螞蟻絆倒大象

螞蟻能絆倒大象嗎？

嘿嘿，有人聽到肯定會一笑置之，認為這就是笑話——天方夜譚！

▲螞蟻金服——螞蟻集團

首先來看看螞蟻與絆倒大象有關的笑話

話說、曾經有隻螞蟻和大象是好朋友，它們經常在一起玩耍、一起吃飯、一起洗澡，有一天，螞蟻和大象之間有了一點誤會，大象就去追螞蟻，螞蟻撒腿就跑，跑啊跑啊跑到一堆沙子前，螞蟻鑽到沙子裡面了，只漏出一隻腳在外邊，一隻老鼠看見了就問螞蟻:「螞蟻、螞蟻，你為什麼還露出一條腿，大象會看到你的，你真的是很笨，螞蟻冷笑一聲——哼，拉倒吧你才笨呢！我伸出一條腿是想絆倒大象」。

以上就是螞蟻和大象之間的故事。

那麼螞蟻能絆倒大象嗎？

笑話中的大象與螞蟻的故事在現實生活有了新的延伸:若干年前有一個人說:「銀行不改變，我們就改變銀行」，你聽起來是不是特像上面螞蟻想絆倒大象的笑話？

現在呢？

現在的情況是這樣的:螞蟻集團的估值一路水漲船高，上市市值極可能超過3萬億，將超過工行和農行的市值總和。無論是「中農工建交」五大國有商業銀行中的哪一家，在螞蟻集團面前，現在都只能是小弟，螞蟻集團有超過10億的用戶，8000多萬的商家用戶，其中數字支付交易規模超過118萬億。

螞蟻集團現在的腳步令銀行們望而生畏，因為現在螞蟻集團的交易規模已經超過了整個中國GDP的體量，已經成了新遊戲規則的制定者，以至於馬雲嘲笑巴塞爾協議像一個老年人俱樂部，是到了需要改變規則的時候了。

中國有14億人口，螞蟻集團的用戶超過10億，意味著70%的人已經在螞蟻集團的大數據掌控之下，你的銀行帳號、你的金融行為數據、你的消費習慣等等在螞蟻集團面前已經沒有隱私，這一切已經形成了螞蟻集團最值錢的信用數據。正基於此，螞蟻集團無論是用戶量，還是金融規模，都已經對關係國計民生的銀行形成碾壓態勢，就算他們的小微貸款利率是銀行3倍，也依然能夠大行其道。

螞蟻絆倒大象的理由

有人說:螞蟻很好——智慧大腦！螞蟻集團依靠大數據一行行代碼給每一位用戶精準畫像是它的致勝法寶！

其實我個人更為認可馬雲在2010年員工會議談支付寶時說過的話:「為客戶去承擔責任，為客戶去冒險，為中國金融界去大膽創新可以陪大家一起坐牢，讓每一個人在支付面前，在金融面前人人平等！」為客戶提供優質產品是才是。

馬雲表示：「我們做支付寶的時候，問zf能不能做，結果是這個不行那個不行，後來我在達沃斯談過什麼是領導力，領導力就是責任，就在那天我決定要做支付寶。」

馬雲說：「如果我不做那就不會有這些困難，但如果把握不好就要坐牢，所以那天我打電話給我同事，我們做支付寶吧，但每個月或者三個月要寫報告給政府，你做了什麼你想要什麼，放到桌面上聊，如果有人因此要人獄那第一個就是我，要是我入獄了換個人繼續做，這個也入獄那再換個繼續做。」

馬雲稱：「作為創業者你的工作是與政府溝通，幫助他們了解你，同時你也要聽聽他們擔憂的事，讓他們也聽到你的擔憂，交流是最關鍵的。」

就如同馬雲在外灘金融峰會上嘲笑全球很多監管部門監管到後來，變成了自己沒有風險，自己部門沒有風險，但是整個經濟有風險，整個經濟不發展的風險。

說到傳統銀行，什麼貸款都要抵押。當一個人借款10萬，自己慌；借款1000萬，自己和銀行慌，借款10億，自己不慌，銀行慌。在馬雲看來，銀行的當鋪思維導致很多好企業變壞，那些好企業其實很多不需要貸款，但是銀行就喜歡給他們貸款，因為有抵押，結果讓很多好企業變成壞企業。

創新是靈魂

如同馬雲金融峰會演講：「我們不要什麼樣都跟外國人學，說什麼要填補國內的空白，要與國外接軌。我們應該思考的是如何適應未來的發展，與未來的發展接軌。