數碼時代的年輕人，用手機都能拍照了，十有八九沒有碰過膠捲。
或許只有玩過膠捲攝影的人，看到這個標題才會會心一笑。
他們知道：這個鑽被窩，並非情色頻道。
1，
玩膠捲的人為什麼會鑽被窩？
兩個原因啊！
其一，膠捲裡面的底片，是個感光的玩意。
其二，為了省錢。
雖然膠捲的張數有很多種設置，但人們最慣常使用的，是36張底片的那種。
但有些掛底片手法比較嫻熟的人，可以擠出1到2張底片出來。
怎麼擠？
就是掛底片的時候做到剛剛好——既能掛上，又僅僅是扯出來最短的底片距離。
對於手法不嫻熟的人來說，這時候就好玩了——又想擠出來一兩張底片，掛好之後又擔心是否掛住了？
實在不放心，家裡面又沒有暗房的話，就只能鑽被窩。
在被窩裡打開相機的底片倉，用手摸一摸底片是否掛瓷實了。
現在的暗房變成了體驗項目
2，
膠片攝影年代，攝影師最怕什麼？
大概是怕兩件事。
其一，拍攝到一半，攝影階段結束了；這個時候還不能衝印底片，因為還有一部分底片沒有完成拍攝呢。
這個時候最怕自己忘了，下次拍攝的時候順手就把底片倉給打開了。
現在的數位相機當然沒有這個問題，可以把照片隨時拷貝出來。
其二，拍攝結束還沒去衝印的膠捲，一不小心放在了熊孩子可以夠著的地方。
反正老非我有過這樣的慘痛經歷。
當年是拍攝了一組故宮，取出膠捲之後隨手放在了書架上。
結果這個「小圓筒」就被來家裡玩的小侄兒發現了，簡單研究之後，他發現這個「小圓筒」不但漏著一撅撅尾巴，還十分好玩，因為扯之不盡。
結果小侄兒就發揮了打破砂鍋問到底的高昂鬥志，一直把「尾巴」扯到不能再扯的地步。
回到家裡的老非一聲慘叫，顧不上叔侄情深，衝小侄兒就是一通吼罵。
吼完之後又給小侄兒道歉——唉，還是怪自己沒有料敵在前，提前把膠捲給藏好。
3，
說到膠捲，人們都知道當年感光界當之無愧的霸主——柯達。
巔峰時期的柯達，在膠捲時代，曾一度佔據著全球三分之二的市場份額！
在1964年，柯達研發的自動相機上市，當年就銷售了750萬架，創造了照相機銷售的世界紀錄。
然而，如此輝煌的一代霸主，最終卻走向了破產。
有人說：柯達是被數位技術打敗了。
事實上這個說法並不準確，因為你可能還不知道——全球第一臺數位相機的發明者，就是柯達公司！
那麼，柯達公司為什麼會破產呢？
因為它不是可口可樂公司，卻把自己當成了可口可樂公司。
4，
關於品牌，一個廣為流傳的傳說是：假如有一天一場大火把可口可樂公司燒掉了，只要它的配方還在，很快就會重建一個可口可樂公司。
或許確實如此——99.61%的水、碳酸、糖漿，加上0.39%的配方，這就是可口可樂。
但是，同樣的話卻並不能套在柯達公司的身上。
雖然是世界上第一臺數位相機的發明者，但當時還如日中天的柯達，並沒有發力去發展數位技術與業務，更沒有先跑一步的智慧。原因居然是柯達的決策者們，擔心自己的膠捲銷量會受到影響！
就這樣，柯達公司在固步自封的節奏中迎來了2000年。從這一年開始，全球數碼市場連續高速增長，而全球彩色膠捲的需求開始以每年10%的速度急速下滑。
等到柯達醒悟過來，開始發展數位化技術時，本來可以是領跑者的柯達這才發現，自己早已被無情地甩在了身後——2002年，柯達的數位化率只有25%左右，而競爭對手富士已達到60%。
龐然大物的柯達已經喪失了佔領「數碼影像」的先機。
富士的轉型雖然並不算成功，但起碼是在主動轉型。
而柯達，完全是在被動轉型。
結果轉不過來了，就死了。
結語：
這是攝影者的小故事。
但卻是柯達、富士、艾克斯、樂凱的大事件。
世間並沒有絕對的常青樹。
創新和變化雖不能完全確保企業永立潮頭，但卻是企業持續生存和發展的必要前提。
固步自封的企業，即便曾經雄霸一方，傲視一個時代，但仍有可能丟失未來。
#攝影##故事#
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