形成從定價到運行整體有效的電力市場。但這一天什麼時候才能到來，實在是個令人絕望的問題。
（本文內容只代表個人觀點。）
原文轉自微信公眾號：數沙社 （shushashe2020）