廣西北海：讓「一把手」會幹事真幹事

發布時間：2020年11月26日作者：通訊員 廖幸

本報北海訊 （通訊員 廖幸）近年來，廣西北海市通過實施市管「一把手」素質能力提升工程及考核辦法，著力提升市管「一把手」的政治素質和統籌謀劃、幹事創業、抓班子帶隊伍的能力，推動走前頭、做表率，示範帶動全市各單位形成比學趕超、紅紅火火的工作氛圍。

聚焦四種能力提素質。該市堅持「請進來」與「走出去」相結合，大力開展「學先進、勇作為」主題系列培訓，分類分批次組織「一把手」到先進地區考察學習，不斷更新觀念、增長見識、提高素質。2019年以來，共組織全市黨組（黨委）書記專題培訓240人次，組織鄉鎮（街道）黨政正職110人次到8省16個地市學習先進經驗，著力提升「一把手」的素質能力。建立目標考核和激勵約束機制，要求「一把手」對標全國全區先進指標制定工作計劃書，打造工作品牌亮點；強化作風整頓，深入開展提效能爭先鋒「十個一」活動，推動「一把手」加強工作研究；強化關心關愛，持續開展談心談話和「給組織寫一封信」活動，暢通「一把手」提出訴求渠道。

推行考核「三掛鈎」激活力。該市把「一把手」考核與單位績效考核掛鈎，劃分為三檔，績效評為一等最高可獲50分，評為二等最高可獲40分，評為三等最高可獲30分；單位績效獲自治區加減分的，按照其他幹部的1.5倍獎扣績效獎金。把「一把手」考核與幹部360度評議掛鈎，採取上級評、同級比、下級議的方式，全方位聽取各方面的評價意見。 把「一把手」考核與創建品牌亮點掛鈎，採取「十加十扣」措施，列出主動謀劃工作、打造品牌亮點等10種加分情形，列出工作消極懈怠、不主動擔當作為等10種扣分情形。2019年，各單位共申報504項亮點創新工作，80名市管「一把手」獲創新加分。

強化結果運用促奮進。該市堅持考用結合，加強考核數據的分析研判，對綜合考評靠前、一貫表現突出的「一把手」進行表彰獎勵，推薦提拔重用；對因主觀不作為、犯主觀錯誤，造成推動工作不力、重要考評指標被扣分的「一把手」進行約談，必要時給予崗位調整或組織處理。去年以來，全市共推薦12名市管「一把手」提拔重用、晉升，選樹宣傳3名擔當作為的市管「一把手」，調下12名不擔當不作為的市管「一把手」，形成了「能者上、優者獎、庸者下、劣者汰」的正確導向。