2020年加密礦業大落大起，無論從回顧還是展望的角度，曾經在螞蟻礦機負責市場部、如今在微比特ViaBTC集團擔任合伙人的微比特ViaBTC江志華，都是深入其中、值得傾聽的行業一線人士。聽聽他對行業的理解與判斷，相信對大家來說會有一些實際的獲益。
吳：2020年太跌宕起伏了，好在結局是好的，礦業的同志們只要穩穩拿住礦機和幣的，估計都賺翻了，你來回顧下去年的感觸和經歷吧？
微比特ViaBTC江：去年真是太魔幻，太大起大落了，疫情後爆發312，我自己都懷疑比特幣要掛了，後面又絕地反擊，感覺到現在都好像一場夢
礦工有一個普遍的共識「最好的入場時機永遠是現在」。回顧整個2020年，甚至回溯至2017年12月，挖礦是獲取比特幣成本最低的投資方式。這也是為什麼很多機構客戶在決心進入虛擬貨幣投資行業之後，普遍會配置定量礦機作為吸籌工具。
我個人認為去年值得增投的好時機有兩個，均為市場走向不明朗不狂熱的理性階段。
1.年初市場不狂熱的理性階段。在這個階段直接向礦機廠家直接採購礦機的客戶，即使由於幣價波動，導致手中資產的價值受到影響，生產廠家也會優惠券的方式，對資產變化進行補償拉低平均採購成本。 相較於直接採購比特幣現的客戶而言，相當於加上了一層保險，換句話說就是這是入場的安全邊際非常高。
2.8/9月市場逐步走出明朗化趨勢的前期，彼時礦機價格受到豐枯即將交替的影響，價格表現不如比特幣現貨波動明顯，所以這個時間點進場的礦工老闆們相當於抄到了礦機的底價，賺錢或者利潤更大化就是自然而然的事情。
吳：眾所周知，現在大算力礦機產能是蠻緊張的，臺積電三星的晶片能分給挖礦的就那麼點，明年你怎麼看比特幣挖礦的整體走勢？我之前預估是60萬臺新增礦機左右，你覺得呢。
微比特ViaBTC江：2021年是一個普遍預期的牛市大年，現在市場預售的機器已經到了8月份，真正的一機難求。而且美國的幾個大機構仍在不斷的採購，我們有些美國的客戶也在委託我們在中國這邊協助購買礦機。所以依然會有不少機構在進入，目前看到的是機構的fomo，而不是散戶。
明年礦機增量主要還是上遊晶片供應的問題，不是需求的問題。明年全網算力毫無疑問也能衝出一個歷史新高，但是新型礦機缺貨估計會延續下去。
從挖礦投資來看，入場時間的選擇非常關鍵，所以在挖礦的投資行為上也需要更加精準的測算，結合回本周期長短和安全邊際的維度來配置礦機倉位。新礦機產量我預估也差不多。
吳：今年ETH礦工更是賺翻了，很多傳統比特幣礦工也去挖以太坊，但是以太坊挖礦遊戲蠻不一樣。市場上這麼多以太坊的公司在做新機器，你怎麼看以太坊挖礦？
微比特ViaBTC江：2020年最大的贏家或許是以太坊礦工，在6-9月的「Defi盛夏」風暴下，以太坊礦工的手續費收入暴漲，甚至遠超區塊獎勵。現在我們看到Defi的行情又再度興起，前兩天以太坊的gas費用高達50美金以上，我個人判斷是defi會貫徹這輪的牛市，因此對於早前已經開展以太坊挖礦的礦工是非常有利的。
但是以太坊挖礦存在兩個變數，第一是目前ETH2.0已經啟動階段0，階段1/1.5將引入分片鏈並且轉pos，按照規劃，很有可能在今年下半年推出。
但是我也諮詢了一些技術達人，分片這項技術似乎並沒有那麼快實現，而且最近以太坊社區也更傾向於Layer 2的方案，所以我個人的判斷是早期還可入場。另外從以太坊生態上看，目前以太坊擁有行業內最完善的生態，有大量的開發者，有穩定幣的底層資產以及各類合成資產，以太坊defi上質押的資金量達到280億美金，這些都大大提升了eth的價格，而在以太坊提出的EIP-1559提案看來，ETH是有類似通縮模型的，對價格也有促進作用，這樣也有望縮短回本周期。
第二個變數是ASIC機器，最近看到市場上越來越多的eth asic機器也出產，對以太坊社區來說，去中心化這個很重要，社區對asic礦機的態度也是一個不確定性
吳：下一個問題，ETH轉型之後，後面還有哪些小幣種挖礦你覺得值得關注？
微比特ViaBTC江：如果從礦幣的角度去看，以太坊之後我目前還沒有太看好的小礦幣，過去幾年我們看到太多炒作的小礦幣，短暫爆發之後大多歸於沉寂。如果ETH真轉POS了，沒看到能容納這麼多顯卡算力的小幣種出現，我反而覺得會有人分叉eth，否則這麼大的算力無處可去。
而如果從公鏈生態的角度去看，那麼會有一些以太坊的挑戰者，例如波卡這些，對於這些挑戰者，我個人的觀點是在這個行業要積極擁抱變化。
吳：請志華介紹下微比特集團新推出的礦業整合平臺？以及對礦工來說有什麼幫助
微比特ViaBTC江：先說說我們做這個平臺的初衷，微比特推出這樣一個資源整合平臺，其實是一個很自然而然的過程。礦池在挖礦的產業鏈當中更多充當了「連結」的功能，一方面是「連結」礦工的算力，另一方面則是「連結」了產業鏈的各個環節，既有上遊的能源方、礦場建設和運維方、也有中下遊服務於礦工的礦業公司、維修公司等。在日常的服務中，很多客戶會找到我們希望我們對接一些可信賴的行業資源，例如礦工會找我們推薦靠譜的礦場進行託管、客戶找我們協助購買二手礦機等，因此我們就想，既然礦池作為一個可信任的第三方平臺，那麼我們完全可以做一個幫助行業各環節進行對接合作的信息平臺，一方面可以有效提供我們的服務效率，另外一方面也能為行業做一點額外的貢獻，讓一些新進入者避免「踩坑」，因此我們就著手做這樣一個平臺。
整個平臺的規劃是先從礦場切入，因為這塊的需求最大，其後我們會逐漸增加礦機銷售環節的資源、礦機維修的資源、礦場運維和礦機固件管理等方面的資源。
在做這個平臺的時候，我們核心要務就是確保上線平臺的資源是可信賴的，因此我們對申請上線的都有一個盡調要求，優先上線的都是些跟我們有長期合作的資源。同時，我們也會跟行業其他信息供應方合作，例如之前我們跟比特大陸超算中心研究院就進行了這方面的合作，因為他們對很多國內礦場都進行了實地的調研，這方面的信息雙方會進行共享，這樣就能夠大大縮短從申請到上線的盡調時間。這個資源平臺一上線，就受到很多從業者的關注，我們的商務人員每天都接到來自全球20多家礦場的合作申請，我們也會本著負責任的態度去甄選優質服務提供方。
接下來我們會在平臺上陸續增加礦業公司、維修公司、挖礦工具軟體等服務提供方信息，我也趁此呼籲一下，歡迎行業內的各種資源來跟我們洽談，我們的上線是不收取任何費用的，目的也是希望能夠將行業優質的資源共享出來，為大家的合作創造一個更便利的通道。
吳：請志華再簡單介紹下微比特集團2020年的發展和新一年的計劃？
微比特ViaBTC江：2020年對微比特來說是很關鍵的一年，一方面是礦業面臨減半這個大的行業轉變，另一方面則是我們自身的算力結構，包括老舊機器的佔比，散戶和大戶的算力佔比等。
在基於對行業發展趨勢變化的判斷上，為適應今後行業的發展要求，我們在2020年5月進行了整個集團的戰略升級，首先是組織架構的升級，我們將金融能力賦能礦池，集團內分設金融服務事業群，基礎設施事業群，生態發展事業群。
其次則是產品的全新升級，推出「礦池即錢包，錢包即交易」的行業首創服務，融合了借貸、套保能金融服務，滿足礦工老闆多樣化的需求
第三是全面的服務升級，包括俄語區、美洲區的屬地化團隊服務客戶，礦池收益透明的數據服務以及我上面提到的行業資源整合平臺。
經過上面大刀闊斧的戰略升級，我們在2020年的收穫也很豐厚，微比特礦池的算力從減半後的5000多P，增長到現在的10000多P，實現算力翻倍，在此我要感謝信任和支持我們的礦工老闆們。微比特礦池的算力結構和客戶結構更加合理，更能適應未來行業的發展。另外我們在全球化的發展上更加深入，特別是在俄語區和美洲區，我們的屬地化團隊深入到當地的每個礦場，為客戶解決各種問題，最終贏得海外市場的信任。
在新的一年，我們仍將沿著2020年制定的戰略路線繼續前進，我們在產品微創新上會持續不斷的推出更加適合機構客戶的產品，在服務上更加專業、及時、透明。
吳：今年比特幣走勢，感覺能到多少？對礦工有什麼金融產品的建議？
微比特ViaBTC江：微比特集團旗下有交易所，從交易所的數據，我們看到在12月之前，儘管BTC的價格不斷上漲，哪怕是觸達了2017年的高點，在國內你仍然感覺不到整體的市場情緒，市場活躍也不如2017年的時候，這些在鏈上數據都能有所體現。這裡面海外和國內情況差不也很大，在二三季度，海外用戶買買買，國內用戶賣賣賣。
在突破了2萬美金的歷史新高后，市場情緒終於有所起色，但是我們發現很多人沒在車上。這些充分說明了這次的牛市跟17年的有所不同，17年更多是散戶的牛市，而這次更多是機構主導的牛市，這種情況下，我只能說一定要珍惜你手中的籌碼。這次機構主導的大牛市，比特幣看到10萬美金我認為概率還是很大的。
另外我們也不要忽略了ETH這個可能更具爆發性的標的。
微比特ViaBTC江志華:
我們可以看到以太坊生態下defi的火爆，整個defi的TVL超過280億美元的資金，以太坊正在經歷2017年比特幣所經歷的交易擁堵和交易手續費暴漲，說明很多資金和用戶都在上面，以太坊在本輪牛市中估計會大放異彩。
在目前牛市趨勢這麼明確的前提下，對小礦工和散戶來說，我自己會有個核心的建議：切莫盲目加槓桿，如果非要加槓桿，一定要注意入場時機。當然最好是不要輕易用加槓桿的金融工具。
對於小礦工，以囤幣為主，畢竟幣價上漲的確定性非常高，小礦工留足交電費的法幣，然後囤幣，在牛市末期把幣和礦機賣出，獲取牛市利潤即可。
對於散戶，或者炒幣用戶，我建議是做好現貨交易即可，牛市的波動也是非常劇烈的，持有現貨少操作對大部分投資者來說是最優策略，除非是專業的交易用戶或者交易機構。
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