五一過後嘗鮮潮不斷,山姆獨家褐虎蝦持續走俏

2021-01-15 綜合資訊說

剛剛過去的五一,與往年有些不同,之前是大家往景區跑,今年則是戶外小聚為主。提前去商超買好生鮮、小吃和飲料,再奔赴目的地賞景散心,隨後野餐一頓就算作「旅遊」了。而這種出行和消費方式的改變,也促進了商超的生意。

數據顯示,五一期間山姆會員商店的生鮮、麵包、玩具以及兒童服飾等商品銷售量出現較明顯的增長,其中,海鮮和肉類增長超過1倍,國內獨家新品澳洲褐虎蝦、加拿大扇貝等更是受到消費者的追捧。

隨著防疫等級下調,五一小長假讓消費者信心逐步回暖,無論是採購一些高品質的美食與家人分享,還是為孩子購入夏天的新衣服和玩具,嘗鮮和享受成了許多消費者的「關鍵詞」。

褐虎蝦走俏,差異化新品引領生活方式

近幾年在消費升級的推動下,國人不再受限於如何吃飽和吃好,而是開始思考如何均衡膳食,對健康飲食的關注度更呈現爆發式增長。低熱量、低脂肪的海鮮逐漸佔據更多人的餐桌,其中,鮮蝦因烹飪方便、老幼均宜而受到消費者的青睞。

在山姆會員店裡,泰國黑虎蝦和南美白對蝦就是會員購物車內的常客。

五一期間,面對家庭用餐對食材品類多樣化的需求,山姆的紐西蘭羊法排、澳洲谷飼牛肉等特色生鮮產品也十分受歡迎,三文魚甚至搶手到上架即被拿光。澳洲褐虎蝦這個全新蝦類第一次在山姆上架銷售,更引起不少消費者的好奇。

*褐虎蝦上架不過月餘,app已積累近千好評

褐虎蝦對水域生態要求很高,不可養殖,是高端餐飲的特供食材,很少出現在大眾視野裡。頭一回在中國亮相要追溯到2018年的上海進博會。而時隔五百餘天后,褐虎蝦終於被山姆獨家引進,從高端餐飲走向了家庭餐桌。

從褐虎蝦走俏來看,中國人在飲食層面的需求並未真正得到滿足,很多人或許沒有注意到,經常光顧的消費場景甚至是可以反過來改變自身生活習慣的。

比如,許多國人是在日料店認識了三文魚,並被根植了刺身生食的食用習慣。隨著日料店的擴張,金槍魚壽司、三文魚刺身等因為口感軟糯,且與大眾認知的熟海鮮吃法不同而備受歡迎。

然而,在對三文魚更加熟悉和普遍的源產地國家,吃法並沒有像國內這樣「唯一」,反而有煙燻、燒烤、清蒸、油煎等多種吃法,且每種烹飪方法都會選取三文魚的不同部位,呈現更加豐富的口味和營養。

山姆利用自身全球供應鏈體系,去年就已實現從智利和挪威兩大全球優勢產區直採三文魚,並且開始針對國人烹飪習慣,改良產品形態,推出了三文魚扒新品。同時結合山姆廚房線下試吃等活動,逐步向會員滲透熟食三文魚的吃法。

一年時間內,山姆又打造出了一款除澳洲牛肉和南美白蝦外的「爆品」,三文魚扒銷售量在三文魚品類佔比便從5%提高到了30%,成功引領了三文魚食用方式的變革。

山姆還根據當下普遍比較快的生活節奏,開發了一些更省心便捷的產品。像五一期間上新的加拿大扇貝,就去掉了外殼,只留下了最精華的瑤柱;花蛤也提供了去殼後的「純肉」版本。

不跟風、不盲目、有策略,這種提供差異化新品的「山姆選品模式」不見得是短期內獲利最大的,但從長遠來看,卻是對消費者購物場景選擇上影響最深遠的,因為有些產品只有去山姆才能買得到。

從消費場景到日常餐桌,「品味山姆」的與眾不同

有句話說「巧婦難為無米之炊」,不過放在當下,很多人是買了食材也不會做。外面餐廳點的牛排鮮嫩多汁,而買回來自己煎完卻老的嚼不爛,更別說還要掌握幾分熟了。在這種情況下,消費者對陌生食材的嘗鮮欲望便會有所下滑。

站在消費者角度考慮,山姆在如何提升服務方面推出了「殺手鐧」。與其讓消費者在選購食材時兩難,不如幫助消費者解決潛在的需求,也就是讓他們學會如何料理陌生的食材。

去年年初,位於上海浦東的山姆會員店在升級裝修後開業,一些會員發現,山姆店內增加了幾個新區域,山姆廚房就是其中之一。

當時首次亮相的山姆廚房與品酒區都配備了專業人員,希望給山姆會員提供烹飪和選品上的指導,解決他們在家烹飪特殊食材時可能遇到的問題,這可以被視為山姆為會員提供的增值服務。

一年後的今天,在山姆生鮮區,大廚已經成為山姆會員選購食材時的「顧問」。眼肉牛排、西冷牛排如何挑選,如何烹飪,怎樣辨別幾分熟,搭配什麼蘸醬等各種技巧成為消費者最關注的烹飪知識。

今年5月,山姆即將開啟一年一度的「品味山姆」活動,這是第一次推出包含一周七天的「米其林」菜單,如香煎牛小排、三文魚,鮑魚啫啫雞、以及怎麼煲出一鍋濃鬱的山黑豬肋排蘿蔔湯,甚至還有水果、甜點和紅酒的推薦搭配,在「品味山姆」都能找到答案。

山姆同時計劃設置多場大廚直播活動,在線為消費者講解如何在家簡單烹飪「米其林」檔次的菜品。

此外,與這些產品一起於五一上新的,還有有機亞麻籽油、黑松露醬等蘸料,勃艮第呂利一級園、阿蒂格斯波亞克等紅酒,以及醒酒器、鑄鐵煎鍋、抗菌菜板等廚房必備工具,提供了一站式高端餐飲解決方案。

看起來,山姆使用這種高成本、重服務的方法,很大程度上壓縮了利潤空間。但實際上,山姆比大多數服務行業都更懂,究竟什麼才是最好的商業模式,就是以服務為本,站在消費者的角度思考。

山姆看似從消費場景管到會員的餐桌有些「多餘」和沒必要,但這種增值服務體驗,卻換來了更高的忠誠度,也讓山姆與消費者之間的聯結更緊密。

*健康管理、助聽中心、眼鏡中心提供增值服務

對於山姆會員來說,山姆所帶來的,並不僅限於買到獨家新品、享受增值服務這些直觀的體驗,反而是每一次光顧山姆之後,都能在生活中感受到更多長尾樂趣——無論是烹飪過程中收穫的成就感,還是家庭生活品質提升後的滿足感,這些記憶濃縮成根深蒂固的感受,帶來一年又一年的續費,恰恰是任何噱頭和促銷都無法比擬的優勢。

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