康寧:與京東方跨越7000英裡的友誼

季可彬Jim Clappin

康寧公司董事會副主席

在現任職務之前，季可彬曾擔任康寧玻璃科技執行副總裁。2002年是他第一次訪問中國，時任康寧顯示科技全球業務總經理。

當液晶顯示產業從亞洲其他地區逐漸轉向中國的時候，康寧對中國市場的潛力有著什麼樣的預期？

回到2002年，我第一次拜訪中國，考察液晶顯示產業在中國的發展方向。當時很難做出任何預期，因為那時的中國並未在液晶顯示行業佔據一席之地，甚至連半導體行業也只處於起步階段。所以，與其說對市場的預期，更合適的是說研究中國對液晶顯示行業的看法，以及如何布局進入市場。

就在那時，我遇見了企業家王東升先生。2002年深秋，當時我還擔任康寧顯示科技總經理，當時的商務總監是Bob Yard先生。京東方董事長王東升先生在那時就對液晶顯示行業很感興趣，並提出要與我們洽談有關玻璃的實際製造過程，產品，以及針對所有應用的市場潛力。雖然當時電視機產業只處於初級階段，但王東升先生嚴謹的鮮明個性，以及對於市場發展的激情給我們留下了極為深刻的印象。

季可彬與王東升會面

決定與王東升先生合作的時候，京東方還是一家剛剛起步的公司。是什麼因素促成了公司這個決定？

當時，我們的確對王東升和京東方寄予厚望。這很難一言概之，但我們倆非常投緣，我非常欣賞王東升先生的熱情和真誠，對他也十分信任。在洽談初期和我一起參會的Bob Yard也有相同的感受。所以當時進入中國液晶顯示市場並與京東方合作可謂是水到渠成。

那時，康寧與京東方的母公司已有業務往來，這樣的關係也助推了新的合作。但更重要的是王東升先生在我們心目中是一個值得信賴的合作夥伴。時間證明我們當初的選擇無比正確，如今的京東方已成為全球最大的液晶面板生產商。

康寧顯示科技獲京東方授予的10年傑出戰略夥伴獎

能否分享一些您在中國的美好回憶？

我和王東升先生的友誼始於工作關係。雖然身處相距7000多英裡的兩個國家，我們仍能感覺到彼此之間的默契。我們對經營業務的理念，對於領導力、技術以及市場的看法都非常相似。

因此，我們自然的就成為了密友。我們每個季度都會碰面，我一年裡會和他見面四次，

每次通常會花一兩天的時間會談。我們會共進晚餐，第二天一早再一起打網球，我們實力相當，都很初級。當然我們更多的時間花在商談業務及合作細節。最後告別，並期待下一次相見。

這些都是相當有意義的經歷和珍貴美好的回憶。你們都知道我熱愛工作，熱衷於馳騁商界，但我同樣愛結交志同道合的朋友。這也是為什麼我與王東升先生之間有著如此深厚的友誼。

能否分享一個您在中國最值得驕傲的裡程碑項目？

我心目中最值得驕傲的項目就是在合肥建立的第一座10.5代工廠。首先，我們必須就合作協議進行談判。在當時行業，尤其是玻璃產業的經濟狀況下，這其實是一項艱巨的任務。我們需要多方面的支持才能實現合作。我們需要與京東方就10.5代產品的供應達成協議，同時延長已籤訂的合同，以匹配10.5代產品的協議期限。很多方面都需要協調和同步並達成一致。這項談判進行的很艱難，但結果令人振奮。最終我們與京東方和當地政府達成共識，並建立了當今世界上最大的液晶顯示玻璃廠。公司延續了這一成功的業務模式，正在另兩個地區投資建廠，一座工廠仍然與京東方毗鄰，另一座工廠則與其他公司展開合作。

康寧合肥全球首條10.5代液晶玻璃基板生產線量產儀式

這無疑是一項巨大的成就。從協議的籤訂，到工廠的實際建設，量產，再到如今的輝煌成功，整個項目的推進離不開無數人的不懈努力。我知道在過去幾個月，中國和全世界都面臨著巨大的挑戰，然而你們依然勇往直前。在顯示科技、汽車等康寧所有業務部門，大家竭盡全力確保業務正常運營。同時還要確保自身和家人的健康安全，我深知這一切都是極大的考驗。所以，我要對所有中國員工說一句謝謝。感謝你們在工作中的恪盡職守，支持公司在中國的順利運營。你們付出的一切都值得極度稱讚。

您對康寧中國年輕一代員工有什麼寄語？

40年前，我加入了康寧公司。1980年，中國剛剛成為康寧重點發展的業務市場。如今已經今非昔比。從1980年的顯像管技術到如今的10.5代玻璃基板，65英寸，75英寸的電視機。高速的網絡連接、超清的8K技術、超大色域，超快響應速度等等。這40年間發生的變化令人難以置信。

因此，我想對年輕一代說：坐穩了！你們正駛向更加快速多變，但也更精彩的未來。祝願各位一切順利，一起慶祝這個重要的裡程碑，共同展望未來。我應該沒有機會看到了，但祝願康寧中國有下一個成功的40年！