經歷了1.0時代的中國患者海外就醫，2.0時代的海外醫生在線問診，如今海外醫療來到了3.0時代：海外醫療機構正加速跑馬圈地，籤約專屬的本土私立醫院，輸送醫療資源，進一步拓展在華市場。
近日，有著200年歷史的美國哈佛大學附屬麻省總醫院（下稱「麻省總院」）終於決定緊接其他美國醫療機構的步伐，前來開拓中國市場。麻省總院是美國哈佛大學醫學院下屬第一個並且規模最大的教學醫院，曾連續數年被評為「全美最佳醫院」。
美國哈佛大學附屬麻省總院院長Peter Slavin在接受第一財經記者採訪時透露，這是除了美國本土以外，麻省總院最大規模規模的一次海外合作。「儘管我們在美國本地也有其他公司的合作，但這次是最有深度並且具有戰略性的。」 Peter Slavin說。
據了解，此次與麻省總院籤訂合作計劃的是上海首家中外合資的三級綜合醫院嘉會國際醫院，雙方將在護理以及癌症治療領域開展合作，此外，麻省總院還將參與上海嘉會國際醫院的整體規劃、運營管理、臨床研究等多方面的事宜。
從合作布局上看，嘉會醫療今後將更多扮演麻省總院的「中國分院」的角色，比如在醫療資源的共享上，根據規劃，除了麻省的本院派駐中國的醫生以外，在未來，還將有超過600名中國的醫生護士前赴美國接受麻省總院的系統培訓，共同服務於在中國就醫的患者，而中國的本土醫生通過進修也能為麻省總院解決醫生資源緊缺的問題。
3.0時代的到來源自於中國不斷開放的外資醫院試點背景：近幾年我國對外資辦醫的開放程度不斷提高，2014年7月份，關於外資獨資醫院試點相關文件推出，但熱衷吸引中國患者的國外醫療機構因為不熟悉中國市場，而更願意藉助已有的中國醫療機構進行資源資源嫁接。
事實上，在麻省總院以前，已經有包括梅奧診所、西達斯西奈等眾多美國知名醫療機構前來中國「跑馬圈地」。但從兩年前梅奧設立專門的中國轉診辦公室就可以看到，國外醫療機構正嘗試將在中國醫療服務市場探索的步子邁得更大。
麻省總院院長Peter Slavin也坦言，此次合作最重要的兩個訴求，一是希望藉此獲得更多的人才優勢，其次希望進一步了解中國市場。
以麻省總院為例，在2012年該院接受的中國病患約為40例，到2013年增加至100例，此後每年以平均增幅25%遞增。
「儘管此前每年約有數百名中國患者前赴美國麻省總院治療，增長也都是呈雙位數態勢，但更多的患者可能無力負擔前往美國就醫的昂貴費用，因此我們希望將『主戰場』放在中國本土。」 Peter Slavin表示，根據第一財經記者此前的了解，如果通過赴美就醫中介前往美國就診，要在美國停留2至3個月，包括中介服務費用、飲食消費、酒店住宿、醫療等各項費用加起來，估計會在150萬元左右。
在過去的三四年，赴美就醫成爆發式增長，在美國加利福尼亞、俄勒岡以及華盛頓等地的醫療人員都表示，中國富人通過旅遊來美進行醫療就診和護理的人數正在飛速增長。
這曾經致富了一批海外就醫中介，但隨著產業鏈的成熟，顯然目前更多的私立醫療機構看到了赴美就醫回國後的醫療照護商機，而這些頂級的海外醫院在近幾年也紛紛與中國的本土私立醫院籤約，希望共享海外就醫這杯羹，因為目前90%的海外就醫都與癌症相關，對於癌症這一特殊病重，醫療照護的質量好壞直接關係患者的康復情況。
不過不得不正視的事實是，由於國內的高端醫療服務市場起步晚，目前仍然處於市場的初期階段。並且集中在婦兒、口腔等領域的民營醫療，很難滿足國內患者在疑難重症方面的醫療需求。因此這些海外醫療機構不得不選擇輸入相應的醫生以及管理資源與私立醫院進行深度合作來進行下一步的連結。