《名利場》等很多美國媒體紛紛表示Snapchat在視頻直播領域正在碾壓Facebook。Snapchat的龐大觀看量與指數級的增長速度，讓我們不禁為小札捏了把冷汗。
Snapchat是靠什麼才形成了對Facebook的強勢碾壓？面對來自Snapchat的挑戰，Facebook準備怎樣打個翻身仗？這些方法又是否能夠達到預期的效果？全媒派（qq_qmp）祭出一文為你全盤解析。
2016年移動視頻直播獨佇風口浪尖。經歷去年一整年的醞釀，視頻成為當之無愧的內容寵兒，從數據上我們可以看出與傳統直播方式的式微相比，移動直播在蟄伏之後有明顯的上升趨勢。
有用戶的地方就有資本，大量熱錢流入移動視頻直播領域。社交巨頭Facebook、Twitter藉助其龐大的用戶群跑馬圈地，希望發揮平臺優勢，分一塊直播紅利的蛋糕。但老牌社交平臺做直播是否就有先天的短板，是鎩羽而歸還是東山再起，在當前的生態下，是否有些套路可以借鑑？
相愛相殺Facebook與Snapchat的恩怨Facebook想借著直播的東風，緩解年輕用戶群流失，活躍性下降，參與度不足等多方面的問題。但Snapchat的迅速崛起給Facebook帶來極大的壓力。為吸引年輕用戶，延長用戶在Facebook上的停留時間，扎克伯格在不同階段採取了不同的策略。
階段一：主動示好Snapchat遭冷遇
早在Snapchat還是一個圖片分享應用的時候，Facebook便已經感受到潛在的壓力。2013年，扎克伯克決定出巨資收購Snapchat。他在洛杉磯的一家私人公寓與Snapchat的兩位創始人Evan Spiegel和Bobby Murphy秘密見面，試圖與之合作開發一款同樣具有「閱後即焚」的圖片分享產品。
Facebook對這款名為「Poke」的產品寄予厚望，希望將此作為徵戰年輕受眾市場的排頭兵。但Snapchat最終拒絕了Facebook提出的30億美元的天價收購，並且這之後在短視頻領域繼續深耕，重點發力移動直播。
階段二：發力同類競品爭市場
面對Snapchat的強勢碾壓，Facebook無奈之下斃掉了槽點滿滿的Poke，但隨即又研發了一個名為Slingshot的新應用。新應用Slingshot不單單名字與Snapchat相似度極高，應用功能也十分相近。用戶可以發送視頻和圖片，還可以添加文字描述。
除了Slingshot，Live video 是Facebook進軍視頻直播領域的最新舉措，Facebook的視頻直播不需要額外安裝其他的應用。視頻直播時，Facebook用戶可以自主選擇面向哪些好友分享，並且視頻可以選擇保留到信息中，供沒有看到直播的好友點擊回看。
這些應用雖然有強大的平臺支撐，又有扎克伯格本人親自操刀，但是能否形成後發優勢還有待觀察。
模式之爭小而美碾壓大平臺？與其說Facebook與Snapchat在視頻直播業務上是新老之爭，不如說是兩種經營模式和理念的博弈。一邊是依託流量和技術優勢的大平臺生態，另一個則是具體到社交場景的精品化路線。在年輕人那裡，究竟哪款才是他們的菜。
FB的直播內容生態
Facebook在直播生態的搭建中基本分為三步走，一是接入更加豐富的內容源，讓專業機構和自媒體為平臺打工；二是基於老牌社交媒體平臺大數據的內容精準分發；三是將社交屬性植入直播產品，增加交互和粘性。
PGC+UGC的內容源合作
Facebook Live 重視與明星、傳統媒體及公共機構的合作。傳統媒體利用直播報導新聞，為Facebook提供大量的優質原創內容。如6月11日，Sky News通過Facebook live直播女王生日慶典的熱鬧場景。
Rhiannon Mills 通過手機在現場報導，同時查看網友的問題，並進行回答。這次直播持續了14分33秒，收看直播的人數也不斷增長，最終有17204人次的收看量。
#視頻 Sky News 臉書直播女王生日，時長14分32秒
Facebook中UGC的內容十分豐富，有做搞笑表演的，也有做自己機構品牌推廣的，還有歌手直播自己的行程。根據Sociabakers的數據統計，媒體直接發布在Facebook上的視頻量年增長率達到353%。
應該說，專業的媒體和其他機構為Facebook的早期直播內容的質量提供了保證。Facebook的直播功能向普通用戶開放後，大量的UGC內容豐富了Facebook的內容與形式，Facebook的整體布局日趨完善。
基於大數據的個性化分發
用戶基數以及伴隨而來的大資料庫是Facebook的一大優勢。這使得Facebook可以通過分析用戶更新的內容，關注人群，以及用戶對什麼樣的內容點讚，自動篩選出一些用戶可能感興趣的內容，然後通過Facebook動態消息板塊進行推薦。
根據最新的統計數據，Facebook上每天會產生100億條消息，45億次「like」和3.5億張新圖片。Facebook正是利用這樣的大數據來了解用戶的位置、喜好、朋友等相關信息的。Facebook可以跟蹤用戶網頁瀏覽足跡，如果用戶在登錄Facebook的同時訪問其他網站，Facebook就可以跟蹤用戶訪問的站點。通過分析用戶分享的圖像數據，Facebook可以為用戶提供照片標註的建議。而「like」按鈕則是Facebook研究用戶偏好及生活品質的重要工具。
在龐大的用戶基礎上，搜集用戶更新狀態，分析用戶的喜好，利用算法為用戶提供他們真正感興趣的動態消息。
為直播植入社交基因
Facebook live的本質還是社交，分組直播功能讓你在直播上有更大的自主權，快速回復表情（like、love、wow、haha、sad、angry等）也增加了用戶的參與度。直播視頻可以選擇保存在時間線中，好友即使錯過了直播也可以點擊回看。
與其他視頻直播相比，當你點擊進入Facebook的live界面時，畫面中出現的是一副世界地圖，地圖上有很虛藍色圓點，一個圓點代表一個正在直播的用戶，滑鼠移動到其中的某個圓點上的時候，畫面會立刻彈出一個小浮窗，在這個地圖上，你可以清晰地知道，誰在直播，又是在直播什麼內容。
Facebook的直播地圖功能，讓你不單單可以通過關鍵詞來查找直播，還可以點擊具體的城市裡在直播的人，來了解他們的動態，這不僅為直播提供了一個直觀的地域分布情況展示，還極大地激發了用戶點擊收看的興趣。
走精品化路線的Snapchat
2011年成立的Snapchat最初主打「閱後即焚」，這個功能受到用戶，特別是青年學生的追捧。在Snapchat上，學生可以放心大膽說他們想說的話，發他們想發布的照片，而這一切都會很快的消失，老師也抓不到他們的證據。
在視頻直播時代，Snapchat更是緊抓移動端，主打垂直瀏覽的視頻內容，強調與其他應用共存的發展理念，成為用戶分享小瞬間的首選。根據 ComScored的統計，2016年4月snapchat上視頻日觀看量達100億次。相較於2015年增速達到400%。2016年4月，日活用戶達1億左右，且50%的用戶在13-17歲的年齡段；每日人均打開次數為14次。
Snapchat的初期發展並沒有像Facebook那樣有海量的用戶優勢，因此，小而美就成為它在視頻業務上的核心原則，也正是基於此，打差異化路線的王牌，Snapchat的視頻業務風生水起。
（1）打造精品化場景
「story」模塊下的「Discovery」、「Live」和「校園故事」拓寬了短視頻內容的傳播場景，三個模塊分別提供不同種類的視頻內容，且每個模塊的內容都需經過同步編輯，注重視頻質量，強調精品化。
（2）合作優質PGC
Snapchat還同專業媒體合作，向用戶提供專業化內容服務。在Discovery模塊中，Snapchat重點與《國家地理》、VICE等20家媒體合作，這些媒體稱為其優質內容的供應商。而Snapchat的媒體準入門檻也很高，它十分看重這些媒體目標受眾的覆蓋領域，力求他們能夠契合不同話題與需求的人群。
專業媒體之外，Snapchat還對內容進行細分，今年4月，Burberry在discovery中開通了專屬頻道，頻道以推送男士時尚、香水、美容類的信息為主。無論是文字的時尚知識帖，還是大片兒級別的名模圖片，或者秀場無刪減版視頻，都為固定的小眾群體提供了優質保量的內容。
（3）依託話題的視頻聚合
同一話題視頻整合形成「視頻風暴」是Snapchat的一大特色，如在2014年6月份在拉斯維加斯舉行的EDC（Electric Daisy Carnival）音樂節中,Snapchat的用戶可以通過添加EDC live為好友，進而加入這個公共平臺，Snapchat會整合所有在這個帳號裡發布的短視頻，然和進行輪播，用戶可以從多個視角參與到整個活動中來，對移動端用戶來說也是一種新的體驗。
#視頻 Snapchat的EDC音樂節集錦視頻，時長19分46秒
（4）UGC的編輯整合
事件、地點和時間是Snapchat「live」視頻直播頻道的三大主題。用戶在特定的主題下提交內容，而Snapchat的編輯團隊會在眾多信息中選擇一些，組合成一個小視頻，通過添加濾鏡、字幕等，進而形成實時的視頻直播內容。比如Snapchat將華盛頓特區的人們一天發布的視頻匯總、剪輯讓後製作成」Good morning Washington DC」或者是」Good night Washington DC」。一些著名的音樂節和體育賽事，也可以通過主辦方自己組織的團隊對幕後花絮、換衣室的故事等多角度進行深入探訪，進而引發粉絲的熱情參與。
Snapchat的「story」板塊是按時間整合的內容，通過將你所關注的名人或者品牌在過去24小時內發生的內容進行聚合，形成一個視頻集錦。好友可以觀看過去24小時的內容，減少錯過直播的遺憾，同時還可以讓用戶自主選擇觀看那些感興趣的內容，不至於被冗雜的信息搞得疲憊不堪。
Snapchat的精緻從每一個功能都能看出「用心」二字，如果說Facebook是機器和算法對視頻直播的一次獻禮，那麼Snapchat就像是匠人精神在網際網路領域的涅槃。
搶佔先機靠什麼？內容品質+變現渠道從以上的模式分析中，我們可以看出大平臺和小而美各自的戰略布局，但想在未來的直播市場中搶佔先機，恐怕還要基於以下兩個方面的考量。
原生內容品質
無論是從Facebook還是Snapchat的發展來看，移動視頻直播未來發展必須著力提高內容品質。內容同質化、無法吸引用戶、缺乏病毒式內容是制約移動直播發展的重要因素。事實上，即便是不走小而美路線的Facebook也早早意識到了這個問題。
根據第一季度的財報，Facebook的每日活躍用戶是呈遞增趨勢的，但是跟增加的活躍量相比，Facebook上分享與發布內容的數量在2015年是卻下降了5.5%，個人原創信息的發布數量也下降了21%。
這其實反映出Facebook中原創的乏力。在這種背景下，Facebook大力主推Live，其實質在於鼓勵用戶發表原創內容，進而吸引用戶的參與及在平臺上的停留時間。為此，扎克伯格甚至親自上陣，可謂使勁了渾身解數。
創新變現方式
《金融時報》稱Snapchat預計年收益為1億美元，這恐怕要歸功於它獨有的「Sponsored Lenses」。「Sponsored Lenses」是一種新的廣告形式，它於2015年10月份上線，用戶在拍完照片或者視頻後可以選擇將某品牌的logo或者是文字添加到照片中。而Snapchat 則向這些品牌商收取「贊助費」。20世紀福克斯在2015年首先使用這一功能進行電影的市場宣傳。
用戶拍攝一段視頻後，Snapchat會自動添加一個「The Peanuts Movie」裡的角色，當用戶張嘴時，還不停地有爆米花吃到嘴裡。
這並不是Snapchat的唯一盈利方式，但它無疑為國內移動視頻直播變現提供了一種新的思路，通過打破就有的廣告插入方式，利用技術創新廣告植入形式，進而達到盈利的目的。
而反觀facebook，2015年同樣推出了視頻的盈利嘗試：個性化廣告。從Facebook的發展戰略來看，它試圖成為一個大的視頻內容平臺，在這種情況下，Facebook希望用戶能夠生產大量高質量的視頻產品，但是實際的情況是Facebook中的內容多為「家長裡短」，Facebook試圖通過廣告費分成的形式對用戶形成刺激，增加用戶Facebook的使用頻次，並在其中發布原創內容。但目前這種盈利方式的成果只是差強人意。
移動化、平臺化、社區化是視頻直播未來的三大趨勢。而對於直播應用而言，不僅要滿足場景下的用戶的多元需求，更需要把握的是如何激勵用戶產出最優質的內容，如何通過優質內容聚合高粘性的興趣部落，打造一個興趣部落的蜂巢。而這之後，關於賣蜂蜜，我們有一百種方法。
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