文 | AI財經社 劉雪兒
編輯 | 陳芳
造假事件之後，瑞幸咖啡迎來的不是破產，而是內鬥大戲。
1月6日晚，社交平臺曝出《關於罷免郭瑾一瑞幸咖啡董事會主席和CEO的請求信》，瑞幸咖啡七位副總裁、所有分公司總經理和核心業務總監總共24人籤字畫押，要求罷免現任董事長郭謹一。
這是否代表陸正耀、錢治亞想在涉嫌造假風波後重回瑞幸掌舵？對此，AI財經社致電郭謹一，他表示：「目前不太方便（回應）。」
逼宮大戲
公開資料顯示，2020年5月13日，瑞幸咖啡CEO錢治亞和COO劉劍被終止職務後，聯合創始人郭謹一擔任代理CEO，6月任法人，7月14日接替陸正耀擔任董事長。郭謹一博士畢業於北京交通大學，早年在中國交通科學院、交通運輸部任職，直到2016年來神州租車任董事長助理，才和如今的人馬連上線。
然而，走馬上任不到八個月，郭謹一的老部下就不買帳，上演「逼宮大戲」，請求信中列舉了郭謹一的三大「罪證」：第一， 貪汙腐敗；第二， 濫用權力剷除異己；第三， 能力低下，不具備領導公司所需要的從業背景和經驗，也未提出有前瞻性的戰略。此外，他被指上任後將大牌供應商逐步換成個人更容易獲利的、品質差的二三線品牌，造成原料品質變差，採購價格卻攀高。
事件發酵後，1月6日，郭謹一旋即發布全員信，稱舉報信是1月3日陸正耀、錢治亞等組織並主持起草的，部分當事員工不明真相，被裹挾籤字。他表示已第一時間提請董事會成立調查組，就所述事件對自己進行調查。
有媒體報導稱，在本次內鬥上演前，陸正耀已經註冊新公司，還從瑞幸挖了一批人，操作路線與曾經瑞幸剛成立時，從神州系挖人一樣。有瑞幸員工在脈脈上爆料稱，瑞幸的內鬥早在六天前已經在內部爆發，劇情跌宕起伏，有部門80%以上的員工被挖到新公司。「瑞幸不死，內卷不止」。有業內人士分析，瑞幸造假派系另起爐灶，從瑞幸挖人是這次內鬥的導火索。
郭謹一在已經公開的全員信中也就此進行了闡釋，信中稱，「公司現在經營穩定，收入向好，是一些造假出局人絕不想看到的。惡意挖角，不斷造謠，企圖破壞公司、禍亂團隊，請全體瑞幸人有正確的認識！」
在郭謹一的全員信發布之後，事件再次升級。6日晚間，逼宮聯名信籤字人、瑞幸咖啡副總裁李軍、周斌等人在朋友圈再次「拔刀相向」，稱「郭謹一非但沒有自我反省，還極力狡辯，混淆視聽，詆毀我們不明真相。」並稱「公司在郭謹一領導下正氣喪失、士氣渙散，出現供應鏈、門店運營、員工流失等問題，關於郭謹一的貪腐我們掌握了大量證據。」
一名參與籤名的區域分公司總經理在朋友圈表示：「我們只是履行一個員工應盡的義務和責任，我們的訴求合理正當，每個員工都有知情權，且應當得到公司高層的重視。」
瑞幸的煉獄
在這次內鬥大戲之前的近一年時間，瑞幸咖啡經歷了死裡逃生的煉獄。
自2020年4月2日自曝虛假交易22億人民幣後，瑞幸咖啡面臨國內外多項調查，管理層充滿動蕩，但並沒有陷入破產倒閉的境地。2020年12月16日，瑞幸咖啡表示和美國證券交易委員會就涉嫌造假事件達成和解，僅需支付1.8億美元（約合11.75億人民幣）。
此外，從2020年未經審計的前三季度財務報告看，瑞幸咖啡的業績不算太差，自營的六成門店已實現盈利，前三季度營收實現雙位數增長。雖然門店擴張放緩，但還在正常運營，截至2020年11月末，全國自營門店有3898家，經銷商門店894家。
瑞幸咖啡為什麼能活到現在？有業內人士分析，瑞幸的產品優勢依然存在，卡位在20元左右的咖啡層級，迎合了不願意喝口感較差的飲料咖啡或便利店咖啡、又不願為高價星巴克買單的大部分白領人群需求。此外，早期補貼後，瑞幸也確實讓部分用戶養成喝咖啡的習慣，培養出真實的用戶需求。
更重要的是，雖然在資本市場風雨飄搖，但在實際經營中，瑞幸還是如常發展。比如瑞幸2020年下半年與京東、拼多多等合作開自營店，在支付寶上線品牌館，在餓了麼上線咖啡外賣，還研發了瑞納冰系列、厚乳系列等面向年輕用戶的新品。同時，瑞幸也在適度調價，優惠券還有但不如以前那麼大方，試圖在減少虧損。
然而，內鬥戲碼上演後，資本市場擔心未來瑞幸咖啡的發展，美國時間1月6日收盤，瑞幸咖啡報收8.54美元/股，跌2.06%，市值21.62億美元，相比一年前的最高點，其股價已暴跌83%，市值蒸發105億美元（約合677億人民幣）。
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