微信vs淘寶:毀滅你但與你無關
2014-01-07 19:31 淘寶 微信
一位CEO說,「微信對阿里,就像《三體》裡的高維文明向低維文明投下一個二向箔,毀滅你但與你無關。」i黑馬認為可謂經典。那麼,微信到底在哪些層面體現了一個高維文明的顛覆性?
打敗新浪微博的不是騰訊微博,而是微信。同樣被微信嚴重影響的還有淘寶,微信推出電商平臺與支付功能,從淘寶、天貓的釜底向外抽薪。一位CEO說,「微信對阿里,就像《三體》裡的高維文明向低維文明投下一個二向箔,毀滅你但與你無關。」i黑馬覺得可謂經典。那麼,微信到底在哪些層面體現了一個高維文明的顛覆性?
一. 微信是以小時甚至是分鐘為使用頻度的移動應用,而淘寶是以天甚至是周為使用頻度的應用。高頻道的應用自然會把用戶需求像海綿吸水一樣吸乾,淘寶被截流。為什麼能實現如此高頻度?一是mobile,一是social(編者註:2013年中國使用行動裝置上網人數佔比超過78%,擁有移動端流量便擁有了半壁江山)。
一個思考題,誰會是微信的終結者?一個可能是,使用頻度以秒計的可穿戴設備(編者註:剛剛過去的2013年,無論是在A股市場,還是在美股市場,可穿戴設備概念股都是備受市場追捧的「寵兒」)。
二.微信背後電商的生態基礎是人流和資訊流,在此基礎上實現商品流,但淘寶、天貓的生態基礎是商品流,在此基礎上實現人流。商品為中心的時代,將過渡到以人為中心的時代。換句話說,淘寶和天貓是以貨架為主導的集市生態,微信公眾號是以粉絲經營為主導的全新品牌專營店。
三.淘寶是一家平臺獨大、綁定所有商家進來建店,由PC網際網路而生,微信是線上、線下商家各自建店但通過公眾號向用戶定向服務,由移動網際網路而生。
四.淘寶和天貓的主要收入是廣告,由此導致大部分小商家沒有機會見到用戶;微信不會依賴廣告,而最可能按成交量收費,由此不會出現淘寶式的賣家血拼廣告位的惡性循環。
五.上淘寶購物的用戶屬於淘寶,不屬於商家,上微信購物的用戶屬於商家。商家在淘寶爭取新用戶和陌生用戶,一次性的,商家在微信維繫老用戶,永久性的。淘寶對於商家而言是在線地產,微信對於商家而言是CRM。
六.支付寶是支付工具,而微信支付只是以微信為基礎,為支付提供應用場景的生態體系和底層架構。微信可以搭載各種支付工具,包括支付寶。支付寶是封閉體系,微信支付是開放體系。支付寶的理財產品是動用支付寶裡的錢,微信支付的對應產品很可能是直接連結到第三方帳戶。
微信模式的崛起,導致淘寶和天貓的盈利模式會產生被釜底抽薪的效果,這是阿里在短期內不得不封殺微信的原因(編者註:2013年7月底,阿里發出通知,從數據接口減掉一切微信來源)。長期而言,阿里要幫商家建立如微信一樣的「高效、長期、私有的連接」,這意味著阿里必須革自己的命,把原本盡在掌控的流量和連接能力拱手於商家。無論如何,2014年上市,阿里的估值空間將可能面臨致命的「拐點」。
毫無疑問,微信可能開創互聯企業和用戶關係次時代,目前所有人對微信的分析也僅僅是一種揣摩和推測,或許騰訊自己對微信到底能走多遠,走多深也未必很確定。但有一點是肯定的,目前微信所引領的移動互聯方向,是最獲認同和擁躉的。每個人心裡都有一個屬於自己的微信模式。如何走好,今後必將有更多元的可能和操作方式。
[本文作者但斌,i黑馬原創。如需轉載請聯繫郵箱hm@chuangyejia.com授權,未經授權,轉載必究。]
但斌