李科成：阿里巴巴為什麼會誕生在杭州？

杭州能夠誕生阿里巴巴這樣的網際網路巨頭，和杭州這座城市與生俱來的共享精神分不開。2002年10月1日，杭州拆除了西湖的周邊圍牆，免費向遊客開放，是全國第一個也是唯一一個不收門票的5A級景點。這種共享精神徹底激活了杭州的旅遊產業，也為杭州乃至浙江的發展做出了巨大的共享。

杭州西湖

這些年，為什麼在傳統產業舉步維艱的時候，網際網路產業卻能風生水起，獨角獸企業比比皆是？這和兩大產業背後的意識層面有很大關係。

傳統經濟老闆是以自我為中心的，強調的是個人利益，核心是利己主義，追求的是利潤最大化。不論是給員工漲工資還是給客戶讓利，都意味著犧牲了老闆的既得利益。所以，傳統經濟時代，老闆和員工之間、客戶之間是利益矛盾體。

未來經濟老闆是以他人為中心的，強調的是他人利益，核心是利他主義，追求的是利他最大化。說直白一點就是：錢你多拿，當然了，活你多幹，責你多擔。共享經濟的核心是分，即通過分錢、分權、分團隊、分客戶，實現共贏。這就是合伙人模式能夠在網際網路公司落地生根的核心所在。

共享經濟

代表傳統經濟的傳統產業是「私享經濟」，而代表未來經濟的網際網路產業則是「共享經濟」。傳統產業的成長路徑是：暴利——微利——無利——虧錢；而網際網路產業的成長路徑是：虧錢——無利——微利——暴利。阿里巴巴、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴、今日頭條，每一個巨無霸型的網際網路企業成長路徑莫不如此。網際網路創業者首先通過商業計劃書拿到資本，通過燒錢獲取流量，通過流量實現盈利和暴利，最後藉助上市進行資本變現。

李科成認為：網際網路時代，防守和封閉沒有出路，只有進攻和開放才有生機。傳統企業要想轉型成功，創始人必須去掉領主精神的「私享意識」，導入天下大同的「共享意識」。要捨得把優秀的員工和優質的客戶共享出去，甚至捨得把自己分享出去。為什麼馬雲、馬化騰、雷軍、王興這些網際網路創業者最後都成了行業導師，甚至馬雲、馬化騰都有了自己的大學，因為他們具有共享意識，捨得分享自己的故事、情懷和思想。

李科成強調，共享經濟不是網際網路企業的特權，而是所有產業的機會。只要我們去掉了閉關自守的「私享意識」，傳統企業一定可以玩轉共享經濟。

作為傳統企業創業者的你，做好「共享」的準備了嗎？