開眼鏡店風險大嗎?開店失敗者經驗,總結出4大因素

開一家眼鏡店，已經成為了不少創業者考察的項目，外界都在傳言眼鏡店利潤高，吸引了越來越多的人加入其中。可事實果真如此嗎？開眼鏡店就沒有風險嗎？開店失敗者大有人在，盲目經營眼鏡店更危險，現在總結分析眼鏡店失敗的常見風險。

風險一：缺乏了解，盲目開店

經常有人問「我什麼都不懂，能開眼鏡店嗎？」，不僅是眼鏡行業，大多數行業應該都是不能的。試問，一個根本不懂眼鏡的人，怎麼可能開好一家眼鏡店？想要開眼鏡店，至少得有一些基本的認知。可以問問自己這2個問題：

1、適合開眼鏡店嗎？自己真的想開店嗎？當地市場上，眼鏡店生意怎麼樣？市場是否飽和？這些都是前提條件，沒有任何的了解、調查，後面做再多的工作也是白費功夫。

2、眼鏡店怎麼開的？開一家眼鏡店的流程是怎樣的？都需要準備什麼？大概得花多少錢？有哪些方法、渠道？不用多麼深入，但至少要有一定的了解。

以上只是比較初級的問題，具體到開店還有很多問題和細節需要研究，不論是誰，都需要做好功課，增加自身的學習，否則盲目、草率開店，失敗的風險很高。

風險二：投入過大，成本難收

眼鏡店初期的投入還是有的，有的人投入近10萬元，甚至有50萬元以上的，根據自己情況來定。通常來說，開眼鏡店投入佔比最高的是：

1、選址裝修選址是關係到眼鏡店生死存亡的，在這裡該花的錢是一定不能省的，選擇一個客源充足的店面，進行適當的裝修，這一筆費用不低。

2、人工成本這裡不談夫妻店，如果是僱人的話，通常店裡需要2人，一個主要是導購、理貨，另一個負責驗光、配鏡。可能還有相關專業的培訓，這部分費用也不低。

3、產品設備一開始，眼鏡店裡總得有展示的貨品吧，所以至少得買一批眼鏡產品。驗光設備、加工設備一定要有，這樣的設備，進口品牌就得十幾萬元一臺，就算是買二手轉讓的，也需要數萬元。

以上3個是眼鏡店投入的大頭，還有些成本並未計算。通常回收期為1年，投入過大，成本回收期就可能更慢，很多店是堅持不到回本，就失敗了。

風險三：競爭激烈，缺乏對策

國內，眼鏡行業的未來前景是不錯的，但是競爭非常激烈，目前已超過3萬家眼鏡店，而且品牌很多很雜，更不說國外大牌紛紛進駐國內，加劇了競爭。眼鏡本身是一個低頻次消費的產品，銷量不會很大，等過了一年半載要更換眼鏡的時候，客戶粘性可能就不強了。

一方面是同行的競爭，另一方面是其他行業和領域的壓力。比如說電商，目前最大的影響就是壓低了實體店的價格，分流了實體店的客戶；比如視力防控、保健，一定程度上也分流了眼鏡店的客戶。面對這些競爭，是否做足了心理和策略上的應對呢？如果沒有切實有效的措施，開眼鏡店必然會受到影響。

風險四：不懂營銷，管理不善

現在的環境，可以說「酒香也怕巷子深」，很多眼鏡店主表示，眼鏡質量好、價格也不高、服務特別用心，可就是沒生意，後來就關門了。要知道，在這樣一個信息爆炸的時代，眼鏡店的客戶可以接收的信息太多了，可選擇的太多了，如果不能讓客戶容易找到你，只依賴口碑，口耳相傳、積累沉澱，可能等不到業績爆發，就得關門歇業了。所以，怎麼宣傳、促銷，增大曝光，也是十分重要的。

眼鏡店的日常管理、運營，看起來並不複雜，但真做不好，花了時間、精力、財力，還有可能導致眼鏡店失敗。許多平臺，都會開發ERP管理軟體，協助眼鏡店運營，提高管理效率。當然，ERP提供的幫助是有範圍的，更多的運營、策劃、引流，還需要身為管理者的你，不斷研究完善。

阿里眼鏡網提醒，開家眼鏡店並不難，難的是做好一家眼鏡店。上述四個是比較常見的風險因素，提出來讓大家知道它們的存在。創業有風險，開店要謹慎，想開眼鏡店，一定要增加自身的學習。