職
代
會
2021年1月12日，遵義交投集團第二屆第一次職工代表大會在公司二十樓一號會議室順利召開。大會由公司黨委副書記、總經理肖元丕主持，公司職工代表共計80餘人參加會議。
大會審議通過了《公司2021年工作報告》《公司薪酬管理辦法（試行）》《公司第二屆工會委員會及各專門委員會選舉辦法》《公司工會工作報告》《公司財務工作報告》《公司第二屆職工代表大會第一次全體會議決議（草案）》，選舉產生了第二屆職工代表大會及各專門委員會。
會上，公司黨委副書記、總經理肖元丕代表公司向大會作了《公司2021年工作報告》，全面總結了公司2020年度籌資融資、項目建設、資產經營、實體轉型、問題化解、黨建工作等六個方面的工作，深入分析了公司當前的重要機遇和重大挑戰，並從堅持以融資籌資為核心，以投資管理為動力，以運營管理為重點，以轉型發展為契機，以問題化解為抓手，以安全環保為底線，以黨的建設為引領七個方面總體部署了公司2021年度工作目標任務。
最後，公司黨委書記、董事長楊茂麟就如何貫徹本次會議精神作了重要講話，並對近期工作進行了安排部署。
楊茂麟強調，一是要強化學習培訓，提高依法履職能力。公司職工代表要強化對相關法規的學習，加強實踐鍛鍊，加強培訓，不斷提高自身依法履職能力和水平。二是要堅守政治底線，自覺維護公司形象。公司職工代表要以身作則，率先垂範，帶頭講政治，持續塑造好公司企業形象。三是要緊扣發展大局，切實展現工會作為。公司工會要認真履行職能職責，立足工會定位，在服務公司工作大局中找準切入點和著力點，積極主動參與到公司的各項發展中來，努力將公司工會打造成一個有作為、敢擔當的群團組織。
楊茂麟要求，一是要始終如一，常抓不懈，全力做好作風建設工作。公司各黨支部要嚴格按照中央八項規定、省委十項規定、市委十二項規定等作風建設有關要求，全面加強作風建設，牢牢守住廉潔底線，堅決做到不跨紅線；二是要一以貫之，守牢底線，全力抓好風險防控工作。公司各級各部門要全面梳理存在的風險隱患，認真制定工作方案，全面分解工作任務，持續加大債務防控、信訪維穩、疫情防控、安全環保等工作力度，確保公司發展環境持續穩定。三是要善作善成，落地落實，力爭各項工作實現「開門紅」。公司各級各部門要緊盯目標任務，明確工作責任，制定措施計劃，實現任務有人領、件件有落實、事事有回音，有序推進工作任務落地落細，確保公司2021年各項工作取得「開門紅」。
圖/文: 張 蕾
審 核：餘 鵬
編 輯：黨政辦
遵義交通建設投資（集團）有限公司前身為成立於2009年6月的遵義高速公路開發投資有限公司，經歷了貴州遵義高速公路建設投資有限公司的改革發展階段，於2015年7月經市政府批准組建集團公司，註冊資金15億元。2017年12月根據市委、市政府關於全市國有企業整合重組要求，遵義交投集團劃歸遵義交旅投集團作為其旗下一級子集團，公司主要負責融資建設管養和經營由遵義市人民政府擔任業主的高速公路、高等級公路、港口、碼頭等交通基礎設施和配套工程，以及公路沿線資產經營、農村公路建設、旅遊資源開發與管理、物流園區建設與配送、土地收儲與開發等生產經營活動。公司下轄黨政辦公室、人力資源部、財務融資部、項目管理部、運營管理部、安全風控部6個內設機構，南環項目總監辦、遵餘項目總監辦、湄石項目總監辦3個項目建設臨時機構，以及遵義高速公路開發有限公司、貴州遵義高速公路建設投資有限公司、貴州遵義高開高速養護有限公司、遵義交通工程建設有限責任公司4個全資子公司，貴州遵餘高速公路發展有限公司、貴州新石高速公路建設有限公司2個參股子公司，遵義綏正高速公路開發有限公司1個控股孫公司，遵義南環高速公路開發有限公司1個參股孫公司。目前，公司現有員工513名（含勞務派遣制員工），其中：公司領導班子成員4名、中層管理人員28名、普通員工481名。公司成立十年來，先後建成投用遵義至綏陽（遵綏）、青山至檬梓橋（青檬）、檬梓橋至樂理（北環）、樂理至冷水坪（南環）、遵義至綏陽高速延伸線（綏正）五條高速公路共191公裡、總投資220億元。目前以政府出資人代表參與建設遵義至餘慶（遵餘）、新蒲經湄潭至石阡（新石）兩條高速公路共205公裡、總投資326億元。取得資本市場AA級信用評級，公司資產規模達219億元，系遵義交旅投集團下屬交通板塊中資產規模最大的企業，也是全省九個市州中資產規模較大的交通企業之一。
【來源：遵義交投】
聲明：轉載此文是出於傳遞更多信息之目的。若有來源標註錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯繫，我們將及時更正、刪除，謝謝。 郵箱地址：newmedia@xxcb.cn